1、選址策略 -市場部 核心商核心商 業(yè)街業(yè)街 次核心次核心 商業(yè)街商業(yè)街 社區(qū)社區(qū) 學(xué)區(qū)學(xué)區(qū) 商場商場 商場商場 超市超市 優(yōu)優(yōu) 勢勢 人流量大、輻射廣 人速頻率高 購物環(huán)境好 品牌形象 銷售好 人流大 區(qū)域輻射廣 品牌形象 銷售好 年租相對核心較低 租金相對便宜 競爭小 購買動機明確 氛圍好 租金低 人流量大 購物環(huán)境好 影響力大 前期投資小 隨機性強 人流量穩(wěn)定 成本相對較低 客流共享 劣劣 勢勢 年租高 競爭對手林立 競爭對手林立 輻射范圍較核心小 商業(yè)環(huán)境混雜 輻射范圍局限 影響力小 購物環(huán)境一般 競爭激烈 商品混雜 學(xué)校作息時間 回款周期長 利潤有限 空間有限 內(nèi)部關(guān)系復(fù)雜 形象一般
2、購物目的性不強 氛圍一般 關(guān)關(guān) 鍵鍵 點點 品牌當(dāng)?shù)夭僮鞒墒?度 商圈客流定位 商品競品促銷 小區(qū)規(guī)模 入住率、收入 水平 是否有穩(wěn)定商 業(yè)氛圍 學(xué)校層次、規(guī)模 品牌當(dāng)?shù)赜绊懥?定位 客流是否共享 商場信譽度、美 譽度 新開/已開 品牌當(dāng)?shù)赜绊懥?賣超定位 眼鏡店類型分析 -市場部 成本收入分析 (cost/revenue) 核心區(qū)位分析 (care district) 城市市場評估 (city) 店鋪便利性分析 (convenience) 競爭分析 (competition) 介紹店鋪選址5C模型 5C模型是選址的系統(tǒng)科學(xué)模型,其理論模型闡釋了選址考察的系統(tǒng)要素,核心亦即 最終歸一的成本收入
3、分析直接表明了擬建店的未來可能盈虧狀況。 -市場部 城市市場 依據(jù)2007年初統(tǒng)計的全國人均零售額高于全國平均值的城市與人口的對比分析 考察二三級商圈 重點考察次級商圈 重點考察主級商圈 重點考察核心地段 考察區(qū)級商圈 20000元以上 100萬以下 100300萬 800萬以上 580010000元 1000015000元 南通、柳州、揚州、 秦皇島、蕪湖、惠州、 泉州、 盤錦、德州、 黃石、臺州、銀川 300800萬 1500020000元 西安、哈爾濱、長春、 石家莊、昆明、蘭州、 唐山、南昌、貴陽、 吉林、合肥、汕頭、 南寧、洛陽、東莞 、 江門、大慶、濰坊 中山、紹興、威海 湖州、金華、舟山 鄂爾多斯、嘉興 天津、沈陽、成都 大連、青島、太原 鄭州、長沙、淄博 烏魯木齊、福州 包頭、佛山、常州 煙臺、海口、鎮(zhèn)江 呼和浩特 濟(jì)南、杭州、廈門 蘇州、寧波 東莞、珠海 南京、武漢 無錫