房地產開發銷售公司分公司經理職務說明書（2頁）.doc
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房地產開發銷售公司分公司經理職務說明書（2頁）.doc
1、分公司經理職務說明書 崗位名稱 分公司經理 崗位編號 所在部門 分 公 司 管理幅度 直接上級 總 經 理 職 系 管理職系 直接下級 生產副經理、管理副經理、辦公室主管 本職： 負責分公司經營計劃的制定，工程建設的整體協調和管理，分公司內部人力資源的調配 職責與工作任務： 職責一 職責表述：全面負責分公司工程生產經營計劃的制定與實施 工作時間百分比：30 工作任務 負責制定分公司工程建設計劃（包括年度、季度、月份），經上級批準后實施，實施中接受上級公司 的監督 負責制定分公司工程建設成本計劃（包括年度、季度、月份）經上級批準后實施，實施中接受上級公 司的監督 負責制定分公司銷售收入計劃（包括
2、年度、季度、月份），經上級批準后實施， 實施中接受上級公司 的監督 負責制定分公司工程質量控制、工程安全要求大綱，經上級批準后實施， 實施中接受上級公司的監督 參與公司的經營辦公會、資金使用計劃協調會 參與公司項目投資發展規劃的論證和重大決策 職責二 職責表述：負責分公司的日常業務 工作時間百分比：40 工作任務 組織召開分公司生產、經營協調會 組織有關部門和專家編制施工組織總設計方案，經批準后負責實施 組織工程、材料、設備的招投標，并負責實施 負責審核工程建設計劃外的成本支出變動，并上報公司批準，市場部、財務部、預算合同部備案 負責審核計劃外銷售收入的變動，并上報公司批準，市場部、財務部、銷
3、售中心備案 全面負責分公司的綜合統計 職責三 職責表述：負責外部公關 工作時間百分比：15 工作任務 協助生產副經理做好政府機關、專業公司的公關 協助生產副經理做好規劃院、設計院技術變更或技術疑難問題解決工作 組織產品銷售的外部公關 全面負責分公司其他方面的對外公關 職責四 職責表述：負責分公司的內部管理工作 工作時間百分比：15 工作任務 負責下屬部門員工隊伍建設，選拔、配備、評價下屬人員 負責控制下屬部門費用預算 續表 崗位名稱 分公司經理 崗位編號 權力： 工程施工組織總設計方案的審核權 工程建設項目的統籌權 工程建設的成本控制權 工程建設資金使用審核權 分公司內部人力資源調配權 對所屬下級的工作監督、檢查權 對所屬下級業務水平和業績的考核評價權 對所屬下級工作爭議裁決權 公司項目投資決策建議權 工作協作關系： 內部協調關系 公司所有部門 外部協調關系 市規委、各市政專業公司、規劃院
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