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國際零售行業(yè)發(fā)展歷史回顧及其啟示(25頁).ppt

  • 資源ID:89398       資源大小:1.05MB        全文頁數(shù):25頁
  • 資源格式:  PPT         下載積分: 25金幣
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國際零售行業(yè)發(fā)展歷史回顧及其啟示(25頁).ppt

1、- 1 - SHA-05704-06-01-08 傳統(tǒng)方法傳統(tǒng)方法 品類物流品類物流 零售商的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu) 門店訂貨頻率 門店流程 可獲得性 銷售額和消費者滿意 銷售額和消費者滿意 可獲得性 店內(nèi)流程 門店訂貨頻率 零售商供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu) 采購量以及生產(chǎn)商的分銷結(jié)構(gòu) 驅(qū)動驅(qū)動 決定決定 要求要求 要求要求 要求要求 要求要求 實現(xiàn)實現(xiàn) 決定決定 影響影響 驅(qū)動驅(qū)動 E 供應(yīng)鏈整合管理是一場以消費者為導(dǎo)向的零售管理技術(shù)革命供應(yīng)鏈整合管理是一場以消費者為導(dǎo)向的零售管理技術(shù)革命 采購量以及生產(chǎn)商的分銷結(jié)構(gòu) 1 - 2 - SHA-05704-06-01-08 隨著商業(yè)流通市場的發(fā)展,主要的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)將會逐漸

2、形成隨著商業(yè)流通市場的發(fā)展,主要的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)將會逐漸形成 利用分銷商倉庫利用分銷商倉庫 相對提高集中度相對提高集中度 特點特點 零售供應(yīng)鏈整合管理的發(fā)展 生產(chǎn)商與零售商之間、零售商生產(chǎn)商與零售商之間、零售商 自身的流程不能相互匹配自身的流程不能相互匹配 有限的集成有限的集成 結(jié)構(gòu)優(yōu)化結(jié)構(gòu)優(yōu)化 1 功能優(yōu)化功能優(yōu)化 2 “門到門“門到門” 物流優(yōu)化和集成物流優(yōu)化和集成 3 “門到門“門到門” 需求需求-供給集成供給集成 4 供應(yīng)鏈合作供應(yīng)鏈合作 5 零售商與生產(chǎn)商的集成和優(yōu)零售商與生產(chǎn)商的集成和優(yōu) 化化 成本導(dǎo)向成本導(dǎo)向 實現(xiàn)以消費者為導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)以消費者為導(dǎo)向 形成品類供應(yīng)鏈形成品類供應(yīng)鏈 供應(yīng)鏈

3、網(wǎng)絡(luò)甚至建立在競爭供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)甚至建立在競爭 對手之間對手之間 形成品類供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)形成品類供應(yīng)網(wǎng)絡(luò) 品類管理 產(chǎn)品 開發(fā) 生產(chǎn) 物流 倉儲 運輸 門店零售 消費者 零售商零售商 生產(chǎn)商生產(chǎn)商 生產(chǎn)商生產(chǎn)商 生產(chǎn) 物流 倉儲 運輸 零售商零售商 生產(chǎn)商生產(chǎn)商 倉庫 TOR 1 TOR 2 TOR 3 TOR 4 TOR 5 零售商零售商 B 生產(chǎn)商生產(chǎn)商 B 生產(chǎn)商生產(chǎn)商 A 零售商零售商r A 發(fā)展階段發(fā)展階段 零售業(yè)早期 趨向成熟的 零售市場 長期遠景 成熟的 零售市場 不成熟的 零售市場 - 3 - SHA-05704-06-01-08 供應(yīng)鏈整合管理的效果 財務(wù)費用下降 存貨成本下降 減少流程中不必要 的環(huán)節(jié) 降低人力成本 減少運輸里程 減少運輸成本 減少等待和卸貨時 間 減少消費者的成本 高質(zhì)量 消費者滿意度提高帶 來競爭優(yōu)勢 銷量增加 益處益處 高效供應(yīng)鏈高效供應(yīng)鏈 管理的效果管理的


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