房地產開發銷售公司副總經理崗位說明書（1頁）.doc
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房地產開發銷售公司副總經理崗位說明書（1頁）.doc
1、副(總)經理崗位說明書 崗位名稱 （副）總經 理 所屬部門 執行機構 直接上級 董事長 直接下級 總經理助理 崗位定位 主持公司的工作，全面負責公司的經營管理，確保公司經營計劃與戰略發展目標的實現 崗位業務職責 主持公司經營與戰略發展規劃的制訂，對戰略制訂不科學、配套措施不得力負有責任； 負責對職權范圍內公司經營計劃、業務合同、費用支出等事項的審批，對其缺乏真實性、合理性及違 反公司管理制度負有責任； 負責職權范圍內公司資金的調撥運用，對資金劃撥調動失誤所造成的經濟損失負有責任； 負責領導、監控公司的業務拓展與專向性工作運作，對公司經營業績下滑或不能完成任務目標負有責 任； 負責公司對外關系的
2、總體協調、公共關系維護，對建立公司良好的外部經營環境負有責任 崗位管理職責 負責建立公司經營模式、運作體系，對公司經營定位不明或失誤、整體運作混亂、責權利不清晰負有 責任； 負責公司資產的增值保值，對公司資產的流失或減值負有責任； 負責對公司預算實施及財務核算的監控管理，對公司的預算重大失衡以及公司財務運作違反公司管理 制度負有責任； 負責公司內部各單位間總體性合作與協調，對不能有效協調各業務單位之間的沖突而造成公司整體利 益受損的事項負有責任； 主持維護公司無形資產的權益，對公司內部發生嚴重侵害公司無形資產的事項負責； 負責對職權范圍內公司經理級（含）以上人員的人事安排，對其缺乏公平性、激勵
3、性以及違反公司管 理制度負有責任； 負責對下屬管理人員的指導與培養，對公司中層管理人員工作不力、干部儲備不足負有責任 崗位職權 依據公司管理權責規定 例行工作活動 季度：審閱公司各業務單位呈報的季度工作計劃和工作總結，合并成公司季度工作計劃和工作總結， 并呈報董事會； 半年：對各業務單位、職能部門的工作進行檢查、監督； 年度：主持公司年度經營計劃與年度工作總結的編制 工作規范 公司章程； 公司管理運作規范； 公司各項重要管理制度； 本崗位經營目標責任書 任職資格 （技能與經驗） 大學本科及以上學歷（經濟/管理/建筑類專業）； 5年以上房地產公司中、高層管理工作經驗； 3年以上房地產營銷、代理高層領導工作經驗； 熟悉房地產行業情況、具有較強的戰略管理能力，善于思考、有開闊視野、綜合分析能力強，有較強 的語言表達能力，善于動員、具有很強的決策能力，具有良好的社會關系和公關協調能力 考核指標 凈
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