重慶銅梁新城綜合體開發戰略及營銷策略（155頁）.pdf
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重慶銅梁新城綜合體開發戰略及營銷策略（155頁）.pdf
1、用品牌的力量，塑造城市巔峰 Reveal brand strength，Building wonder skyscrapers. 重慶商社銅梁新城項目 開發戰略及營銷策略競標方案 謹呈：重慶商社中天物業發展有限公司 重慶緯立行地產顧問有限公司3月 在接到集團的邀標之后，我們的團隊為有幸參與本項目而激動！ 這是一項充滿榮譽與挑戰的工作任務； 這一次，我們要實現中天物業高價值商業綜合體全國戰略布局的落地。 這一次，商社集團開發與零售版塊將會珠簾璧合的發揮品牌效應，影響一座城市。 這一次，一個前所未見的城市地標項目將在銅梁新城崛起，帶來無可比擬的價值回報。 這一次，將真正由我們去塑造與定義一個城市中
2、心的價值！ 這是一份地產從業者的榮耀與夢想！ 為此，我們徹夜難眠，我們全情投入，我們全力以赴 寫在前面的話 CHAPTER ONE 自我認知0101 區位及交通屬性 項目處于新城核心政治經濟文化商業中心位置，處于城市價值的高地； 周邊交通路網規劃完善，未來交通通達性強； 核心區 本項目 本項目 核心區域核心區域 路網規劃路網規劃 城北教 育組團 城北教 育組團 商務休 閑街區 品質生 活街區 行政組團 城市中心稀缺屬性，奠定本項目的價值基礎 項目資源屬性 項目所在的核心規劃區域規劃完備，包括居住，商貿，商務，文教等各類消費人群； 周邊住宅開發逐漸進入成熟階段，未來擁有大量居住人群，為項目提供了
3、良好的消費基礎 2020年新城核心區域常駐人群規劃 區域規劃居住用地186.54公頃 占總用地面積45.3% 總建筑面積380.8萬方 常駐人口規模 約9萬人 其他人口規模（商務商貿 人群，產業人群，流動人 群） 約30萬人 備注：數據來源于銅梁政府規劃方案 逐漸成熟的消費環境，為項目提供良好市場空間 1：銅梁巴中 2：銅梁二中 3：文化藝術中心 4：羅侯寺公園 5：藝術工程學院 6：傳媒學院 7： 助學中心 8： 職教中心 9：玉泉公園 10：東城派出所 11：公立幼兒園 12：稅務大樓 13：電力公司 14：燃氣大廈 15：新人民醫院 16：游泳館 17：體育館 18：行政中心 19：核心區小學 20：人民公園 中心 區域 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 項目資源屬性 商社企業擁有強大的百貨主力店資源： 百
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