1、義烏萬界項目第三方第三方飛檢工作經驗總結2022年6月目目錄概概述述一一實測實量二二質量風險三三日式管理日式管理四四倒扣分倒扣分五五總結思考六六飛檢的目的是通過細化的評分規則以點帶面來直觀地反映各項目品質管控、安全生產管理現狀，集團標準、工藝工法的落地情況，從而督促項目緊扣敏感點、關注點達到提升品質意識，強化管控手段，從而進一步提高項目管理水平，全面提高項目品質穩定性及精細化管理！我們為什么要做飛檢？項目概況總用地面積總建筑面積容容積率單體總套數30448.7530448.75m m2 2108827.18108827.18 2.2252.2251212棟（1111-1313層）571571套

2、套項目概況-義烏萬界項目前期準前期準備-人人員組織分工序序號號飛檢小組責任人代建代建監理總包1實測實量組長：侯成穎組員：鈄之曦組員：崔寧坤組長：方躍新組員：施陽云組員：陳豪民組長：陳其山組員：陳洋組員：謝建永2質量風險組長：徐狄陽地上部分：區塊負責地下部分：鈄之曦組長：吳國棟地上部分：陳凱健地下部分：陳豪民組長：汪來勇地上部分：棟號長地下部分：董斌全3日式管理組長：曾苗組員：王志新組長：方明碌組員：朱子榮組長：范德華組員：盧家銀日常工作分工飛檢小組分工飛檢當天分工前期準前期準備-梳理梳理項目重難點重重難點 實測實量 質量風險 日式管理日式管理 出地下室出地下室頂板大量構筑物需澆筑 展示展示樣板

3、進度滯后，管理管理經驗不足 地下室滲漏排地下室滲漏排查及修補 外架外架、臨邊洞口防護 后后澆帶覆蓋、成品保成品保護 修修補、打磨工作量較大，人員緊缺 現場施工 門樓施工 樁基施工 1313區區塊頂板施工 場地標化（材料清理材料清理、堆堆場劃分、安全安全長廊）對照飛檢評分表格逐條內容，結合項目實際情況，制定制定詳盡的工作計劃劃，要涵蓋要涵蓋檢查內容的各個方面，不可不可遺漏缺項！前期準前期準備-工作工作計劃制定前期準前期準備-學學習、宣貫、動員1、項目部自身必須認真組織學習飛檢規則，對重點踩分項要了然于心，各分管人員對所管工作的落地標準必須十分清晰，切忌模棱兩可；2、對總包監理要不斷做宣貫，從思想

4、意識到實測實量、質量風險、日式管理經常性的進行標準灌輸。要深度介入到總包單位的各個具體方案制定及實際落實；3、飛檢準備之初，應當與總包達成高度共識，形成統一目標。制定計劃后，及時組織動員會議，進行飛檢任務安排、明確各單位責任分工、工作節奏交底，使項目部人員能夠積極行動起來。目目錄概概述述一一實測實量二二質量風險三三日式管理日式管理四四倒扣分倒扣分五五總結思考六六 實測實量是基礎！實測實量1、2022年飛檢體系實測實量比例為30%，雖有所降低，但占比依然很大，對總分影響也極大；2、從去年四季度及今年一季度排名來看，總分前10名的項目，實測成績都在96分以上，所以實測實量一定是飛檢取得理想成績的基

5、石！3、第四季度飛檢實測實量成績排名前十名中，樂居占據七席，作為樂居的傳統優勢項目，其他平臺近幾個季度的實測成績也大幅提升，競爭日趨激烈。日常管控飛檢要拿高分,實測實量是基礎,實體初測數據需保證92分以上，這樣既可減少修補工程量，降低總包抗拒心理，又可避免規則內無法修補帶來的隱患。因此實測實量日常管控很重要。事前空模測量事中澆搗過程跟測事后實體打磨、修補日常管控三步曲實測實量1、專人負責：工作量大，施工單位落實實測實量專人專崗負責；2、從從頭抓起：從地下室階段，控制垂直、平整度，使班組形成習慣；3、強化驗收：模板驗收程序：上鋼筋之前；澆筑之前；4、過程控制：砼澆筑、砌體砌筑過程中，必須有專人進

