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合富輝煌地產(chǎn)顧問集團(tuán)大型區(qū)域開發(fā)顧問項(xiàng)目工作思路交流溝通（54頁）.ppt

資源ID：89332 資源大小：1.98MB 全文頁數(shù)：54頁
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合富輝煌地產(chǎn)顧問集團(tuán)大型區(qū)域開發(fā)顧問項(xiàng)目工作思路交流溝通（54頁）.ppt

1、合富輝煌大型區(qū)域開發(fā)顧問項(xiàng)目工作思路交流合富輝煌的業(yè)務(wù)領(lǐng)域合富輝煌的業(yè)務(wù)領(lǐng)域在參與中國房地產(chǎn)發(fā)展的市場(chǎng)實(shí)踐中，合富輝煌堅(jiān)持著持續(xù)發(fā)展的企業(yè)意志，旗下成立了“合富輝煌房地產(chǎn)顧問、合富置業(yè)、合富地產(chǎn)、保來理財(cái)、邦鄰評(píng)估、港聯(lián)物業(yè)、駿華拍賣”等多個(gè)覆蓋不同專業(yè) 的房地產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)，構(gòu)筑起包括“發(fā)展顧問、營(yíng)銷代理、房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、金融理財(cái)和物業(yè)管理”等多個(gè)專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的房地產(chǎn)運(yùn) 營(yíng)服務(wù)體系。合富輝煌的業(yè)務(wù)鏈合富輝煌的業(yè)務(wù)鏈開發(fā)期銷售推廣期后期發(fā)展策劃規(guī)劃設(shè)計(jì)顧問商業(yè)策劃招商引資客戶服務(wù) 契約、法律、會(huì)計(jì)、稅務(wù) 顧問管理全權(quán)管理租賃代理信息咨詢二手買賣租賃代理一手

2、業(yè)務(wù) 二手業(yè)務(wù) 物業(yè)管理前期顧問持續(xù)服務(wù)期項(xiàng)目評(píng)估可行性研究土地運(yùn)營(yíng) 營(yíng)銷策劃營(yíng)銷部署土地交易合富輝煌認(rèn)為，對(duì)于大型區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目，不應(yīng)該只關(guān)注于單個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)，而應(yīng)該首先從宏觀的角度，將區(qū)域土地作為整體運(yùn)營(yíng)，進(jìn)行統(tǒng)一的發(fā)展戰(zhàn)略定位研究，以高度的眼光審視項(xiàng)目發(fā) 展，統(tǒng)籌解決項(xiàng)目發(fā)展面臨的問題。尋找區(qū)域?qū)傩詫ふ覅^(qū)域?qū)傩?解析核心問題解析核心問題探求成功經(jīng)驗(yàn)探求成功經(jīng)驗(yàn) 提出解決方法提出解決方法合富輝煌對(duì)區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目的大體工作思路目的：目的：深入了解項(xiàng)目自身的本體條件的優(yōu)與劣，以及所處發(fā)展背景的機(jī)會(huì)與威脅，歸納出項(xiàng)目所具備的與眾不同的屬性，為解決項(xiàng)目問題奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

3、在研究的過程中，遵循“先環(huán)境，再自身；先宏觀，再微觀”的研究思路，先將項(xiàng)目區(qū)域置于宏觀大環(huán)境中，研判項(xiàng)目現(xiàn)在與未來所處的環(huán)境；然后，將項(xiàng)目自身?xiàng)l件進(jìn)行解構(gòu)，判斷其所具備的條件在宏觀大環(huán)境中，將會(huì)具有怎樣的前景尋找區(qū)域?qū)傩?目的：目的：在對(duì)項(xiàng)目有了深入了解，尋找到區(qū)域?qū)傩灾螅枰獙?duì)項(xiàng)目面臨的問題進(jìn)行總結(jié)，歸納出項(xiàng)目的核心問題，并將核心問題解構(gòu)，從多個(gè)方面尋求解決方法從市場(chǎng)的角度來看區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目的話，在核心問題沒有解決的時(shí)候?qū)^(qū)域推出“市場(chǎng)”，區(qū) 域未必會(huì)被市場(chǎng)接受，發(fā)展可能會(huì)受到制約，如果解決了這些問題，區(qū)域就會(huì)迎合“市場(chǎng)”， “產(chǎn)品”的“供給”就會(huì)符合市場(chǎng)“需求”。此時(shí)，我們解決的問題，就是要使我們的“產(chǎn)品” 轉(zhuǎn)型為市場(chǎng)所接受的“產(chǎn)品”，使其價(jià)值最大化。解析核心問題目的：目的：每個(gè)區(qū)域的屬性及其面臨的問題都各不相同，我們需要將區(qū)域的屬性及其所面臨的問題進(jìn)行分解，然后尋找

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