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河北遵義金苑天嬌MALL城營銷策劃方案（48頁）.ppt

資源ID：87474 資源大小：1.03MB 全文頁數(shù)：47頁
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河北遵義金苑天嬌MALL城營銷策劃方案（48頁）.ppt

1、遵義金苑天嬌遵義金苑天嬌MALL城營銷策劃方案城營銷策劃方案重慶君升營銷顧問有限公司 6月不要再拘泥于這個城市的現(xiàn)狀，因為明天一切將會改變！金苑天嬌MALL城整體營銷思路探討一、簡介部分一、簡介部分遵義基本情況遵義市位于貴州省北部，距貴陽市155千米，東與銅仁地區(qū)交界，南與黔東南州、黔南州、貴陽市相鄰，西南、西北部與畢節(jié)地區(qū)、四川省瀘州市毗連，北與重慶市接壤。遵義市轄8個縣、2個自治縣、2 個區(qū)和1個省級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，全市國土面積30762平方千米，2005 年總?cè)丝?43.28萬人，人口密度242人/平方千米。遵義水能資源、礦產(chǎn)資源、生物資源非常豐富。氣候適宜，有生態(tài)家園

2、之美稱，是黔北地區(qū)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的城市。二、項目營銷的整體原則與思路二、項目營銷的整體原則與思路在國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)整體處于低谷的時期，對于一個正處于高速發(fā)展中的三線城市來說,如此大體量的復(fù)合型商業(yè)物業(yè)無疑充滿著更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，簡單的復(fù)制和模仿，最終將會被越來越理性的市場所顛覆，差異化、品牌化將是本項目的出發(fā)點。充分考慮多行為與商業(yè)的有機(jī)整合，既保障開發(fā)商的開發(fā)利益，又要確保按商業(yè)區(qū)模式進(jìn)行商場動作；充分考慮本案所處區(qū)域商業(yè)的特色與經(jīng)營文化嫁接，創(chuàng)立本案的核心商圈的競爭力； “售得出、租得滿、做得旺”為大前提，對本案的投資者，租賃經(jīng)營商戶，服務(wù)的消費人群進(jìn)行合理而準(zhǔn)確的市場定位。

3、以“做得旺”為終極目標(biāo)，進(jìn)行招商定位，功能劃分和商戶組合；以本案的目標(biāo)消費群作為市場宣傳推廣的主要攻擊對象，強(qiáng)勢樹立本案品牌形象；優(yōu)先引進(jìn)核心主力店。設(shè)計具備自身特色的營銷策略，推出適合市場的投資品種。三、項目定位三、項目定位 1市場定位黔北地區(qū)首家大型一站式中高檔購物休閑MALL 2.2.形象定位形象定位金苑天嬌MALL集購、食、娛、休為一體的新概念，立體花園街市，建造立體步行街。強(qiáng)調(diào)街鋪，強(qiáng)調(diào)步行街，強(qiáng)調(diào)商場特色吸引力，強(qiáng) 調(diào)城市休閑文化。強(qiáng)調(diào)商場包裝特色、經(jīng)營特色、休閑購物的吸引力，強(qiáng)調(diào)項目在城市商業(yè)中的引領(lǐng)作用。 + + 城市休閑文化立體花園街鋪特色經(jīng)營特色經(jīng)營 3 3功能定位功能定位集購物、休閑、餐飲、娛樂等多種綜合功能于一體的大型現(xiàn)代化購物中心 4商品定位商品定位走中高檔消費路線，以中檔商品為主，約占70%，高檔商品兼?zhèn)洌?約占10%，低

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