湖南中原房地產公司營銷策劃大賽-突破禁錮思想的囚籠(50頁).ppt
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湖南中原房地產公司營銷策劃大賽-突破禁錮思想的囚籠(50頁).ppt
1、Code of this report | 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用。在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用、復制和傳播。 報告緣起,報告緣起,年 2010年,我跨入中原,也跨入了房地產這個行業,我研究來研究去,研究了2年。 在成百上千份報告中,我努力借鑒和學習別人的優秀報告,促進自己的成長和 能力提升。 但是這些報告也給我帶來了很多思維的強行灌輸和潛移默化,于是,我被固化 了、麻木了、逐漸成為“一招鮮”了,一個遵循天下報告一大抄的策劃 了 12月28日,我參加了岳總的“諾亞方舟的策劃培訓”,從岳總10年的
2、行 業經驗分享中汲取養分,可謂是“聽君一堂課,勝讀十年書” 所以,我認為我是站在中原巨人們的肩膀上創造了今天的報告! 想通過這個報告,從不同的角度,打破千篇一律的思維和拓盤模式中,尋求一 些非常規的思維,但是更有利于我們拓盤的新思維。 Code of this report | 2 這是一個策劃人一天的拓盤生活 這是一個地產策劃經理的朝九 晚二的生活。帶著4個策劃助理, 服務7個簽約項目,3個即將簽 約項目,2個在拓展項目以及無 數陪標項目。 我們每天都要面對2個以上的開 發商,思考3個盤以上面臨的營 銷問題。 有些很相識,有些不盡然。 我們同樣痛苦的期盼項目源源 不斷的上門量。 我們每周都會
3、拍著胸脯對某一 個新的開發商說,中原的強大 資源聯動。 我們開始習慣用一樣的手法解 決一樣的問題。 于是我們由不一樣的靈魂在經 驗值的指導下變成了一樣的 人 這是一個地產策劃人的朝九朝 五的生活。帶著2個策劃同事, 跟隨領導一天見五個開發商, 思考六個項目,面對六個城鎮 的不同地域狀況。 有些很相識,有些不盡然。 我們同樣痛苦的期盼簽約的項 目能不斷增加。 我們每周都會拍著胸脯對某一 個新的開發商說,中原的強大 資源和優勢突出。 我們開始習慣用一樣的手法解 決各種問題。 于是我們由不一樣的靈魂在經 驗值的指導下變成了一樣的 人 結果卻是很多項目都做了無用 功,效果并不如人意。 晚上7點,湘潭 項目的二次匯報 和思路溝通 早上9點,望城項 目初步思路匯報 下午2點,寧鄉 項目的溝通見面 晚上9點半,株 洲項目的開發報 告修改意見會議 中午12點,衡陽項目 開發商溝通見面