綠城集團BI決策支持系統實施方案(45頁).doc
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綠城集團BI決策支持系統實施方案(45頁).doc
1、 綠城集團綠城集團 BI 決策支持系決策支持系 統統 實施實施方案方案 文檔控制 修改記錄:修改記錄: 日期 作者 版本 備注 2009-9-24 高幸 V1.0 審核記錄:審核記錄: 日期 審核 職務 備注 版權聲明:版權聲明: 本方案僅供給說明中文檔使用對象閱讀,未經本公司許可,不得以任何形式傳播或提 供非授權人閱讀。 (版權所有 UFIDA NCBI) 1、建設建設領導決策分析系統的意義領導決策分析系統的意義 2、領導決策分領導決策分析系統的總體框架析系統的總體框架 領導決策分析支持系統包含以下幾個方面: 數據集成:使用報表管理平臺進行項目公司的所需數據報表的 上收,財務數據來源于 NC
2、 帳務核算和 IUFO 系統,營銷和項目數據 來源于 NC 地產營銷和項目管理系統,其他未能進入系統數據可考慮 通過平面文件的形式進行采集,通過數據整和平臺建立數據倉庫, 裝載來源于各個系統的數據,包括歷史數據的一次性裝入,和日常 發生數據的定時抽取。 分析主題:構成決策分析系統的重要分析內容,按管理者的思 維邏輯建立跨流程、跨職能的主題和分析路徑,對企業重要經營管 理問題和要素進行深入分析,及時發現影響企業經營和管理的問題 所在;目前按照土地儲備主題、財務主題、營銷主題、項目主題、 關鍵指標等幾部分。 決策模型:是決策分析系統的重要分析基礎,為企業管理者提 供輔助決策的科學管理工具;包括現金
3、流模擬預測、盈利模擬預 測。 決策門戶:采取“一頁式”管理方式,提供整個決策支持系統 的展示界面,是專門為企業管理者和決策者設計的觀察企業的窗 口; 3、領導決策分析系統的主要內容領導決策分析系統的主要內容 3.1 主題分析主題分析 3.1.1 財務主題財務主題 3.1.1.1 收入成本分析收入成本分析 從集團、片區、項目公司、業態、樓盤不同維度度收入、成本進 行分析,首先首先從集團匯總層面進行分析,然后穿透到片區,然 后再從片區穿透到項目,以這樣一個路徑完成由匯總到明細的逐級 分析。 分析范圍:分析范圍:集團、片區、項目公司 分析角度:分析角度:項目項目公司、片區、業態、樓盤、收入成本項目、幣種、 時間(年、季、月度)(根據科目設臵分析需要分析的其他維度) 分析指標:分析指標: 本期發生額、本年累計額、上年同期發生額、上月發生 額、增長金額、增長率、預計收入預算 數據來源:數據來源: 實