1、XX茂名分公司化工分部苯乙烯裝置檢修加熱器控制柜安裝電氣施工方案目 錄一、編制依據1二、執行規范1三、工程概況1四、施工力量的組織管理2五、施工技術管理4六、質量管理措施4七、安全、環境、健康管理措施5八、施工機具投用9一、編制依據、 依據XX茂名分公司化工分部電氣車間提供的圖紙、檢修任務內容及現場交底。、 我國現行的電氣安裝技術規范、規定及有關標準。、 依據我公司現有的人力資源、技術水平及裝備情況。二、執行規范1電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路結線施工及驗收規范(GB50171-92)。2電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范(GB50168-2006)。3建筑電氣工程施工質量驗收規范(GB5
2、0303-2002)。三、工程概況根據茂石化分公司化工分部2010年電氣車間大修計劃及2010年電氣車間大修施工單位檢修任務分工的具體安排,苯乙烯裝置EI201加熱器控制柜安裝,由廣東茂化建集團有限公司負責,為此,特制定本次苯乙烯裝置EI201加熱器控制柜安裝施工方案。本裝置停汽計劃于2010年11月1日開始,停汽檢修總體工期30天,電氣檢修任務應確保在大修期間內完成。本次工程的主要工程量如下:序號名稱單位 數量備注1EI201加熱器控制柜套1已安裝2電纜 米345四、施工力量的組織管理1、施工組織管理機構電氣施工主管:柯劍鋒質量管理陳 干安全管理洪忠誠 材料員黃建基電工二班電工一班電工三班電
3、氣技術總負責:邱小帆電氣項目總負責:邱 業施工管理覃汝華2、施工力量的安排根據該工程實際情況,電氣安裝按施工有效工期暫定為30天時間,我公司決定投入1個電工班共12人作為主要施工力量,一旦工程需要,則將本單位其他人員全部投入本次工程施工中去,以確保該工程項目建設任務的順利完成。3、施工計劃統籌技術管理根據化工分部對苯乙烯檢修進度的要求,總體檢修時間只有30天,EI201加熱器控制柜安裝項目必須在大修期間內提前完成,針對2010年度苯乙烯裝置大檢修工作量大,時間緊的特點并結合我公司現有的技術力量及設備等具體情況, 為全面有效地控制施工進度,及時反映施工動態,更好地平衡各項工程項目進度,我們決定利
4、用施工計劃統籌對工程施工進度進行監督管理,以便能及時把握影響工程進度的關鍵因素,及時組織施工力量進行補救,從而保證工程施工的順利進行。電氣施工計劃統籌圖詳見附表五、施工技術管理(一)前期準備1技術準備(1)熟悉圖紙,學習規范和標準規程,分清施工范圍,閱讀產品說明書,組織方案交底,使參試人員充分了解設備性能及調試方案。(2)合理安排人員,準備好施工機具和調試儀器、材料。進場前及時將試驗設備、參試人員資格向業主報驗。 (3)設備、材料出庫時核對好型號、規格、數量、電壓等級,建立出庫臺賬以便核查,切實抓好管理,防止丟失。(4)編制詳細施工方案, 施工技術員做好對施工班組的調試技術交底工作,交底必須填
5、寫施工交底記錄,并簽名存檔。對施工班組交底后必須提供一份經簽名確認的施工交底記錄存放在施工班組。3施工機具準備(1)根據工程施工的特點及安裝量,調配好足夠的施工機具,配置好所需的施工機具及做好施工材料備料工作,特別是工程所需的專用工具。(2) 做好施工機具的檢、試驗及必需的性能試驗。(3) 所有檢驗、測量和試驗設備必需須經過校驗,準確度應符合規定要求。4施工人員準備(1) 根據工程量及施工工期,做好勞動力的調配及計劃。(2) 根據所負責的工程項目和內容,有針對性地對施工作業人員進行培訓,各工種作業人員必須掌握本工種應知應會理論知識和實操技能。(3)做好從事特殊過程施工人員的培訓。起重工、焊工、
