山東濰坊新天地龍城廣場招商方案及執行計劃(36頁).doc
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山東濰坊新天地龍城廣場招商方案及執行計劃(36頁).doc
1、 新天地龍城廣場新天地龍城廣場 招商招商方案方案及執行計劃及執行計劃 一、一、 招商背景招商背景 在市政府的正確領導下，諸城市的經濟發展保持著良好的勢 頭。2009 年全市預計完成地區生產總值 410 億元，同比增長 13。 實現財政總收入 40.4 億元，增長 23.8。隨著諸城市的發展建設， 人民生活水平日益提高，物質、文化生活的需求加大，消費市場隨 之發展壯大起來，不斷催生出新的商業空間。市政府為了更好的發 展消費市場，提高市民的生活水平，提升城市形象檔次，促進經濟 發展，對城區內舊有商業項目進行改造，大力發展新興商業項目。 在此發展良機下，新天地龍城廣場項目應運而生。這是適合市場發 展
2、需要，順應城市發展規律，迎合人民消費需求，把握商業發展時 機的重點工程。 二、二、 組織建設和保障組織建設和保障 2.12.1 組織機構保障組織機構保障 新天地龍城廣場的招商工作，是一項系統工程，需要設置專門 的招商機構，安排專業人員全程專職負責，才能有效整合新天地龍 城廣場項目現有資源，充分發揮項目專業團隊的整體優勢與專業價 值。充分利用新天地集團的優勢，處理好老項目改造搬遷工作，樹 立新天地集團良好形象，才能確保其招商成功。基于此，應以龍駿 公司新天地龍城廣場項目組為主體，新天地集團公司全力配合，全 面負責龍城廣場的具體招商工作，給予全程運作的職責和權利保 障。 2.22.2 人員保障人員
3、保障 完好的執行方案和進行招商的實際操作是招商成功的關鍵所 在， 而這一過程的一些細節問題不容忽視。第一就是招商隊伍的組建及 招商人才的培訓。 組長：項目總經理 執行組長：業務副總 執行人員：招商部全體人員 2.32.3 招商團隊組織架構招商團隊組織架構 三、三、 招商基本原則招商基本原則 原則一：原則一： 順應諸城市商業發展潮流順應諸城市商業發展潮流 項目總經理 業務副總 招商經理 招商經理 招商主管 招商主管 招商主管 招商主管 招商主管 招商主管 招商主管 招商主管 招商經理 招商經理 招商主管 招商主管 招商主管 招商主管 招商主管 招商主管 招商主管 招商主管 合同管理員 諸城市新興商業業態發展迅猛，傳統農貿市場的商業模式已被 打破。縱觀未來發展趨勢，新興業態的優勢將更加明顯，競爭力將 更強大。新天地龍城廣場正是為老業戶提供了一個新的、巨大的發 展空間與便利條件，同時豐富了市場資
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