預(yù)覽

大型房地產(chǎn)開發(fā)公司裝修設(shè)計(jì)作業(yè)指引（4頁(yè)）.doc

資源ID：92503 資源大小：57KB 全文頁(yè)數(shù)：4頁(yè)
資源格式： DOC 下載積分： 10金幣

下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄！

驗(yàn)證碼下載游客一鍵下載

賬號(hào)登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要10金幣

郵箱/手機(jī)：
驗(yàn)證碼：	獲取驗(yàn)證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成賬號(hào)（用戶名為郵箱或者手機(jī)號(hào)，密碼是驗(yàn)證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說(shuō)明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會(huì)存入您的賬戶，您可在我的個(gè)人中心查看。
驗(yàn)證碼：	換一換

加入VIP，免費(fèi)下載

賬號(hào)：
密碼：
驗(yàn)證碼：	換一換
當(dāng)日自動(dòng)登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開，此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁(yè)到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過(guò)壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒(méi)有明確說(shuō)明有答案則都視為沒(méi)有答案，請(qǐng)知曉。

大型房地產(chǎn)開發(fā)公司裝修設(shè)計(jì)作業(yè)指引（4頁(yè)）.doc

1、復(fù)地（集團(tuán)）股份有限公司流程手冊(cè)復(fù)地（集團(tuán)）股份有限公司流程手冊(cè)支持文件支持文件編號(hào)：FT-SJ-ZY004 版本：1.0 裝修裝修設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)作業(yè)指引作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn) 日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1 1 目標(biāo)：目標(biāo)：規(guī)范裝修設(shè)計(jì)階段工作的操作程序，加強(qiáng)對(duì)裝修設(shè)計(jì)各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，達(dá)到確保設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度，控制成本的目的。 2 適用適用范圍：范圍：適用于全裝修設(shè)計(jì)各階段工作的管理。 3 3 術(shù)語(yǔ)術(shù)語(yǔ)和定義和定義：裝修設(shè)計(jì)：指對(duì)公司清水房進(jìn)行初步裝修后，銷售給客戶的室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)。 4 4

2、部門部門職責(zé)和職責(zé)和涉及崗位涉及崗位： 4.1 區(qū)域設(shè)計(jì)管理部：負(fù)責(zé)編制裝修設(shè)計(jì)任務(wù)書；負(fù)責(zé)針對(duì)裝修設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)單位的溝通交流；負(fù)責(zé) 對(duì)裝修設(shè)計(jì)進(jìn)行初步技術(shù)評(píng)估；負(fù)責(zé)組織裝修設(shè)計(jì)圖紙的評(píng)審；負(fù)責(zé)組織裝修設(shè)計(jì)交底；負(fù)責(zé)組織施工配合。 4.2 區(qū)域?qū)徦愫霞s部：配合編寫裝修設(shè)計(jì)任務(wù)書；負(fù)責(zé)參加裝修設(shè)計(jì)圖紙的評(píng)審。 4.3 區(qū)域營(yíng)銷管理部：配合編寫裝修設(shè)計(jì)任務(wù)書；負(fù)責(zé)參加裝修設(shè)計(jì)圖紙的評(píng)審。 4.4 區(qū)域主管領(lǐng)導(dǎo)：負(fù)責(zé)評(píng)審裝修設(shè)計(jì)任務(wù)書；負(fù)責(zé)評(píng)審裝修設(shè)計(jì)圖紙。 4.5 集團(tuán)成本管理中心：負(fù)責(zé)指導(dǎo)裝修設(shè)計(jì)任務(wù)書的編寫；參與重大項(xiàng)目裝修設(shè)計(jì)任務(wù)書的審核；參與重大項(xiàng)目裝修設(shè)計(jì)圖紙的評(píng)審。 4.6 集團(tuán)技

3、術(shù)管理中心：負(fù)責(zé)指導(dǎo)裝修設(shè)計(jì)任務(wù)書的編寫；參與重大項(xiàng)目裝修設(shè)計(jì)任務(wù)書的審核；參與重大項(xiàng)目裝修設(shè)計(jì)圖紙的評(píng)審。 4.7 集團(tuán)營(yíng)銷策劃中心：參與重大項(xiàng)目裝修設(shè)計(jì)圖紙的評(píng)審。 4.8 集團(tuán)技術(shù)委員會(huì)：負(fù)責(zé)審批重大項(xiàng)目裝修設(shè)計(jì)任務(wù)書；負(fù)責(zé)確認(rèn)重大項(xiàng)目裝修設(shè)計(jì)。 5 5 作業(yè)內(nèi)容作業(yè)內(nèi)容 5.1 具體流程詳見專業(yè)設(shè)計(jì)管理流程。 5.2 裝修設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制。 5.2.1 設(shè)計(jì)管理部根據(jù)產(chǎn)品定位報(bào)告，編寫裝修設(shè)計(jì)任務(wù)書，其內(nèi)容主要包括： 5.2.5.1 設(shè)計(jì)范圍； 5.2.5.2 設(shè)計(jì)功能要求； 5.2.5.3 設(shè)計(jì)風(fēng)格要求； 5.2.5.4 設(shè)計(jì)進(jìn)度； 5.2.5.5 商務(wù)條件。 5.2.2 在設(shè)計(jì)承包商裝修方案初稿評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，裝修實(shí)施方案設(shè)計(jì)之前，設(shè)計(jì)管理部組織深化裝修設(shè)計(jì) 任務(wù)書，這一階段設(shè)計(jì)任務(wù)書主要內(nèi)容與前一階段內(nèi)容一樣。 5.2.3 在設(shè)計(jì)承包商裝修實(shí)施方案評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，裝修施工圖設(shè)計(jì)之前

午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

大型房地產(chǎn)開發(fā)公司裝修設(shè)計(jì)作業(yè)指引（4頁(yè)）.doc

大型房地產(chǎn)開發(fā)公司裝修設(shè)計(jì)作業(yè)指引（4頁(yè)）.doc