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全面推進(jìn)項目建設(shè)工作的實施方案(7頁).doc

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全面推進(jìn)項目建設(shè)工作的實施方案(7頁).doc

1、全面推進(jìn)工程建設(shè)工作的實施方案 為貫徹落實縣委十一屆二次全會暨經(jīng)濟(jì)工作會議精神,加快推進(jìn)工程建設(shè),穩(wěn)固工程建設(shè)年活動成果,結(jié)合我縣實際,特制定如下實施方案。 一、指導(dǎo)思想 堅持以科學(xué)開展觀為指導(dǎo),扎實開展兩比兩看活動,圍繞產(chǎn)業(yè)開展、園區(qū)攻堅、根底設(shè)施三個重點領(lǐng)域,著力抓好開發(fā)儲藏、引進(jìn)爭取、開工建設(shè)三個類別工程,實現(xiàn)工程建設(shè)321工作目標(biāo)(開發(fā)儲藏300個,開工建設(shè)200個,引進(jìn)爭取100個),充分發(fā)揮工程建設(shè)在開展速度、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、民生改善中的重要作用,實現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快開展。 二、工作目標(biāo) 通過扎實抓好工程建設(shè)工作,形成工程有序建設(shè),實現(xiàn)工程開發(fā)儲藏、引進(jìn)爭取、開工建設(shè)等工作快捷有序推

2、進(jìn),確保201x年全社會固定資產(chǎn)投資增長40%。開發(fā)儲藏一批工程。按照十二五規(guī)劃預(yù)期目標(biāo),圍繞羅霄山片區(qū)區(qū)域開展與扶貧攻堅規(guī)劃,本篇文章來自資料管理下載。主動對接政策,認(rèn)真做好工程前期工作,為爭資立項、招商引資創(chuàng)造條件,全年開發(fā)儲藏1000萬元以上重點工程300個。開工建設(shè)一批工程。完成工程建設(shè)開工前的審批工作,廣泛籌措工程建設(shè)資金,拓寬融資渠道,大力爭取國家、省、市專項資金,落實規(guī)劃、土地和環(huán)評等保障條件,全年開工建設(shè)重點工程200個。引進(jìn)爭取一批工程。認(rèn)真研究國家投資政策,多方位捕捉投資信息,科學(xué)研判投資動向,加大跑爭力度,以優(yōu)勢、特色工程爭取上級政策與資金的支持;緊盯產(chǎn)業(yè)承接轉(zhuǎn)移,瞄準(zhǔn)新

3、產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)、大工程,積極運(yùn)籌,科學(xué)謀劃,全年引進(jìn)爭取重點工程100個。 三、工作重點 (一)產(chǎn)業(yè)開展。以十大產(chǎn)業(yè)工程為目標(biāo),圍繞有色金屬、建筑建材、農(nóng)產(chǎn)品加工、棉紡針織、清潔能源、低壓電器等產(chǎn)業(yè),結(jié)合開展現(xiàn)代物流、旅游休閑、金融保險等新型效勞業(yè),開發(fā)建設(shè)工程。全年方案開發(fā)儲藏工程120個,引進(jìn)爭取工程35個,開工建設(shè)工程65個。 (二)園區(qū)攻堅。圍繞實施產(chǎn)業(yè)支撐戰(zhàn)略,在一區(qū)五園謀劃一批帶動力強(qiáng)的重大工業(yè)工程。以建設(shè)工業(yè)XX縣區(qū)為目標(biāo),打造物流中心、有色資源重要加工基地、陶瓷產(chǎn)業(yè)承接基地;圍繞根底設(shè)施、特色產(chǎn)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等,瞄準(zhǔn)長三角、珠三角產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,加強(qiáng)與大財團(tuán)、大公司進(jìn)行工程對接。全年

4、開發(fā)儲藏工程80個,引進(jìn)爭取工程20個,開工建設(shè)工程50個。 (三)根底設(shè)施。圍繞實施十大工程工程,謀劃一批交通設(shè)施、城鎮(zhèn)建設(shè)、生態(tài)景觀、能源保障、公共平安等根底設(shè)施工程,突出抓好城鄉(xiāng)道路、公共效勞設(shè)施、園林綠化等建設(shè);圍繞實施十大民生實事,謀劃一批民生和社會事業(yè)開展工程。全年開發(fā)儲藏工程100個,引進(jìn)爭取工程45個,開工建設(shè)工程85個。 (四)爭資立項。圍繞扶貧攻堅目標(biāo),搶抓機(jī)遇,加大政策銜接力度,重點包裝整合一批符合國家、省社會開展規(guī)劃和行業(yè)規(guī)劃有影響力和帶動力、成熟度高的大工程、好工程,跑部進(jìn)京,爭取上級政策資金過10億元。 四、工作措施 (一)廣泛宣傳,提高認(rèn)識。宣傳部門和新聞媒體要通

5、過設(shè)立專欄、制作專題、開辦專版、工程專訪等形式,對工程建設(shè)工作進(jìn)行高密度、全方位宣傳報道,大張旗鼓地宣傳工程建設(shè)情況,在全縣營造濃厚的輿論氣氛和工作環(huán)境。各單位要把工程建設(shè)工作納入重要工作議事日程,積極主動爭工程,想方設(shè)法引工程,千方百計上工程,集中精力招工程。要在全縣開展兩比兩看(在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處工程主戰(zhàn)場開展比工程個數(shù)、看投資增幅,在相關(guān)縣直機(jī)關(guān)單位開展比引資數(shù)量,看效勞效率),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)組織開展工程投資競賽活動,進(jìn)一步提升全縣抓工程、擴(kuò)投資、促開展的積極性,形成工程工作合力,掀起工程建設(shè)新高潮。 (二)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。成立縣推進(jìn)工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,縣長任組長,常