6、行跟測，出現問題及時調整。模板垂直度控制實體打磨修補拆模后初測板厚控制器澆筑過程極差控制實測數據統計模板平整度控制板厚插釬控制實測實量 實測過程管控過程把控，嚴守班組、監理、工程部三道把控關，做到每一道工序責任到人。實測實量重難點管控措施1、板厚：一個測區板厚僅為10個點，且澆筑過程中較難控制，樓板厚度指標合格率低于80.00%，標段綜合分扣減 0.5分。2、洞口斜靠尺平整度：墻梁、柱梁交接處較難加固不到位，極易產生爆點。板厚控制器模板延伸5cm提高跨洞口平整度配大模板提高平整度實測實量重難點管控措施1、修補原則：A、砼剪力墻、柱部位允許修補打磨，不得露筋，但修補面積大于0.04部位不得超過4

7、處，小于0.04無數量要求，總面積不得超過1；B、砼頂棚拼縫處允許剔鑿或打磨修補且寬度小于20，其余部位剔鑿、打磨、批嵌修補面積累計不得超過0.5；C、板厚：主體階段對板厚修補無明文要求，抹灰階段嚴禁打磨。2、修補方法：A、剪力墻、柱部位修補必須采用美紋紙，規則修補，批嵌顏色盡量與砼顏色相近；B、板厚若偏厚，則采用專用機具進行打磨，打磨與修補過程中必須有專人負責跟蹤，同步測量，打磨修補后是否符合要求；實測實量重難點管控措施規則打磨，規則修補 飛檢期間注意事項實測實量一、實測修補來不及二、截面尺寸無法修補三、飛檢當天引導工作在不影響施工進度的前提下，飛檢前幾天樓層清理工作可以適當放緩或者暫停，以

8、達到合理減少可測面的目的。墻柱模板拆除后盡早測量，及時更換不合格模板，以達到及時止損。已完成的樓層，可采用陽角條覆蓋等措施進行合理規避。飛檢前一天必須明確所報樓層，可根據實測修補情況適當挑選報送樓層，抽中樓層數據做到心中有數，以便更好的篩選與引導。四、短板項達標率（80%）混凝土工程樓板厚度 砌體工程門窗洞口尺寸偏差 抹灰工程開間進深 抹灰工程凈高 抹灰工程空鼓 抹灰工程開裂 以上6項任一項指標合格率低于80.00%，標段綜合分扣減 0.5分，最高扣綜合分3分。存在問題與改進措施實測實量存在問題：1、平整度管控措施較少、控制難度較大，洞口部位斜靠尺爆點較多。2、平整度初測成績不佳，后期打磨修補

9、工程量較大。3、實測打磨修補人員未提前安排到位，打磨修補進度未及時跟上。4、門窗洞口尺寸控制不理想。改進措施：1、剪力墻、梁頂部水泥撐布置間距加密、洞口處采用模板及方木延伸處理。2、破損較大、周轉達3次以上模板及時更換處理。3、實測打磨修補人員需根據現場可測面數量及時調配，避免修補進度滯后4、落實樓棟長及實測專人，每天隨砌體施工進度，過程中及時測量目目錄概概述述一一實測實量二二質量風險三三日式管理日式管理四四倒扣分倒扣分五五總結思考六六 重重難點分析質量風險 各參建單位第一次參加藍城飛檢，對藍城飛檢標準（特別是帶星項）不熟悉；每日新增拆模層數量多，混凝土工程質量風險較難控制；時間短，頂板防水施

10、工難以完成，地下室滲漏隱患大；飛檢時間不確定，模板、鋼筋工作面難以提前準備；總包搶進度為主，修補人員數量不足，難以與工作量匹配。二次結構及砌體工程問題普遍較多，結合面鑿毛現場質量往往難以達到飛檢要求。框架框架組成及權重分布質量風險質量風險質量風險（4040%）樣板管理樣板管理（5%5%）資料管理資料管理（5 5%）展示工藝樣板展示工藝樣板工程檔案資料工程檔案資料工藝細節要求高工藝細節要求高，方案確定方案確定后后，可控性較好可控性較好，盡量少丟盡量少丟分分要求相對較低要求相對較低，內部自查內部自查，盡量少丟分盡量少丟分實體質量實體質量（30%30%）地下防滲漏工程地下防滲漏工程混凝土工程混凝土工

