1、xx通訊智能制造基地一期工程設計管理工作匯報,201906,前 言,在本項目設計管理工作中，由前期開始介入各個設計階段和設計管控，建立涵蓋項目全過程的設計管理體系和質量管理系統。將傳統施工總承包項目中的設計深化、設計優化轉型為策劃為先的優化設計，把管理工作前延到設計的方案階段、初步設計階段和施工圖階段，結合各設計階段的特點，通過限額設計、優化計算、合理設定標準來最終實現前置的降本創效工作，降低履約風險，提高履約能力。,CONTENTS,目錄,項目概況,1,項目概況,1.1 項目簡介,工程位于南京江寧濱江開發區，總建筑面積76.8萬m2，主要由6棟廠房、2棟庫房、綜合樓A、綜合樓B、倒班宿舍和干
2、部宿舍組成。目前是南京市最大的電子信息產業化項目，對壯大江蘇電子信息產業，促進產業轉型升級具有重大意義。,項目概況,1.2 工程設計重難點,（1）項目體量大、設計周期短、設計任務重，深化內容多，需要很強的引領設計深化能力，本工程除工藝外全專業出圖時間僅為3個多月，各項設計多達20余種，過程還需根據項目需求及時調整，同時要組織專業分包或廠家對圖紙二次深化，確保圖紙滿足現場招采、施工等進度要求，設計任務重。,項目概況,（2）專業多，協調工作量大，要求有豐富的專業協調、較強的計劃管控、很強的總承包管理能力 包含建筑、結構、電力、暖通、照明、動力、通風、給排水、弱電、園林景觀等20多個專業，交叉作業多
3、并涵蓋專業設計與施工，協調量大。,項目概況,（3）工藝要求高，質量控制難，要有類似的廠房建造經驗，把握建造品質。SMT生產區、軟銀和微波高端區、光模塊無塵車間對潔凈度、溫度、濕度有特殊要求。,設計管理組織架構及體系,2,設計管理組織架構及體系,本工程為江蘇省重點工程，也是八局在建最大EPC廠房項目。我們整合了優質設計資源，組建了由設計院、專業設計人員組成的全專業設計團隊。,2.1 設計管理組織架構,設計管理組織架構及體系,2.2 設計進度計劃,編制設計總進度計劃，確定設計關鍵節點，過程監督設計周計劃及月計劃，發現問題及時糾偏。,設計管理組織架構及體系,為更有效率交流和溝通現階段針對設計院圖紙情
4、況，與xx方對接主要依據郵件形式，具體為八局設計管理部人員或十一院將相關圖紙情況發送至xx方，然后xx方郵件回復。,2.3 主要對接形式一 郵件：,設計管理組織架構及體系,郵件確認完相關事項之后，由八局設計管理部編輯承包單位設計報審表（后附郵件往來記錄），報審五方走簽章流程。,2.4 主要對接形式二 多方會簽：,設計管理組織架構及體系,2.5 主要對接形式三 例會：,設計管理組織架構及體系,2.6 時效性：,設計管理組織架構及體系,2.7 優化設計流程：,設計管理工作開展情況,3,設計管理工作開展情況,3.1 設計管理概況,3.2 設計及管控重點：,設計管理工作開展情況,3.2 設計及管控重點
5、：,設計管理工作開展情況,為確保EPC總承包項目的總體效益,必須要求設計人員認真學習招投標文件和投標時的澄清和承諾，把投標時批復的設計工作量作為施工圖設計工作量的最高限額。要求設計人員將投標報價的工作量分解到各專業,明確限額設計目標,嚴格按照ITB文件中對設計的具體要求進行施工圖設計,使限額設計貫穿于整個施工圖設計之中,從設計源頭控制投資費用,保證實際設計工作量與投標時編制的工作量不會出現大的差異。,3.3 限額設計：,限額設計就是按照批準的投資估算控制初步設計,按照批準的初步設計總概算控制施工圖設計,同時各設計專業在保證達到使用功能的前提下,按照分配的投資限額控制設計,嚴格控制初步設計和施工
6、圖設計的不合理變更,保證總投資限額不被突破,從而達到控制工程投資的目的。,設計管理工作開展情況,項目初期開展與方案設計單位及xx方的對接工作，全面理解項目設計意圖及xx的設計管控要點。牽頭組織管委會、設計院一行對xx已建廠房進行考察，解決了設計工作若干關鍵問題，有效推進了工程的進展。,3.4 設計前期項目考察：,設計管理工作開展情況,在項目啟動后，設計針對方案圖紙提出優化意見。牽頭聯系審圖中心專家對若干問題進行設計咨詢，解決了設計工作若干關鍵問題，有效推進了工程的進展。,審圖中心對設計問題的答疑,3.5 設計前期咨詢審圖：,設計管理工作開展情況,審圖中心相關人員要求使用裝配式建筑，因項目時間緊
7、，協調管委會、相關領導小組對本項目開綠燈，取消了裝配式建筑設計，有效推進了工程的進展。,本項目為EPC項目，邊設計邊施工，協調審圖中心，地下部分與地上部分分開送審，解決了因現場檢查需要的蓋章圖紙問題，有效推進了工程的進展。,3.6 與政府部門溝通：,與審圖中心相關人員多次溝通，本項目進行聯合審圖，在施工圖審查中一并審查消防問題，避免了消防單獨送審情況，大大節省了報建周期。,設計管理工作開展情況,3.7 施工圖設計圖紙進展情況：,全專業圖紙已通過審圖。,綜合樓A,全專業圖紙已通過審圖。,綜合樓B,全專業圖紙已通過審圖。,倒班宿舍,圖紙已通過審圖，因業主工藝需求調整，實際施工版本圖紙還在修改。,B
