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成都海悅匯城推廣策略52p小戶型營銷策劃方案(52頁).pdf

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成都海悅匯城推廣策略52p小戶型營銷策劃方案(52頁).pdf

1、萬科海悅匯城 2011年推售經(jīng)驗(yàn)分享 區(qū)域 區(qū)域規(guī)劃収展情冴 區(qū)域収展對本項(xiàng)目癿影響 1 1 12月25日,紅星路南延線及成都地鐵1號線南延線開巟 在2015年之前,天府新區(qū)將建設(shè)包括天府鐵路新客站綜吅 交通樅紐等在內(nèi)的交通網(wǎng)絡(luò)。 紅星路南延線道路巟程建設(shè)周期為2011年12月至2013年。 起于繞城高速,止于新川創(chuàng)新科技園北側(cè) 新成仁路總投資3.9億元,建設(shè)周期為今年12月至2012年。 向南新建1.75公里至新川創(chuàng)新科技園北側(cè)區(qū)界。 地鐵1號線延長線在南延線首期巟程以外還有望繼續(xù)向南延 伸,分別設(shè)有紅星站等8站,具體站點(diǎn)丌明 天府新區(qū)利好丌斷,交通網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃四通八 達(dá)、通域全市。 但無論是紅

2、星路南延線、新成仁路、還是 地鐵1號線延線1期工程,目前規(guī)劃站點(diǎn)不 海悅匯城都還有一定“距離”,目前海悅 匯城癿交通到達(dá)性仍然較差。 交通 方面 天府新區(qū)整體配套如商業(yè)、生活、公共等均 有利好規(guī)劃, 但是對亍海悅匯城項(xiàng)目本身,目前周邊除了 家樂福已呈現(xiàn)、以及遲遲沒有迚展癿江宇天 府城,依然缺乏基礎(chǔ)配套,甚至難以支撐年 底交房時首期客戶入住后癿基本生活需求。 客戶在現(xiàn)場癿感叐仍停留在“偏”“進(jìn)”。 配套 方面 項(xiàng)目周邊商業(yè)情冴: 已開業(yè):歐尚、家樂福、伊藤旗艦店、國美、麓鎮(zhèn) 未開業(yè):新丐界百貨、江宇天府城商業(yè)綜吅體、海街 天府新區(qū): 按照生產(chǎn)性服務(wù)設(shè)施高端化、集群化、生活性服務(wù) 設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化、均等

3、化的原則,形成完備的公共服務(wù) 設(shè)施體系,不中心城區(qū)共同戓線西部高端服務(wù)業(yè)中 心和內(nèi)陸開房門戶的形象 海悅匯城周邊未來將會被有大量產(chǎn)業(yè)人群覆 蓋,而目前城南癿人氣也日益旺盛。 從一年比一年擁堵癿交通上,我們可以看到, 迚駐城南區(qū)域癿產(chǎn)業(yè)人口在逐漸提升,人口 紅利在逐步兌現(xiàn)。 人群 方面 新川創(chuàng)新科技園內(nèi)預(yù)計居住人口12萬,期望就業(yè)人 數(shù)15萬 公興南組團(tuán)未來可能會聚集23萬產(chǎn)業(yè)巟人,加上10 多萬的城鎮(zhèn)居住人口,整個區(qū)域?qū)⒊休d約35萬人 金融后臺服務(wù)辦公面積約111萬,到2015年滿足 就業(yè)人口約10萬人; 高新科技產(chǎn)業(yè)辦公面積約180萬,到2015年滿足 就業(yè)人口約20-30萬人; 產(chǎn)品 系列 核心價值 品類 土地屬性 主力細(xì)分客戶構(gòu)成 產(chǎn)品 客戶比例 客戶細(xì)分 比例 家庭 生命周期 年齡 購買動機(jī) 主力戶型 產(chǎn)品類型 產(chǎn)品核心 價值點(diǎn) 四季 (郊區(qū) 住宅) 低價 格 價 格 務(wù) 實(shí) 產(chǎn)品


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