湖南星沙尚都花園城住宅定位與規(guī)劃報告(42頁).doc
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湖南星沙尚都花園城住宅定位與規(guī)劃報告(42頁).doc
1、 星沙尚都花園城星沙尚都花園城 深圳世方商業(yè)地產(chǎn)顧問有限公司深圳世方商業(yè)地產(chǎn)顧問有限公司 目目 錄錄 前言：前言： . 3 第第 1 部分部分 項目定位規(guī)劃總述項目定位規(guī)劃總述 . 4 一、項目規(guī)劃定位方向 . 4 二、項目規(guī)劃定位原則 . 5 1、立足于星沙地區(qū)現(xiàn)有消費基礎(chǔ)，適度超前開發(fā)，滿足商業(yè)發(fā)展需要. 5 2、符合星沙地區(qū)消費人群特征，以消費基礎(chǔ)為導(dǎo)向 . 5 3、填補星沙地區(qū)商業(yè)品牌、檔次、功能等空白 . 5 4、打造星沙地區(qū)的商業(yè)中心 . 5 5、商業(yè)價值最大化 . 6 第第 2 部分部分 項目地塊整體規(guī)劃項目地塊整體規(guī)劃 . 6 一、項目基本情況 . 7 二、項目形象規(guī)劃定位 .
2、 8 1、整體形象 . 8 2、經(jīng)營形象 . 8 三、項目消費群體定位 . 9 1、星沙鎮(zhèn)消費基礎(chǔ)情況 . 9 2、星沙鎮(zhèn)人口結(jié)構(gòu) . 9 3、星沙各人口結(jié)構(gòu)消費習慣及特征 . 10 4、星沙地區(qū)以工廠為主的主要對公餐飲娛樂休閑消費調(diào)研情況 . 17 5、星沙消費特征總結(jié) . 17 四、項目功能規(guī)劃定位 . 19 五、項目經(jīng)營管理模式定位 . 20 1、自持與銷售相結(jié)合，以經(jīng)營為導(dǎo)向，使項目商業(yè)價值最大化 . 20 2、專業(yè)管理隊伍進行經(jīng)營管理 . 20 3、宣傳、推廣等活動提升商業(yè)生意機會 . 20 六、項目整體定位及初步建筑規(guī)劃建議 . 20 1、項目定位思路 . 20 2、定位描述 .
3、21 3、兩種主要建筑規(guī)劃參考模式 . 21 第第 3 部分部分 項目一期規(guī)劃定位項目一期規(guī)劃定位 . 23 一、近期待建、銷售部分基本情況 . 23 二、功能規(guī)劃定位 . 23 三、經(jīng)營檔次定位 . 23 四、交通體系分析 . 24 五、項目初步業(yè)態(tài)定位規(guī)劃方案 . 25 1、定位思路 . 25 2、經(jīng)營定位規(guī)劃 . 25 六、項目收益預(yù)算 . 31 （一）、星沙現(xiàn)有在售樓盤價格情況 . 31 （二）、星沙地區(qū)商業(yè)地產(chǎn)市場價格漲幅 . 32 （三）、項目收益預(yù)算 . 33 1、超市主力店+街區(qū) . 33 2、餐飲主力店+街鋪 . 35 3、餐飲休閑娛樂次主力店+街鋪 . 36 七、商家的選擇及經(jīng)營比例 . 37 1、商家的選擇 . 37 2、 在建商業(yè)街各商業(yè)經(jīng)營比例 . 38 八、相關(guān)配套規(guī)劃定位 . 38 九、鋪位裝修參考建議 . 40 1、鋪位裝修的重要性 . 40 2、鋪位裝修參
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