1、Code of this report | 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用。在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用、復制和傳播。 金地虎門時代廣場項目推薦 Code of this report | 2 Copyright Centaline Group, 2010 2 2 本案 虎門國際公館 京士 柏豪 庭 地段優質:項目位于虎門中心區博涌北面,連升 北路與莞太路交匯處,東連S256省道,西臨連升 路,南面為鎮標橫一路,北面依S304虎門港支線; 三面臨路,昭示性強,商業價值大; 客戶源充足:項目周邊遍布大量的
2、專業市場、廠 區以及居民區,主要的客戶源自專業市場店主、廠 區工人以及周邊居民;特別是專業市場店主為本項 目重點高消費人群; 項目所在地段具有較高的商業價值及擁有充足的高消費能力人群 金地虎門時代廣場 Code of this report | 3 Copyright Centaline Group, 2010 2.78萬前沿的商業街區,順應城市發展而生 總占地:總占地:4405544055平方米平方米 計容面積:計容面積:9885998859平方米平方米 商業建筑面積:商業建筑面積:2780027800平方米平方米 Code of this report | 4 Copyright Cent
3、aline Group, 2010 業態定位分布(-1、1F、2F) 餐飲 內部社 區配套 休閑 娛樂 超市 外向型社 區配套 服裝 零售 注:未包含 負一 層超市約2500平 Code of this report | 5 Copyright Centaline Group, 2010 業態定位分布(3F) 業態面積配比及布局原則業態面積配比及布局原則 業態業態 面積(平)面積(平) 百分比百分比 布局原則布局原則 業態細分業態細分 餐飲 13993 50% 作為主力業態,布局在昭示面最佳位置,方便 消費者直達;利用其聚集效應帶旺其他業態; 動靜分區,盡量少帶來油煙、噪音干擾;退場 動線相對集中,便于集中管理;細分類別相對 集中,各分區間形成品牌互補,形成品牌檔次、 風格品味、目標客群年齡等方面的差別組合; 與地下超市形成順暢對接,滿足消費流線需求; 利用退臺露臺招牌等附加值吸引商家;聚