6、電工等特殊工種必須持證上崗。(二)主要施工步驟及技術要求1、聯系電氣車間并辦理好第二種工作票,揭開EI201加熱器至苯乙烯變電所EI201加熱器控制柜電纜溝蓋板,敷設加熱器電纜。電纜敷設完畢后由電氣車間技術人員作現場確認,恢復蓋板。2、電纜做頭完畢,聯系電氣車間并辦理好第二種工作票,由電氣車間值班人員斷開原有EI201加熱器控制柜電源,驗明電纜線路均已停電無電壓,檢查落實好有關安全措施,電纜接線。 3、根據電氣接線原理圖要求,二次接線時電纜芯線和所配導線的端部均應標明接線編號,編號應正確 、清晰,導線絕緣應良好,包扎整齊無損傷。4、分別檢查加熱器控制柜一、二次電纜線路絕緣電阻應符合規范要求,并
7、由電氣車間技術人員作現場確認。5、在業主有關專業人員認可和配合下,加熱器控制柜的送電調試,檢查加熱器試運應滿足正常使用要求,同時做好加熱器控制的檢查試運記錄 。6、EI201送電運行,檢查無誤后即可交付生產車間投入正常生產使用。六、質量管理措施1建立施工質量組織機構,明確質量職責,依據公司質量體系文件要求加強施工各環節質量管理的控制,并確保質量體系有效運行。質保組織機構如下:公司質??偣こ處煟耗鹩?電儀質??偣こ處煟呵裥》?電儀公司質保工程師:陳 干 電工施工班組 2實行三級質量檢查制度(1)先由施工作業班組進行自查自檢,并在自檢中做好安裝原始數據的記錄和整理工作。(2)其次由主管質量的班長
8、或工程技術人員進行初步復檢,發現問題馬上整改或上報處理。(3)最后由質量員或施工技術人員進行內部檢查驗收,發現問題立即返工,決不姑息遷就。 (4)另外,質量員或工程技術人員在施工中必須定期巡回檢查,對工程施工質量作經常性監督指導,力求避免質量事故的發生。3實行施工全過程的質量監控制度 (1).按ISO9001質量體系要求對施工過程中的每項工序實行跟蹤檢查。 (2)施工人員必須嚴格按ISO9001體系中程序文件的有關要求進行施工作業。 (3)施工人員必須對每項工程的每道工序認真做好自檢互檢和自改工作 ,嚴格執行GBJ50303-2002質量評定的有關標準要求。4認真做好電氣設備材料到貨檢查驗收工
9、作,若發現不合格產品,及時上報處理,或堅決不序驗收使用。5嚴格管理,按公司工程質量考核檢查考核,開展質量競賽,表彰管理好人好事。七、安全、環境、健康管理措施(1)執行國家及地方政府、企業的法律、法規、規程和規定執行國家及地方政府頒布的安全、環境與健康的有關規定和文件;執行中國石化集團公司有關安全、環境與健康的有關規定和文件;執行業主有關安全監督管理的規定;執行廣東茂化建集團有關安全、環境、健康管理作業文件。(2)電氣施工中具體安全、環境與健康保證措施凡參加本裝置的施工人員均應熟悉本方案的要求,并按操作規程的有關規定施工,過程實施分項作業風險評價分析,控制作業過程每一環節的危害,施工前檢查施工機
10、具完好才投入使用。施工過程各專業人員與領導靠前指揮,施工前對班組及個人進行詳盡的技術交底和安全交底,力求使施工人員都有清晰的理解,消除不安全因素后才能開工。嚴格遵守各項安全規章制度,穿戴好勞保用品,施工應配備必要的消防器材,并按規定辦好有關作業票證手續,做好文明施工,安全作業。對于高空、交叉作業,環境復雜、危險性大等作業場所施工要設置專職安全監護人,定時在現場巡回檢查, 并要預先做好安全防范措施, ,并時常提醒作業人員注意安全事項,嚴禁冒險作業。 抓好施工環境管理,現場道路通暢平整,高空及吊裝作業場所要標識警戒區,并設置標識牌,施工機具、物料應按規定擺放整齊,做到場地整潔衛生,工完料清場地清。
11、安全考核與經濟考核掛鉤,對違章操作和違反安全規定的施工人員進行安全警告甚至責令其停止施工,表彰安全好人好事,重罰違章違規現象,做到獎罰分明。大型、重要的設備安裝有專人指揮,并劃分警戒區域,電氣試驗設專人監護,一旦發現不安全因素,立即斷開電源,調試危險部位應掛警示標志并有專人監護。所有電氣安裝人員必須持有電工上崗證進行施工作業。堅持做到每天早上講安全,班中檢查安全,班后總結安全。(3)安全管理網絡圖公司領導:梁志武安環部:黃盛群安全主管經理:柯劍鋒安全員:洪中誠施工班組成員 (4) 管理目標及實施措施 1.安全管理1)管理目標:零事故、零事件、零違章。2)管理重點:本次工程安全重點是遵守規程自我
