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大型房地產(chǎn)開發(fā)公司項目計劃統(tǒng)籌制定管理流程（5頁）.doc

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大型房地產(chǎn)開發(fā)公司項目計劃統(tǒng)籌制定管理流程（5頁）.doc

1、復(fù)地（集團(tuán)）股份有限公司流程手冊文件復(fù)地（集團(tuán)）股份有限公司流程手冊文件編號：版本：1.0 項目項目計劃計劃統(tǒng)籌制定管理統(tǒng)籌制定管理流程流程編制日期審核日期批準(zhǔn) 日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支

2、支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支

3、支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支 Y Y YN N Y Y Y N N 支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支支 1.1. 目標(biāo)：目標(biāo)： 1.1 明確項目部在項目計劃統(tǒng)籌編制管理中的組織和協(xié)調(diào)作用。 1.2 通過項目部的組織和協(xié)調(diào)形成項目計劃，使相關(guān)部門明確相關(guān)要求。 2. 適用適用范圍：范圍：本流程適用于集團(tuán)所開發(fā)的項目計劃制定、協(xié)調(diào)的管理。 3.3. 術(shù)語術(shù)語和定義和定義： 4.4. 部門部門職責(zé)職責(zé) 4.1 項目部項目部：主持項目總體計劃的制定，并組織實施。 4.24.2 區(qū)域區(qū)域職能部門職能部門：制定本部門的項目專業(yè)計劃，為滿足項目需求提供資源。 4.2.1.4.2.1. 區(qū)域工程管理部：區(qū)域工程管理部：對計

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