荷花池地產(chǎn)項目營銷推廣策劃思路(21頁).ppt
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全文頁數(shù):21頁
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荷花池地產(chǎn)項目營銷推廣策劃思路(21頁).ppt
1、革 新革 新 20122012年荷花池年荷花池營銷推廣策劃思路營銷推廣策劃思路 2011年年12月月 輝煌輝煌圣名圣名 國際時裝城開業(yè)啟動計劃國際時裝城開業(yè)啟動計劃 革新革新,勢在必行! 城市改造規(guī)劃發(fā)展,專業(yè)市場外遷, 荷花池商圈面臨整體升級和業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型, 作為商圈重要組成部分的荷花池項目不 可能獨善其身,面臨新一輪的挑戰(zhàn)和機 遇,革新之路,勢在必行! 輝煌輝煌圣名圣名 國際時裝城開業(yè)啟動計劃國際時裝城開業(yè)啟動計劃 目錄目錄 PART I 項目背景項目背景 PART II 營銷推廣策略營銷推廣策略 PART III 營銷推廣時間計劃營銷推廣時間計劃 PART IV 費用概算費用概算 輝煌輝煌圣
2、名圣名 國際時裝城開業(yè)啟動計劃國際時裝城開業(yè)啟動計劃 PART I 項目背景項目背景 -宏觀環(huán)境宏觀環(huán)境 -區(qū)域環(huán)境區(qū)域環(huán)境 -項目自身項目自身 PART II 營銷推廣策略營銷推廣策略 PART III 營銷推廣時間計劃營銷推廣時間計劃 PART IV 費用概算費用概算 輝煌輝煌圣名圣名 國際時裝城開業(yè)啟動計劃國際時裝城開業(yè)啟動計劃 項 目 背 景項 目 背 景 項項 目目 自自 身身 優(yōu)優(yōu) 勢勢 與與 不不 足足 市場環(huán)境雜亂市場環(huán)境雜亂 市場份額和影響力市場份額和影響力 產(chǎn) 品 同 質(zhì) 化產(chǎn) 品 同 質(zhì) 化 機遇與挑機遇與挑 戰(zhàn)并存,戰(zhàn)并存, 提檔升級提檔升級 與業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)與業(yè)態(tài)轉(zhuǎn) 型型 區(qū)
3、域區(qū)域 城市改造及規(guī)劃發(fā)展城市改造及規(guī)劃發(fā)展 物流及社區(qū)環(huán)境改變物流及社區(qū)環(huán)境改變 新興市場崛起新興市場崛起 專業(yè)市場外遷專業(yè)市場外遷 區(qū)域市場同質(zhì)化競爭區(qū)域市場同質(zhì)化競爭 金牛萬達廣場進駐金牛萬達廣場進駐 歐債危機、國內(nèi)通貨膨脹、服飾行業(yè)渠道經(jīng)營歐債危機、國內(nèi)通貨膨脹、服飾行業(yè)渠道經(jīng)營 加深,宏觀經(jīng)濟不景氣,地產(chǎn)遇冷、房價拐點加深,宏觀經(jīng)濟不景氣,地產(chǎn)遇冷、房價拐點 逐步顯現(xiàn);荷花池商圈提檔升級、國際商貿(mào)城逐步顯現(xiàn);荷花池商圈提檔升級、國際商貿(mào)城 開業(yè)招商競爭加劇開業(yè)招商競爭加劇. 宏觀宏觀 運營管理穩(wěn)定成熟運營管理穩(wěn)定成熟 輝煌輝煌圣名圣名 國際時裝城開業(yè)啟動計劃國際時裝城開業(yè)啟動計劃 策策 劃劃 觀觀 點點 項 目 背 景項 目 背 景 革新。 市場環(huán)境的變化迫使荷花池項目走上提檔升級和業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型之路,傳統(tǒng)的營銷推廣 方式已不能完全適應市場變化及滿足項目發(fā)展,革新勢在必行,但革新并不意