預(yù)覽

成都錦繡工場(chǎng)項(xiàng)目商業(yè)定位預(yù)判暨營(yíng)銷策略溝通（42頁）.ppt

資源ID：90713 資源大小：1.60MB 全文頁數(shù)：42頁
資源格式： PPT 下載積分： 30金幣

下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄！

驗(yàn)證碼下載游客一鍵下載

賬號(hào)登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要30金幣

郵箱/手機(jī)：
驗(yàn)證碼：	獲取驗(yàn)證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成賬號(hào)（用戶名為郵箱或者手機(jī)號(hào)，密碼是驗(yàn)證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會(huì)存入您的賬戶，您可在我的個(gè)人中心查看。
驗(yàn)證碼：	換一換

加入VIP，免費(fèi)下載

賬號(hào)：
密碼：
驗(yàn)證碼：	換一換
當(dāng)日自動(dòng)登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開，此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請(qǐng)知曉。

成都錦繡工場(chǎng)項(xiàng)目商業(yè)定位預(yù)判暨營(yíng)銷策略溝通（42頁）.ppt

1、錦繡工場(chǎng) 項(xiàng)目商業(yè)定位預(yù)判暨營(yíng)銷策略溝通本案研判核心命題如何運(yùn)營(yíng)，方可風(fēng)險(xiǎn)最小，利益最大？提出項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu) 現(xiàn)有規(guī)劃之下，各物業(yè)關(guān)系梳理項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營(yíng)矛盾點(diǎn)梳理？如何解決矛盾，盤活全局？商業(yè)定位策略定位之下，仍待解決的問題點(diǎn)？品牌附加值注入？營(yíng)銷核心概念體系錦繡工場(chǎng) 商業(yè) 街坊區(qū) 住宅區(qū) 蜀錦文化產(chǎn)業(yè)區(qū) 現(xiàn)有規(guī)劃之下，各物業(yè)關(guān)系梳理商業(yè)規(guī)劃，是整盤運(yùn)營(yíng)的核心。商業(yè)運(yùn)營(yíng)問題得以解決，方可真正實(shí)現(xiàn)住宅/工場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，方可實(shí)現(xiàn)預(yù)期的盈利模式。在建筑設(shè)計(jì)層面，錦繡工場(chǎng)，為依托蜀錦文化資源、加以后期規(guī)劃打造的旅游復(fù)合產(chǎn)業(yè)街區(qū)。那么，在商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)層面，物業(yè)應(yīng)如何劃分？

2、營(yíng)銷過程中，分別實(shí)現(xiàn)什么角色？項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)關(guān)系梳理產(chǎn)業(yè)街區(qū)現(xiàn)金流控制產(chǎn)業(yè)街區(qū)品牌價(jià)值控制住宅區(qū) 蜀錦文化工場(chǎng)區(qū) 產(chǎn)業(yè)街區(qū)運(yùn)營(yíng)核心版塊可持續(xù)經(jīng)營(yíng)聯(lián)接產(chǎn)業(yè)鏈贏利聯(lián)接項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)關(guān)系梳理商業(yè)區(qū) 電影院/綜合商業(yè)區(qū)/ 街坊區(qū)客棧縱觀產(chǎn)品規(guī)劃，商業(yè)矛盾點(diǎn)梳理？業(yè)態(tài)規(guī)劃與主題經(jīng)營(yíng)之矛盾現(xiàn)金流要求與開發(fā)模式之矛盾招商租賃與全部銷售之矛盾統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)權(quán)分散之矛盾如何解決？就政府意愿而言，本案應(yīng)成為代言千年古蜀織錦文明的形象展覽窗口，從而增加城市文脈氣質(zhì) 市政意義大于商業(yè)利益就投資商而言，本案更需研究的是產(chǎn)業(yè)街區(qū)如何規(guī)劃業(yè)態(tài) 體系，如何達(dá)成有效的回款模式、盈利模式，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)低風(fēng)險(xiǎn)的

3、收益商業(yè)利益大于市政意義矛盾點(diǎn)矛盾點(diǎn)1 1 業(yè)態(tài)規(guī)劃業(yè)態(tài)規(guī)劃VSVS主題經(jīng)營(yíng)主題經(jīng)營(yíng) 以蜀織錦博物館展覽功能為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)街區(qū)開發(fā)模式現(xiàn)金流回收周期漫長(zhǎng)，開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)加大以商業(yè)街區(qū)之實(shí)，以蜀織錦博物館為品牌拔高的商業(yè)街區(qū) 開發(fā)模式在滿足政府公益需求同時(shí)，通過可控開發(fā)模式控制風(fēng)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn) 矛盾點(diǎn)矛盾點(diǎn)2 2 現(xiàn)金流要求現(xiàn)金流要求VSVS開發(fā)模式開發(fā)模式項(xiàng)目商業(yè)部分總體量不大，但規(guī)劃為層主題式綜合商業(yè)、客棧、沿河商業(yè)、影城，勢(shì)必決定有相當(dāng)體量的物業(yè)需要前期定制式招商、中期租賃培育市場(chǎng)，而后方可實(shí) 現(xiàn)銷售；而開發(fā)行為更強(qiáng)物業(yè)的快速銷售回款，盡可能縮短開發(fā)周期，將風(fēng)險(xiǎn)控在最低；矛盾點(diǎn)矛盾點(diǎn)3 3 招商租賃招商租賃VSVS全部銷售全部銷售為實(shí)現(xiàn)后期經(jīng)營(yíng)的可控性、持繼性，理論方法是將物業(yè)統(tǒng) 一經(jīng)營(yíng)管理，產(chǎn)權(quán)分割出售，業(yè)主獲得固定回報(bào) 大量的失敗案例證實(shí)產(chǎn)權(quán)商鋪是美麗的肥皂泡難點(diǎn)單

午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

成都錦繡工場(chǎng)項(xiàng)目商業(yè)定位預(yù)判暨營(yíng)銷策略溝通（42頁）.ppt

成都錦繡工場(chǎng)項(xiàng)目商業(yè)定位預(yù)判暨營(yíng)銷策略溝通（42頁）.ppt