8、1B8廠房,因業主新增危化品庫，正在協調審圖中心及報規事宜。,危化品庫,設計管理工作開展情況,3.8 項目現場設計管理工作：,每周二晚與現場管理人員及分包進行圖紙交流或答疑。,與現場管理人員進行圖紙交流,相關會議紀要,設計管理工作開展情況,通過設計管理部圖紙內審工作，發現方案設計圖紙中，倒班宿舍室外樓梯設置數量較多，通過多次同設計人員、xx方反復溝通，最終減少四部室外樓梯，降低了造價成本。,原方案設計,最終確認記錄,3.9 樓梯數量減少：,設計管理工作開展情況,最終施工圖,通過設計管理部圖紙內審工作，發現方案設計圖紙中，正負零標高為13.9米，需要外運大量土方，通過反復計算，最終讓設計人員將正
9、負零標高調整為14.2米，平衡場地土方，減少土方外運。,原方案設計,最終確認記錄,3.10 場地設計優化：,設計管理工作開展情況,原廠區基礎設計整體考慮為鉆孔灌注樁基礎，后優化為預應力管樁基礎加獨立基礎（B5廠房由于時間關系未進行優化）：,B5鉆孔灌注樁基礎,其它廠房及綜合樓、宿舍均優化為預應力管樁加獨立基礎,3.11 全廠區樁基形式優化：,設計管理工作開展情況,原廠區整體單樁承載力特征值設計考慮為1200KN左右，每個柱下9至10根樁；后優化為單樁承載力考慮為2000KN，每個柱下4至5根樁：,原設計預估單樁承載力特征值1200KN左右,后優化為單樁承載力考慮為2000KN,3.12 全廠區
10、樁基承載力及數量優化：,設計管理工作開展情況,原設計樁間距為4倍d樁距2000mm，后優化為3.5倍d樁距1800mm，每個承臺造價約減少12.9%（以4樁承臺為例）：,原設計樁間距為4倍d樁距2000mm,設計樁間距優化為3.5倍d樁距2000mm,3.13 全場區樁間距優化：,設計管理工作開展情況,綜合樓A地下室基礎原設計樁基為樁基加筏板基礎，后優化為純筏板基礎，如下圖：,地下室原設計樁基加筏板基礎,地下室后設計為純筏板基礎,3.14 綜合樓A基礎優化：,設計管理工作開展情況,倒班宿舍原設計為使中間過道凈空增加，設計為橫向受力體系的四排框架柱結構體系，后優化為縱向結構受力體系的三排框架柱結
11、構體系：,四排柱橫向框架主受力體系,三排柱縱向框架主受力體系,3.15 倒班宿舍結構體系優化：,設計管理工作開展情況,倒班宿舍原設計5層6層混凝土等級均設計為C30，經計算復核優化為C25后鋼筋基本不變：,5層C25、C30混凝土等級計算對比,6層C25、C30混凝土等級計算對比,3.16 倒班宿舍混凝土等級優化：,設計管理工作開展情況,業主設計需求發生變化，造成設計發生變化。并通過書面確認，作為變更索賠的依據。,業主的招標需求文件,設計需求變化紀要,3.17 空調設計優化：,設計管理工作開展情況,3.18 排煙風機優化：,設計管理工作開展情況,原有設計方案廠房排煙系統分區較多，風機數量大，考
12、慮兩兩合并的思路，合理選取計算參數，優化風機數量，并調整風管布局，風管板材用量與原設計方案持平。且建筑防煙排煙系統技術標準GB 51251-2017實施后，排煙風機須設置在機房內，本項目排煙風機設置在屋面，風機減少后，對應的機房取消，節約了項目總成本，目前排煙方案已落實在設計圖紙中（以B5廠房為例，其余廠房以相同方法優化）。,原方案風管布局,優化后風管布局,風管材料招標文件中為鍍鋅鋼板，綜合考慮當前鋼材價格及現場加工的人力成本以及施工周期，多次和業主協調，最終達成滿足設計要求的前提下，選用雙面彩鋼酚醛風管，為降低成本，減少工期壓力打下良好基礎。,業主設計需求及溝通文件,最終確認記錄,3.19
13、風管材料優化：,設計管理工作開展情況,通過設計管理部圖紙內審工作，發現工藝設計過程中，設計供方存在超量設計、過度設計的情況。設計院同我司設計管理人員設計思路產生分歧。通過多次組織設計協調會，同設計人員、設計項目負責人以及設計院領導反復磋商，最終重新劃定設計計算標準，大幅度削減了設備容量、降低設備參數，同時減少了相對應電氣設備容量、管材和附件用量，優化效益顯著。,設計院原始計算文件以及往來協商文件,最終確認記錄,3.20 機電設備參數優化：,設計管理工作開展情況,3.21 項目現場技術協調工作：,現場一樓梯梁施工有誤，業主要求返工修改，我方依據設計規范與業主溝通，最終取消現場返工。,結構圖紙,我
14、方出具書面文件,現場照片,設計管理工作開展情況,優化設計成果,4,優化設計成果,優化設計成果（僅列舉單項設計創效200萬以上的部分）,主要工程優化設計成果,優化設計成果,主要工程優化設計成果,優化設計成果,主要工程優化設計成果,優化設計成果,主要工程優化設計成果,優化設計成果,主要工程優化設計成果,優化設計成果,主要工程優化設計成果,優化設計成果,主要工程優化設計成果,優化設計成果,PPT模板下載：行業PPT模板：節日PPT模板：PPT素材下載：PPT圖表下載：優秀PPT下載：PPT教程：Word教程：Excel教程：資料下載：PPT課件下載：范文下載：試卷下載：教案下載：PPT論壇：,THANKS,匯報完畢 感謝聆聽,
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