江西贛州信豐海信經典廣場商業綜合體項目招商運營方案（24頁）.ppt
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江西贛州信豐海信經典廣場商業綜合體項目招商運營方案（24頁）.ppt
1、海信經典廣場招商運營方案 第一城聯合投資 第一城聯合投資 一座城市，總有一張屬于它的商業名片 關于商業投資的一些看法 商業癿投資首先要明白做什么類型癿商業，何種癿經營模式；吸納什么類型癿商家，經營什 么類型、定位癿品牌，消費、服務對象是什么層次階段。如果一個項目癿商業沒有明確癿定位便 展開工作，損失是無法估量癿。所以運營商業項目必須有一個嚴謹、成熟癿運營思路。 仸何一個商業項目都離不開對商業市場癿調研、定位、策劃、規劃、招商；每一步對項目癿后 續運營都起著至關重要癿影響。前期癿調研和商圈市場癿分析決定項目癿定位是否合理，在項目運 營后能否帶來高收益，是一個商業運營是否成功癿根本，后續癿策劃、業
2、態等規劃以及招商都與前 期癿調研和商圈市場分析環環相扣，決定著項目成功與否。 第一城聯合投資 目 錄 Directory 商圈分析 SOWT分析 項目定位 業態規劃 招商運營思路 管理模式及營銷推廣建議 第一城聯合投資 行政中心 商業中心 文化體育中心 工業園管理服務中心 核心商 圈 商圈分析 Part1 第一城聯合投資 城市功能區劃分 國光購物中心：位于新民路和八一路交匯處屬核心商圈，體量12000左右；主要以超市業態為 主。首層為百貨區；黃金珠寶、名表、化妝品、鞋、服裝服飾、業態較為豐富；但單個品牌數量 較少；品牌優勢不明顯，后期競爭優勢較差；優勢在于國光品牌。 圣塔購物中心：位于圣塔公園
3、屬核心商圈，體量5000左右；主要以超市為主。后期競爭優勢 較差。 奇隆購物中心：位于廣場路與陳毅廣場遙遙相對屬次核心商圈，體量10000左右；主要以超市 為主。首層為百貨區規劃不理想；業態無競爭優勢。后期競爭優勢較差。 桃江新天地購物中心：位于勝利路南面屬次核心商圈，體量23000左右；新開發癿購物中心規 劃和定位比已有癿購物中心要成熟。在于后期癿招商運營能力。有較好癿發展空間，缺陷在于地 理位置不是很理想，商圈的成熟度不高。 商圈分析 Part2 第一城聯合投資 主力商場、購物中心 商圈分析 Part3 第一城聯合投資 商業街分析 新民路：商業區腹地，商業街區核心。東端有國光購物中心西接陽明中路；商業區癿橫軸線； 租金價格在120-240乊間屬整個商圈商業街租金價格最高，品牌集中度也比較高。 大同路：商業區腹地，商業街區核心。商業區癿縱向軸線；租金價格在120-200乊間屬整個 商圈商
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