香江控股房地產(chǎn)項目拓展開發(fā)工作流程指引（27頁）.doc
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香江控股房地產(chǎn)項目拓展開發(fā)工作流程指引（27頁）.doc
1、香江控股房地產(chǎn)項目拓展開發(fā)工作流程指引香江控股房地產(chǎn)項目拓展開發(fā)工作流程指引 一、目的一、目的 明確香江控股拓展開發(fā)系統(tǒng)與各部門及項目公司各部門在項目 拓展、項目開發(fā)期間的各項工作任務及需要香江控股及項目公司緊 密配合的工作環(huán)節(jié)，梳理項目在拓展及后續(xù)開發(fā)報建/報批中的各項 基本流程及關鍵節(jié)點，以利于香江控股的項目拓展開發(fā)工作的順利 進行。 二、適用范圍二、適用范圍 適用于香江控股拓展開發(fā)系統(tǒng)中新項目的拓展工作及項目確立后 全過程的報建/報批、取證工作的管理。 三、職責三、職責 公司相關部門及項目公司按職責/業(yè)務的劃分，分別負責組織辦 理相關的報建/報批、取證工作。 四、工作原則四、工作原則 1
2、、公司項目開發(fā)新立項目必須按國家法律、法規(guī)和項目所在地 相關行政主管部門的要求，辦理報建/報批、取證手續(xù)，獲取有效的 批準/注冊/許可文件。 2、各負責辦理報建/報批、取證的部門領導和具體工作人員， 應認真學習相關法律、法規(guī)，了解報建/報批、取證的規(guī)定和要求， 準備并提供所需的文件、資料，做到及時、完整、準確、清晰。 3、各項目公司及具體工作人員在開發(fā)報建過程中應注意相關業(yè) 務資料的保密及完善工作文件的歸檔工作。 五、說明：五、說明：本手冊中所示各項開發(fā)報建手續(xù)指引以廣州市辦理 房地產(chǎn)項目開發(fā)報建流程為范例，各項目公司開發(fā)業(yè)務單位可以根 據(jù)當?shù)貙嶋H情況完善業(yè)務工作流程。 一、投資決策階段一、投
3、資決策階段 投資決策階段是房地產(chǎn)開發(fā)過程中最為重要的階段之一，主要包 括市場信息資料搜集，投資機會研究，土地信息獲取和可行性研 究的編制和審批等工作步驟。 1 1、項目信息收集、項目信息收集 （1）目的：收集盡可能多的新項目信息，為公司獲取項目提供 充分的選擇余地。 （2）主管崗位：拓展總監(jiān)或各項目公司負責人 負責崗位：拓展主管：收集、匯總項目信息。 協(xié)助崗位：拓展專員：收集相關信息。 公司高層領導：收集相關信息。 （3）工作內容： A、通過各地土地儲備中心的出讓公告獲取土地出讓信息； B、通過參加各種洽談會、招商會及中介機構獲取項目信息； C、通過各地政府的招商部門獲取項目信息； D、通過朋友、業(yè)務合作伙伴或其他中介機構等途徑獲取項目 信息； 2 2、項目信息篩選、項目信息篩選 （1）目的：從獲取項目信息中選取符合公司戰(zhàn)策要求的項目 （2）決策崗位：拓展總監(jiān)（根據(jù)篩選情況確定項目是否需要
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