深圳新小戶型地產項目品牌廣告策劃方案（152頁）.ppt
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深圳新小戶型地產項目品牌廣告策劃方案（152頁）.ppt
1、2010 深圳新羅湖項目策略思考 CSC-AK 2010.10.18 屬你最紅 經過三方多次會議溝通，達成共識 傳播沿用 紅 共識背后的思考 打造 紅精品小戶型品牌，以 創新的營銷手段，建立市場信心并 實現產品溢價，快速完成銷售任務！ 直入正題 紅 在深圳尋找紅人 客群共識 單房、 一房 首置 80% 地鐵沿線寫字樓白領；八卦嶺、人民南、翠竹、 羅崗區域租客及片區老居民、離婚客、小三客 投資 20% 地鐵沿線小戶型投資出租；八卦嶺、人民南、寶 安南小戶型業主投資客；農民房業主；商務客 兩房 首置 50% 企業中層和白領（3035%）；翠竹、布心、東 曉、華強北范圍內的專業人士（2025%）；周
2、 邊農批市場及東門的私企業主老板（30-35%）； 其它10% 首改 （以 舊換 新為 主） 50% 三房 首改 私營企業老板（水貝及田貝珠寶、羅湖商業城、 農批、華強北電子及草埔工業區）（60%）；專 業人士（華強北IT、蔡屋圍金融）及公務員（周 邊、布吉鎮和黃貝嶺）（3540%） 三房主要是項目周邊地緣性客戶，在了解項目了解 地塊的前提下進行首置和首改。客群務實，在樣板 間及項目展示出來之后，有購買意向的客戶會選擇 本項目，故不是我們的主傳播對象。 單房、兩房的主力客戶集中在企業中高管、公務員 及專業人士，以首置、首改為主，是產品主消費人 群，將是我們在傳播上的主要訴求對象。 共識 綜上所
3、述，確定主要傳播對象 -專業人士（金融業、IT業白領、醫生、教師） 共識 理性上分析，他們是首置首改客戶，仍在追求財富 的路上，但絕不愿意放棄自己對于品質生活及品牌 房子的追求。 感性上洞察，在講究的背后，掩藏不住的是他們在 追求人生豐盛的夢想上，從未止步。努力耕耘的背 后，骨子里渴望被認可。 我們的紅人， 有些，在紅的路上； 有些，人生正當紅。 幸福的 紅 感動的 紅 分享的 紅 成長的 紅 超越的 紅 圓滿的 紅 代表一種小豐盛后的內心愉悅狀態 代表一種熱烈的情緒 代表在追尋夢想的路上永不停息 代表親人間相知相守的滿足與珍惜 代表新朋老友間相聚的喜悅 代表對未來主動向上的激情 代表革新生活的動力 代表精致的品味與品質 紅， 紅， 城市中不斷成長的豐盛喜悅 【關鍵詞】 豐盛、熱烈 、品質、品味 喜悅、激情、創新、 紅人生活哲學 野心夠大 有野心的人來到了這個城市，有大
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