6、務(wù)副縣長任副組長,縣委組織部、縣委宣傳部、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、縣政府辦、監(jiān)察局、發(fā)改局、經(jīng)信局、農(nóng)辦、商務(wù)局、科技局、公安局、財政局、住建局、規(guī)劃局、環(huán)保局、交通運(yùn)輸局、統(tǒng)計局、國土資源局、人民銀行支行及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一室三組,辦公室設(shè)在發(fā)改局,負(fù)責(zé)工程建設(shè)的總協(xié)調(diào)工作;園區(qū)攻堅組設(shè)在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),切實發(fā)揮園區(qū)投資主戰(zhàn)場作用;工程引進(jìn)組設(shè)在商務(wù)局,負(fù)責(zé)招商引進(jìn)工程工作;效能監(jiān)察組設(shè)在監(jiān)察局,負(fù)責(zé)工程監(jiān)督檢查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)及縣直部門必須建立工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),單位一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,經(jīng)辦人員具體抓,形成機(jī)構(gòu)健全、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工程建設(shè)管理效勞體系。 (三)完善機(jī)制

7、,強(qiáng)化效勞。一是建立聯(lián)系會議制度。爭資領(lǐng)導(dǎo)小組按季度召開會議,對爭資立項工作進(jìn)行調(diào)度,對重點工程爭資、重點工程開發(fā)、重點工程建設(shè),可召開臨時性會議。二是建立情況通報制度。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報告工程建設(shè)工作情況,通報工程責(zé)任目標(biāo)完成情況、工程重大進(jìn)展和其他事項。本篇文章來自資料管理下載。園區(qū)、產(chǎn)業(yè)招商、根底設(shè)施工程組要按職責(zé)分工負(fù)責(zé)組織和落實相關(guān)工作,每兩個月召開一次調(diào)度會,協(xié)調(diào)解決重大問題。三是建立工程督辦制度。辦公室和效能監(jiān)察組負(fù)責(zé)全程跟蹤監(jiān)督檢查,每兩個月通報一次工程建設(shè)督辦情況,并研究解決工程督辦中存在的問題,做到跟蹤督辦。四是建立特事特辦制度。各工程責(zé)任單位

8、和職能部門對相關(guān)會議研究分解的工作事項,按照研究確定的時限和要求迅速受理、流轉(zhuǎn)、辦結(jié)、報告。 (四)強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格考核。加強(qiáng)對工程報批手續(xù)辦理、工程質(zhì)量、招標(biāo)投標(biāo)、資金管理使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行招商工程流失問責(zé)制,嚴(yán)肅查辦工程實施過程中的行政不作為、緩作為、亂作為行為。加強(qiáng)對工程建設(shè)工作開展情況的考核,考核結(jié)果納入縣年度政績考核內(nèi)容。嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn),對工作成績突出的領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、工作小組和工程法人要給予重獎;對工作不落實,工程進(jìn)展不大,沒有到達(dá)預(yù)期目標(biāo)的,要進(jìn)行通報批評;對造成嚴(yán)重后果的要追究責(zé)任。 五、工作步驟 (一)宣傳發(fā)動階段(201x年4月上旬)1.完成對工程開發(fā)、儲藏、開

9、工在建工程情況調(diào)查摸底,廣泛征求各方面意見。 2.成立工作機(jī)構(gòu),落實工作人員和辦公場地、工作經(jīng)費等。做好前期準(zhǔn)備工作,召開發(fā)動大會,開展宣傳報道。 (二)組織實施階段(201x年4月上旬12月下旬)1.制定推進(jìn)工程建設(shè)工作實施方案和考核方法,細(xì)化目標(biāo)任務(wù),召開調(diào)度會。各責(zé)任單位相應(yīng)制定具體的工作方案,于4月25日前報縣推進(jìn)工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。 2.201x年6月底,召開半年調(diào)度會;組織對重點工程、單位進(jìn)行督查;開展半年考核工作。 3.201x年9月底,根據(jù)活動進(jìn)展情況,適時召開推進(jìn)工程建設(shè)工作現(xiàn)場經(jīng)驗交流會。 4.201x年12月下旬,做好總結(jié)評比,進(jìn)行年終考核,籌備總結(jié)表彰。 (三)總結(jié)表彰階段(201x年3月)召開總結(jié)表彰大會,總結(jié)經(jīng)驗,研究建立工程開發(fā)建設(shè)長效機(jī)制。 內(nèi)容總結(jié)(1)全面推進(jìn)工程建設(shè)工作的實施方案 為貫徹落實縣委十一屆二次全會暨經(jīng)濟(jì)工作會議精神,加快推進(jìn)工程建設(shè),穩(wěn)固工程建設(shè)年活動成果,結(jié)合我縣實際,特制定如下實施方案(2)圍繞實施十大民生實事,謀劃一批民生和社會事業(yè)開展工程(3)園區(qū)攻堅組設(shè)在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),切實發(fā)揮園區(qū)投資主戰(zhàn)場作用(4)工程引進(jìn)組設(shè)在商務(wù)局,負(fù)責(zé)招商引進(jìn)工程工作


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