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南京新街蘇寧電器廣場營銷企劃案(171頁).ppt

  • 資源ID:92286       資源大小:42.35MB        全文頁數:171頁
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南京新街蘇寧電器廣場營銷企劃案(171頁).ppt

1、三槍拍案驚奇三槍拍案驚奇 新街口蘇寧電器廣場營銷企劃案新街口蘇寧電器廣場營銷企劃案 胡思夏想胡思夏想 第一槍:蘇寧置業南京品牌第一槍:蘇寧置業南京品牌 第二槍:蘇寧電器廣場形象第二槍:蘇寧電器廣場形象 第三槍:三大品類分別定位第三槍:三大品類分別定位 第一槍:蘇寧置業南京品牌急需解決的第一槍:蘇寧置業南京品牌急需解決的2 2大命題大命題 契契 機機 1、蘇寧、國美多年纏斗之后,電器連鎖市場江湖已定。張近東先生已有足夠時 間騰出手腳謀劃地產帝國。 2、過去蘇寧地產界出招多是亂拳,招式多但形態各異,沒有章法不成系統。現 在蘇寧置業不僅形成五大清晰的版塊,最重要的是,以蘇寧廣場和蘇寧電器廣以蘇寧廣場

2、和蘇寧電器廣 場系列,拿地戰略清晰(只在市中心),模式明確(垂直綜合體),場系列,拿地戰略清晰(只在市中心),模式明確(垂直綜合體),并且已形 成足夠龐大的項目儲備,足以與萬達廣場分庭抗禮。足夠龐大的項目儲備,足以與萬達廣場分庭抗禮。 就在此時,蘇寧置業的品牌形象塑造工程提上日程。就在此時,蘇寧置業的品牌形象塑造工程提上日程。 (一)(一) 多元化是陷阱還是餡餅?多元化是陷阱還是餡餅? 如何處理蘇寧電器與蘇寧置業的關系?如何處理蘇寧電器與蘇寧置業的關系? 萬科專業化深入人心萬科專業化深入人心 2000年,萬科確定地產專業化道路,隨之剝離 相關產業,就連盈利的萬佳百貨也一并砍掉。 經過十年發展,

3、萬科銷售額突破1000億,成為 中國乃至世界最大的房地產公司。 王石的堅持與萬科的成功,印證專業化的巨大 魅力。 專業化經營,一度是卓越公司的代名詞 反對者聲音反對者聲音1 1: 萬科專業化深入人心 家電類:海爾地產、格力地產、美的地產、長虹 地產、海信地產 服裝類:雅戈爾、李寧、美邦、七匹狼 這個名單會很長。 大家都愛房地產,大家都恨房地產。人人都玩房 地產,讓地產成為過街老鼠。 阿貓阿狗都來玩地產 反對者聲音反對者聲音2 2: 萬科專業化深入人心 上世紀日本房地產繁榮期,幾乎日本所有大公司 都有地產部,囤積地皮炒房產賺得盆滿缽滿。 連松下、索尼這樣的公司也不能避免。 泡沫破滅后,日本經濟進入”逝去的十年“。很多 公司十年里利潤只夠償還負債。 阿貓阿狗都來玩地產 日本泡沫的前車之鑒 反對者聲音反對者聲音3 3: 總總 結結 成王敗寇,歷史由勝利者書寫。成王敗寇,歷史由勝利者書寫。 所有問


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