綠城集團(tuán)精裝修工程管理指引(70頁).doc

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綠城集團(tuán)精裝修工程管理指引(70頁).doc

1、綠城集團(tuán)綠城集團(tuán)精裝修工程管理指引精裝修工程管理指引編制：集團(tuán)精裝修管理部編制：集團(tuán)精裝修管理部前前言言為進(jìn)一步加強(qiáng)綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司及所屬項(xiàng)目公司對室內(nèi) 精裝修工程的管理與品質(zhì)把控，使精裝修工程設(shè)計(jì)管理、營造管理等工程管理內(nèi)容及程序有章可循、有據(jù)可依，使整個(gè)項(xiàng)目的精裝修工程管理更加規(guī)范、高效、經(jīng)濟(jì)，特制定本指引。本指引參考綠城集團(tuán)精裝修工程管理規(guī)程及相關(guān)文件編制，對管理規(guī)程中各階段的工作內(nèi)容、工作方法、參考文件做出細(xì) 化說明，并結(jié)合工程實(shí)際，對精裝修工程設(shè)計(jì)、施工管理過程中的工作重點(diǎn)和相對成熟的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行闡述。指引力求所述內(nèi)容，更具實(shí)際操作性，為公司精裝修工程管理

2、起到積極的指引作用。本指引適用于集團(tuán)下屬全資、控股項(xiàng)目公司，非控股項(xiàng)目公司可參照執(zhí)行。目目錄錄前前言言 . I I 第第 1 1 章章精裝修管理人員的聘用、培養(yǎng)和管理精裝修管理人員的聘用、培養(yǎng)和管理 . I I 1.1 精裝修管理人員的聘用 . 1 1.2 精裝修管理人員的培養(yǎng) . 2 1.3 精裝修管理人員的管理 . 3 第第 2 2 章章精裝修工程設(shè)計(jì)管理精裝修工程設(shè)計(jì)管理 . 4 4 2.1 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 . 5 2.1.1 精裝修工程產(chǎn)品定位 . 5 2.1.2 制定項(xiàng)目室內(nèi)設(shè)計(jì)計(jì)劃 . 6 2.1.3 編寫室內(nèi)設(shè)計(jì)指導(dǎo)書 . 6 2.1.4 編寫室內(nèi)設(shè)計(jì)任務(wù)書 . 7

3、 2.1.5 室內(nèi)設(shè)計(jì)任務(wù)書的管理 . 8 2.2 設(shè)計(jì)實(shí)施階段 . 9 2.2.1 室內(nèi)設(shè)計(jì)委托 . 9 2.2.2 建筑設(shè)計(jì)與室內(nèi)設(shè)計(jì)對接 . 11 2.2.3 方案設(shè)計(jì)階段 . 12 2.2.4 初步設(shè)計(jì)階段 . 15 2.2.5 施工圖設(shè)計(jì)階段 . 17 2.2.6 施工過程的設(shè)計(jì)管理 . 20 第第 3 3 章章精裝修工程營造管理精裝修工程營造管理 . 2222 3.1 施工準(zhǔn)備階段 . 22 3.1.1 總體進(jìn)度計(jì)劃控制 . 22 3.1.2 編制項(xiàng)目界面劃分細(xì)則及標(biāo)段劃分 . 24 3.1.3 編寫精裝修材料、設(shè)備招標(biāo)文件 . 27 3.1.4 簽訂精裝修材料、設(shè)備采購合同 . 28 3.1.5 編寫精裝修監(jiān)理招標(biāo)文件 . 29 3.1.6 簽訂室內(nèi)裝修監(jiān)理合同 . 30 3.1.7 編寫室內(nèi)裝修施工招標(biāo)文件 . 31 3.1.8 簽訂室內(nèi)裝修施工合同 . 32 3.1.9

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