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房地產(chǎn)開發(fā)銷售公司總經(jīng)濟師職務(wù)說明書(2頁).doc

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房地產(chǎn)開發(fā)銷售公司總經(jīng)濟師職務(wù)說明書(2頁).doc

1、總經(jīng)濟師職務(wù)說明書 崗位名稱 總經(jīng)濟師 崗位編號 所在部門 管理幅度 直接上級 總 經(jīng) 理 職 系 管理職系 直接下級 市場部部長、預(yù)算合同部部長 本職: 負(fù)責(zé)公司土地儲備、談判工作;項目的可行性研究工作;負(fù)責(zé)制定公司的綜合計劃工作、統(tǒng)計工作;負(fù)責(zé)優(yōu)化與推進(jìn)房地 產(chǎn)業(yè)務(wù)流程 職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一 職責(zé)表述:參與公司重大財務(wù)、業(yè)務(wù)問題的決策 工作時間百分比:15 工作任務(wù) 參與制定公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案 參與公司重大投資、業(yè)務(wù)問題的決策 掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài),及時向總經(jīng)理反映,并提出建議 職責(zé)二 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司土地儲備、談判 工作時間百分比:20 工作任務(wù) 負(fù)責(zé)制定公司土地儲備中長

2、期發(fā)展規(guī)劃和投資價值分析,為公司項目投資決策提供依據(jù) 負(fù)責(zé)土地開發(fā)項目談判 職責(zé)三 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)開發(fā)項目組織總設(shè)計 工作時間百分比:15 工作任務(wù) 負(fù)責(zé)組織對開發(fā)項目組織總設(shè)計方案的論證 職責(zé)四 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)優(yōu)化與推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程 工作時間百分比:15 工作任務(wù) 根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、部門職責(zé)的重新分配及業(yè)務(wù)的重組等要求,定期或不定期對公司業(yè)務(wù)流程進(jìn) 行優(yōu)化 職責(zé)五 職責(zé)表述:審核公司的綜合計劃與項目成本計劃 工作時間百分比:15 工作任務(wù) 審核市場部上報的項目成本計劃 審核市場部上報的公司生產(chǎn)計劃 審核市場部上報的公司資金使用計劃 審核市場部的綜合統(tǒng)計報表 對分公司經(jīng)理業(yè)績合同進(jìn)行管理

3、 職責(zé)六 職責(zé)表述:直接領(lǐng)導(dǎo)預(yù)算合同部工作 工作時間百分比:15 工作任務(wù) 對工程、材料、設(shè)備招投標(biāo)方案(招標(biāo)文件、標(biāo)底)的審批 對項目預(yù)結(jié)算方案的審批 對預(yù)算合同部日常工作進(jìn)行宏觀管理(資金使用、設(shè)備購買的審批、數(shù)據(jù)庫建立的指導(dǎo)等) 職責(zé)七 工作任務(wù) 完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù) 工作時間百分比:5 續(xù) 表 崗位名稱 總經(jīng)濟師 崗位編號 權(quán) 力: 公司項目成本、生產(chǎn)和資金使用計劃的審核權(quán) 開發(fā)組織總設(shè)計的審核權(quán) 代表公司對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力 組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)調(diào)整的建議權(quán) 有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán) 對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門 外部協(xié)調(diào)關(guān)系 市計委、市建委、房地局、開發(fā)辦、區(qū)計委、區(qū)建委、經(jīng)貿(mào)委、ZZ集團(tuán)公司、統(tǒng)計局等 任職資格: 教育水平 大學(xué)本科以上 專業(yè) 工民建、建筑、管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)等相關(guān)專業(yè) 培


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