11、程鋼筋工程鋼筋工程模板支撐工程模板支撐工程分值較高分值較高，檢查項較多檢查項較多，關關注點較多注點較多，按照飛檢宣貫檢按照飛檢宣貫檢查項逐項檢查查項逐項檢查，盡量不扣盡量不扣B B級級砌筑工程砌筑工程廚衛間及二次結構廚衛間及二次結構屋面防滲漏工程屋面防滲漏工程 實體質量總體思路質量風險1 1、問題梳理：根據飛檢要求梳理現場存在的突出問題，按照紅星項、常規項及突擊項問題進行排布，明確整改時間、整改責任人及所需勞動力。2 2、管理方法管理方法：1）紅星項-每日排查，及時發現及時處理；2）常規項-融入到日常管控中，從嚴管控；3）突擊項-階段性“清零”處理；4）每日銷項，定人定責限時整改閉合。3 3、

12、落落實跟蹤：飛檢前一個月定期召開銷項會議，對照銷項表檢查問題整改落實情況，對于已完成的問題及時進行銷項，并對逾期問題進行原因分析與解決方案討論確定，確保按時完成各項任務。質量風險 實體質量計劃先行 實體質量帶項重點管控質量風險展示工藝樣板樓層實體樣板工程檔案資料以上均為主、砌階段（檢查項）。質量風險重點管控項（檢查項）主要檢查內容為滲漏。質量風險重點管控項（檢查項）扣分為B級加扣實體質量1分，A級加扣實體質量2分；質量風險指標帶星檢查項質量風險指標帶星檢查項地下室防滲漏工程地下室外墻止水螺桿設置及端頭處理廚衛間及二次結構混凝土翻邊后澆帶和施工縫止水鋼板涂膜基層質量地下防水基層處理衛生間附加防水

13、層防水材料厚度衛生間防水高度地下防水成品保護屋面防滲漏工程細部處理地下室外墻、底板、頂板滲漏防水層厚度混凝土工程混凝土回彈防水卷材搭接長度頂層結構樓板裂縫 實體質量地下室外地下室外墻止水螺桿設置及端頭處理質量風險汽車坡道非機動車坡道出頂板構筑物主樓高低跨一、管控部位：所有出頂板構筑物、坡道擋墻、主樓高低跨、地下室外墻位置；二、管控要求：1、所有螺桿洞凹切處理，防銹漆涂刷到位；2、螺桿洞使用防水砂漿修補，砂漿飽滿，無空洞，無開裂；3、螺桿不突出混凝土面。三、管控方法1、螺桿洞凹切處理后報代建、監理驗收，方可點銹封堵；2、專人專管，每日監督銷項，確保所有螺桿洞封堵一次到位。實體質量后后澆帶和施工縫

14、止水鋼板質量風險止水鋼板二次補焊后澆帶鋼筋噴漿保護側墻后澆帶模板封閉底板后澆帶覆蓋土工布一、常見扣分項：止水鋼板不居中、不交圈，搭接處未雙面滿焊，鑿毛清理不干凈；二、管控方法1、頂板后澆帶一次雙面滿焊到位難度較大，可采取二次補焊方式進行處理；2、頂板、側墻后澆帶建議采用廢舊模板進行覆蓋，盡量規避檢查，減少扣分；3、底板后澆帶可采用土工布進行覆蓋，降低成本，提高效率；4、后澆帶覆蓋前需鑿毛清理干凈，盡量采用機械噴漿法對鋼筋進行成品保護，快速高效。實體質量地下防水成品保地下防水成品保護質量風險磚砌保護層外墻擠塑板保護高低跨擠塑板保護后澆帶防水保護層一、管控部位：坡道擋土墻、主樓高低跨、頂板、外墻、

15、后澆帶；二、管控要求：盡量做到防水層不外露；三、管控方法1、建議主通道兩側防水卷材采用磚胎模保護，突出亮點；2、高低跨部分可使用擠塑板或模板覆蓋，巡查應細心，角落不可遺漏；3、地下室外墻防水卷材在回填土后易下沉脫落，飛檢前應進行二次修補，采取措施（木條壓緊）固定牢固后外貼擠塑板進行成品保護。4、后澆帶兩側外露防水層可采用假草皮或土工布覆蓋保護。實體質量地下室外地下室外墻、底板底板、頂板滲漏質量風險頂板注漿堵漏人工清理積水負一層地面排風扇除濕烘烤滲漏點一、扣分標準：無論防水是否施工，出現滲漏則扣分；二、管控方法1、對于頂板、側墻、底板滲漏點應注漿堵漏，注漿部位針頭需及時處理到位；2、負二層車庫頂

