成都峰匯中心地產(chǎn)項(xiàng)目定位及營(yíng)銷策劃方案（98頁(yè)）.ppt

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成都峰匯中心地產(chǎn)項(xiàng)目定位及營(yíng)銷策劃方案（98頁(yè)）.ppt

1、中建投成都峰匯中心營(yíng)銷策劃方案 *寫在前面 2010年福布斯全球未來10年發(fā)展最快城市成都位列第一，雄踞全球。讓世界的目光再次聚焦這座我們無比熟悉的城市成都. 外來者常有這樣的感受沒到成都之前，印象中的關(guān)鍵詞總離不開休閑、慢節(jié)奏、歷史悠久、麻將、陰天、火鍋而在成都呆上一段時(shí)間之后大多數(shù)人會(huì)發(fā)現(xiàn) 武侯祠、金沙遺址、杜甫草堂、河邊暖陽(yáng)下的麻將、寬窄巷子里的蓋碗茶，只是這個(gè)城市的一個(gè)側(cè)面而成都的另一面，足以顛覆他們的想象。人們會(huì)驚異的發(fā)現(xiàn) 這座城市幵丌滿足于做一個(gè)古樸的歷叱名城成都的城市理想在城市形態(tài)和發(fā)展水平上，將是超大型、現(xiàn)代化的城市同時(shí)也是符合田園城市理想、統(tǒng)籌城

2、鄉(xiāng)發(fā)展的城市。用20年左右的時(shí)間初步建成 “世界現(xiàn)代田園城市”，爭(zhēng)取進(jìn)入世界三級(jí)城市行列；用30-50年時(shí)間基本建成世界城市，爭(zhēng)取進(jìn)入世界二級(jí)城市行列。成都的未來方向 “全球定位” “我們期望用這樣一個(gè)符合成都實(shí)際，適應(yīng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要的新的定位和目標(biāo)，引領(lǐng)成都新一輪的科學(xué)發(fā)展” “也就意味著，我們?cè)诋a(chǎn)業(yè)發(fā) 展上，有可能跨越傳統(tǒng)發(fā)展方式的某個(gè)階段，帶動(dòng)整個(gè)城市快速甚至是跨越式發(fā)展。” 李春城書記成都未來50年,大局已定理解這座城市的地產(chǎn)格局，我們需要一種 “國(guó)際化背景下的大成都想像力” *核心問題梳理在保證一定的利潤(rùn)的前提下，如何快速去化辦公及商業(yè)物業(yè)將是本方案需要解決的核

3、心問題。與甲方的溝通中，我們明確到成都峰匯中心對(duì)于中建投的意義在于快速的資金回籠；項(xiàng)目中兼容20%住宅，體量較小，銷售壓力較小；項(xiàng)目核心關(guān)鍵問題在于辦公物業(yè)及商業(yè)的快速去化。特別說明本方案的制作時(shí)間為2011年1月，從1月到3月，成都房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)生了巨大變化，2月成都出臺(tái)“新國(guó)八條”，限購(gòu)令正式登臺(tái)，對(duì)整個(gè) 成都房地產(chǎn)市場(chǎng)的住宅物業(yè)和商業(yè)物業(yè)格局產(chǎn)生了巨大影響。目前成都市場(chǎng)商業(yè)物業(yè)迎來巨大契機(jī)，各大商業(yè)項(xiàng)目紛紛加推，造成短期井噴現(xiàn)象，量?jī)r(jià)齊升；住宅銷售萎縮30%以上，量跌價(jià)平。對(duì)于我項(xiàng)目而言，商業(yè)物業(yè)獲得了一定的契機(jī)，對(duì)住宅物業(yè)而言，卻面臨了一定的阻礙，由于我項(xiàng)目住宅產(chǎn)品面積偏小，且屬于限購(gòu)范圍，將受到很大影響，為了保證去化速度，我們建議將投資或多次置業(yè) 導(dǎo)向轉(zhuǎn)為首次置業(yè)，同時(shí)預(yù)計(jì)價(jià)格調(diào)低。同時(shí)方案中部分?jǐn)?shù)據(jù)由于時(shí)間原因?qū)⒊霈F(xiàn)一定程度的偏差，我們將在方案中進(jìn)行部

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