12、保護,重點工作如下:落實班前5分鐘安全提醒,形成習慣,內容必須包含:作業項目安全提醒;杜絕違章提醒; 6S提醒;質量提醒。抓好施工票證管理、安全著裝、安全防護用具佩戴、規范等。3)管理措施:1、前期的安全軟件準備。首先,召開進場前全體職工大會,把分公司本次大修的安全管理目標向職工傳達;第二,印發宣傳資料發到每個班組學習,由安全員負責抽查;第三,利用開工前的時間,組織職工學習集團公司的安全安全環保專業管理考核細則。2、過程的安全管理。首先,工程期間把管理人員放到施工班組,每天檢查班前5分鐘提醒情況;第二,施工過程每天由安全員開火票,施工員開作業票,票證開出后在與班組核對無誤再交到班組手上;第三,
13、每天班前會對前一天的安全工作進行小結,提醒不足的地方;第四,每五天集中召開集全體員工開班前大會,對前階段的工作進行講評,讓員工時時繃緊安全這根弦;第五,所有管理人員每天隨機抽查票證情況;第六,利用業主的管理力量,參加業主的安全學習班,并請業主到我分公司班前會進行安全教育。(5)、風險評估和控制措施分析根據本次工作的特點,進行風險評估和控制措施分析,詳見下頁列表:風險評價與控制措施表 B/AQ-43-2003施工單位:茂化建電儀分公司工作時間:2010 年11月分析人姓名:蒙任啟 覃福茂工作地點:苯乙烯裝置工作內容:化工分部苯乙烯裝置電氣檢修審定人姓名:洪忠誠工作步驟危害因素分析危害造成后果分析
14、風險級別擬采取控制措施準備工作1、進場設備、工具、施工不完好。2、組織協調、統籌安排沒做好。3、事前組織協調工作沒做好。1、發生設備事故乃至人身事故。2、現場混亂、發生事故、影響正常生產及施工。3、施工現場管理混亂易造成設備及人身事故。1、設備進場首先做好維護檢查,確保其完好。2、對工程概況進行分析,做好施工組織、分工、協調。3、加強監督與管理。作業過程1、現場人員未按規定著裝;2、高處及吊裝作業未設置警戒與標志;不按程序和指揮及規程操作;3、現場未設置專職安全監控員。4、存在可燃氣體,沒有動火措施5、誤動控制室供電設備。6、大件設備安裝。7、電纜敷設混亂不規范8、機具、物料堆放不整齊,現場臟
15、亂差1、易發生各種人身意外事故。2、易發生違章作業現象,造成設備及人身事故。3、易發生各種人身、設備事故。4、引起火災及爆炸5、觸電、誤動停電事故6、設備傾翻碰撞損壞及傷人7、電纜破損及漏電。8、影響通道,壓壞綠化帶,臟亂污染環境。1、嚴格要求現場人員要按規定穿戴勞保用品。2、工作區域設置警戒標志,高空作業要系安全帶,設專人指揮。3、現場設置安全監控員在現場巡回檢查, 4、做好現場氣體分析與檢測,按規定辦理動火手續,落實安全防護措施。5、按規定辦理工作票,不亂動與作業無關設備,作業前先驗電。6、設置警戒區和標識牌,安排專人監督。7、按規范規程進行作業,8、統一擺放搞好清潔衛生。作業后1、退場時
16、人員、物品未清點。2、施工電源開關未拉開3、物品、人員沒清點和撤離現場。沒進行現場清理。1、人身事故、環境污染2、易造成觸電、火災事故。3、易造成生產事故、人員失蹤、火災或人身意外事故、環境污染和引發其它事故。1、做到工完場清,人員安全歸隊。2、下班前斷開電源開關,熄滅一切余火3、下班后清點人員及物品,安排人員清理現場,做到工完,場地清,甲方滿意。八、施工需投入的機械設備及儀器為了滿足施工的需要,擬投入如下表所列的設備和儀器序號設備名稱型號規格 單位 數量備注1電吹風筒220V把12兆歐表ZC25-3 1000V臺13數字萬用表2506A21-6臺24數字鉗形萬用表BM802臺15液壓鉗16240mm2把16防爆對講機MOTOROLA GP338套17套筒扳手副28梅花扳手副29手動壓線鉗110mm2把110電工工具批11112131415161718192021時間(天)施工項目1-23-45-67-89-1011-1213-1415-1617-1819-201施工前準備(專業交底、材料、機具配備)2電纜溝揭蓋板、清沙3電纜敷設4電纜溝恢復5電纜做頭、接線6加熱器送電運行備注:(1)若因設備、材料到貨延誤則電氣試驗時間作順延;(2)請電氣車間提供有關設備及圖紙資料、試驗定值參數;化工分部苯乙烯裝置檢修EI201加熱器安裝施工計劃統籌圖