16、板應盡量避免積水，少量積水可采用人工清理，配合使用排風扇加速地面干燥；3、頂板及塔吊洞口四周建議砌筑擋水反坎，減少施工用水倒灌入地下室；4、負二層集水井應配備自動抽水泵，隨時對積水進行外排；5、飛檢前對于臨時滲水點可采用火焰烘烤等方法應急處理。實體質量模板工程模板工程質量風險主次楞伸到頭立桿底部墊板居中設置工完場清懸臂構件支撐一、管控方法飛檢沖刺階段嚴格按方案要求搭設到位，飛檢前3天預判參檢樓層，并于飛檢前1天完成作業層模板問題整改；二、重點關注1、支撐立桿間距不超過施工方案規定值200mm以上（一般控制在1050mm以內）；2、板底主、次楞間距不超過施工方案要求100mm以上（次楞一般控制在

17、350mm以內）；主、次楞伸到頭；3、架體搭設滿足方案要求，梁底雙扣件，螺桿雙螺帽，掃地桿滿拉，頂托外露長度不超過300mm；4、立桿底部墊板全數檢查，避免偏位；5、嚴禁內外架相連（可繞外架檢查一遍），并做到工完場清料凈；6、后澆帶、塔吊洞口、商鋪懸挑梁獨立支撐搭設到位。實體質量鋼筋工程質量風險焊接接頭飽滿墻、柱、梁滿扎板筋滿扎馬道安放到位一、管控方法飛檢前3天預判參檢樓層，規避較差樓棟，呈現鋼筋綁扎質量較好樓層，留1個豎向鋼筋和1個水平鋼筋作業面重點突擊，飛檢前1天完成作業層鋼筋問題整改；二、重點關注1、豎向鋼筋電渣壓力焊（必查）須全程跟蹤，確保每個接頭焊接到位（凸起4mm，偏心2mm），否

18、則需割除后重焊；2、所有墻、柱、梁鋼筋必須滿扎，墊塊設置到位，鋼筋不得貼合模板；3、板面筋必須滿扎，底筋除邊緣部分外可間隔交錯綁扎；4、鋼筋錨固及搭接長度需滿足規范要求，規格數量需一一核對，尤其是構造鋼筋數量（抗扭腰筋帶彎鉤）；5、馬道（必查）須安放到位，可用廢舊模板制作；6、墻柱鋼筋綁扎、焊接、偏位等質量較差時，可采用合模覆蓋隱蔽措施。實體質量混凝土工程混凝土工程質量風險露筋處理缺陷修補翻邊二次澆筑混凝土回彈一、管控方法混凝土缺陷修補量大，范圍廣，易遺漏，易反復，整改過程必須專人跟進，確保修補一次到位；二、重點關注1、所有外露鋼筋必須處理（定位筋除外），對于暫時不施工部位鋼筋需刷漿保護；2、

19、所有錯臺、爛根、蜂窩麻面、孔洞、夾渣、腳印、降板、反坎線條破損等砼缺陷必須修補到位，建議先進行內部排查，梳理問題并于總包單位協商制定修補計劃，監督落實；3、出屋面構筑物與結構板一次澆筑高度不小于200mm(不低于完成面)，二次澆筑需安排點工專門負責此項工作，屋面翻邊必須澆筑完成，坡道、擋墻等翻遍盡量澆筑或合模隱蔽；4、混凝土回彈記錄及時跟進；5、所有預埋線盒、套管需進行內防腐處理。實體質量廚廚衛間及二次結構質量風險翻邊鑿毛及支模 實體質量廚廚衛間及二次結構質量風險翻邊成型質量 實體質量廚廚衛間及二次結構質量風險窗臺板鑿毛 實體質量廚廚衛間及二次結構質量風險過梁深入長度 實體質量砌筑工程砌筑工程

