7月房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理專題討論(29頁).ppt
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7月房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理專題討論(29頁).ppt
1、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理 專題討論 黎永斌黎永斌 2010年年7月月 房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃理發(fā)展歷程 1 房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理業(yè)務(wù)流程房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理業(yè)務(wù)流程 2 房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理重點(diǎn)房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理重點(diǎn) 3 房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理難點(diǎn)房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理難點(diǎn) 4 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理系統(tǒng)流程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理系統(tǒng)流程 5 一、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理發(fā)展歷程 1.房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃理發(fā)展歷程 時(shí)間管理 初級階段項(xiàng) 目管理僅實(shí) 現(xiàn)時(shí)間管理, 主體控制項(xiàng) 目的進(jìn)度計(jì) 劃。 單項(xiàng)目 項(xiàng)目資源 的爭奪、整 體協(xié)調(diào) 企業(yè)初步擴(kuò) 張規(guī)模,多 項(xiàng)目的時(shí)間 管理和資源
2、 協(xié)作。矩陣 式管理。 多項(xiàng)目管理 優(yōu)化流程、 完善管理 企業(yè)階段戰(zhàn) 略目標(biāo)的制 定,根據(jù)已 完成項(xiàng)目提 煉經(jīng)驗(yàn)并標(biāo) 準(zhǔn)化。戰(zhàn)略 需落實(shí)到項(xiàng) 目管理。 戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)化 項(xiàng)目復(fù)制 項(xiàng)目知識、 標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)制 標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目 計(jì)劃模板、人 員配置、縮短 開發(fā)周期,加速 資金流轉(zhuǎn) 自我復(fù)制,規(guī)模 擴(kuò)張。 精細(xì)化管理 資源管理、 項(xiàng)目指標(biāo)分析 _ 項(xiàng)目計(jì)劃管理 與成本、質(zhì)量 整合。對項(xiàng)目 資源進(jìn)行理性 分析,如資源 的投放,項(xiàng)目 績效管理。 1 2 3 4 5 一、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理發(fā)展歷程 2.案例:卓越IT發(fā)展歷程。 單項(xiàng)目公 司/住宅 異地多 項(xiàng)目管 理 戰(zhàn)略、流 程、人力 咨詢/IT5 年規(guī)劃
3、土地儲備, 異地?cái)U(kuò)張/ 標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)化復(fù) 制/組織管 控 戰(zhàn)略調(diào) 整/流程 優(yōu)化 K3/郵件/ 金蝶成本 2004 2005 泛微OA 明源項(xiàng)目 管理POM 2006 集團(tuán)網(wǎng)站/品 牌/OA流程 固化 2007 用友NC(財(cái) 務(wù)升級/成本/ 營銷/客服/會 員) 2008 2009 NC系統(tǒng) 實(shí)施/知 識管理 計(jì) 劃 上 市 ESB /PO M與 成本 結(jié)合 2010 一、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理發(fā)展歷程 3.案例:卓越項(xiàng)目管理發(fā)展歷程。 單項(xiàng)目 管 理 發(fā) 展 項(xiàng) 目 管 理 單項(xiàng)目單項(xiàng)目 多項(xiàng)目 單總控計(jì)劃 多項(xiàng)目分別建 立總控計(jì)劃 多項(xiàng)目多項(xiàng)目 戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)化 項(xiàng)目復(fù)制項(xiàng)目復(fù)制 精細(xì)化管理精細(xì)化管理 戰(zhàn)略制定 流程梳理 人力咨詢 知識管理 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃 總控計(jì)劃(模板) 分項(xiàng)計(jì)劃(部門) 樓棟計(jì)劃 項(xiàng)目知識庫 戰(zhàn)略調(diào)整 績效管理 項(xiàng)目績效管理 計(jì)劃模板優(yōu)化