房地產物業管理培訓課程案例模擬(177頁).ppt
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房地產物業管理培訓課程案例模擬(177頁).ppt
1、物業管理培訓課程物業管理培訓課程 案例模擬 案例一案例一 如何應對業主的成見? 案例案例 某廣場一位業主裝修時,擅自在陽臺頂 棚焊接鐵架,與樓體其他陽臺極不協調, 管理處發現后,立即發出停工整改通知 書,該業主對此怨聲載道,說管理處限 制她自由,鐵架非搞不可。 你發火我不發火。管理處有關人員三番 五次耐心地給她講解裝修管理法規, 案例案例 說明保持樓宇外觀統一的必要性,任其 硬頂也好、軟抗也罷,在原則問題上決 不退讓,業主見管理處的態度這么堅決, 只好按照要求進行整改。 雖說違章裝修的問題解決了,但這位業 主的心中也留下了對管理處的成見,每 次見面都板著臉,管理員上前主動搭話 也愛理不理。 案
2、例案例 為消除她的誤解,管理處不計較其態度, 依然真誠地為她提供各方面幫助,以換 取她的理解和信任。 裝修時幫助她打掃衛生,入住時幫助她 搬運家私,通過一系列微小的事情,這 位業主終于主動與管理處配合,還成了 協助該廣場管理的主力軍。 案例案例 某小區一位業主裝修時,擅自在陽臺頂棚焊接鐵架,與樓體其他陽臺 極不協調,管理處發現后,立即發出停工整改通知書,該業主對此怨聲 載道,說管理處限制她自由,鐵架非搞不可。 你發火我不發火。管理處有關人員三番五次耐心地給她講解裝修管理 法規,說明保持樓宇外觀統一的必要性,任其硬頂也好、軟抗也罷,在 原則問題上決不退讓,業主見管理處的態度這么堅決,只好按照要求
3、進 行整改。 雖說違章裝修的問題解決了,但這位業主的心中也留下了對管理處的 成見,每次見面都板著臉,管理員上前主動搭話也愛理不理。 為消除她的誤解,管理處不計較其態度,依然真誠地為她提供各方面 幫助,以換取她的理解和信任。裝修時幫助她打掃衛生,入住時幫助她 搬運家私,通過一系列微小的事情,這位業主終于主動與管理處配合, 還成了協助該廣場管理的主力軍。 即時自測即時自測 1、遇到這種情況,您有什么好的處 理方法 ? 2、請總結該案例的處理流程,并標 注實施關鍵 處理方法:處理方法: 1、堅持原則 處理此類問題要態度堅決,決不能輕易退 讓,開了一個口子,下不為例,會一發而不 可收 。 2、以心換心 管理處每天都在與業主打交道,磕磕碰碰 總是難免的,有了矛盾不要緊,關鍵要主動 用自己的真誠重新換取理解和信任。 素質技巧素質技巧 心誠則靈 案例二案例二 如何解決管理中的小痼疾? 案例案例 某大廈有