20、質量風險內、外墻灰縫 實體質量砌筑工程砌筑工程質量風險內、外墻頂砌、頂塞灰縫 樣板管理第一第一塊頂板完成6060天內天內質量風險1、框剪結構：剪力墻鋼筋含柱子鋼筋樣板、剪力墻、頂板支模架、柱子支模架含止漿條，體現搭設參數；2、樓梯結構：主體樓梯要求展示分段留設位；3、填充結構：砌筑需要體現拉結筋、砌體排版、灰縫飽滿；二次結構需要體現支模、窗臺壓頂（止水螺桿）、圈梁、構造柱做法；4、衛生間：樣板需要體現衛生間防水翻邊、管道、地面防水做法。5、內墻抹灰、地坪：樣板需要體現基層處理、地面灰餅、網格布、保溫層、抗裂膩子等各道工序，需要層層剖面；包含地面噴漿銑刨、地坪抗裂、面層剖面樣板。6、外墻裝飾及保

21、溫：樣板需要體現基層處理、粉刷、網格布、保溫、干掛體系龍骨連接等各道工序，需要層層剖面。7、屋面：樣板需要體現屋面建筑做法、女兒墻、出屋面管道、防水節點、排水溝、排水口做法，層層剖面。8、管線：樣板需體現室內給、排水管道安裝、層間封堵、固定做法。9、勞保用品展示樣板、消防展示柜。樣板管理質量風險策劃落地 樣板管理進度管控質量風險9 9月月1010月月1111月月26-301-56-1011-1516-2021-2526-311-56-1011-1516-2021-2526-30支模架樣板砌體綜合樣板屋面樣板剪力墻樣板樓梯樣板材料樣板及展示柜時間分項萬界項目展示工藝樣板施工工期為2個月，考慮到材

22、料采購及供應，勞動力配備，天氣等不確定因素，建議后續項目根據飛檢參檢時間倒排樣板施工計劃，預留出充足時間，重點關注關鍵路線進度，確保按時完成。質量風險樣板管控建議1、場布策劃時同步考慮樣板區的位置、尺寸（結合地下室施工順序、道路交通、后續參觀動線合理布置）；2、樣板施工人員、管理人員提前固化，并對樣板的節點、要求進行全面交底，樣板方案必須要經過評審；3、實施前列好物料采購清單，并明確各物料到場時間；4、施工時要有專人全程跟蹤，避免工序漏避免工序漏設、不符合要求不符合要求導致返工；5、各工序過程照片及時留存，樣板過程驗收資料也作為飛檢檢查項；6、杜絕外購樣板；7、樣板區整體排布規整、增加亮點、小

23、創意，如盆景綠植，機器人等。樣板管理質量風險 資料管理質量風險資料分類前期類資料過程類資料日式管理資料一步到位，一勞永逸持續推進，逐步完善持續推進，逐步完善 資料管理借借鑒優秀資料標準做法質量風險根據統一的資料模板、標準，在項目施工過程中時實時跟進，資料要做到一周一檢查，一周一閉合，臨時突擊補資料常常會出現忙中出錯、照片重復使用、照片不夠用等情況。資料管理制定制定計劃，責任到人質量風險序號序號分分類工作工作項責任人完成完成時間備注1前期資料開工資料、計劃、評審徐狄陽11月20日根 據 統一的資料模板、標準，在項目施工過程中時實時跟進，資料要做到 一 周 一 閉合。2過程資料防水停止點見證點崔寧

24、坤11月25日4首個標準層質量驗收各樓棟負責人持續5樣板資料徐狄陽11月25日6陽臺滲漏、防開裂鈄之曦持續7防空間偏差徐狄陽持續8日式管理資料晨會、檢查表王志新持續 資料管理功在平功在平時質量風險前期四證各類評審紀要停止點見證點資料日式管理資料前期資料：1）專人負責，及時收集，整理與歸檔，避免遺漏；2）評審會議簽到表與照片人數需一致。停止點見證點資料：1）根據施工工序進行相應檢查，并留下實體質量檢查照片，照片有水印，可適當多拍一些；2）根據責任分工，階段性閉合“清零”，避免突擊。日式管理資料：1）安全展板每日更新；2）照片有水印，且清晰體現參加的班組，要體現做操動作的照片。資料管理關注要點關注

25、要點質量風險1、明確照片拍攝要求：各類刻度清楚的測量照片、舉牌驗收照片、及時拍攝，避免出現照片重復、不夠用、不匹配等問題。2、明確各類資料所需的附件：如材料進場驗收：送貨單、不同規格合格牌/證、檢測報告、復試報告等。3、建立資料標準模板，各項目參照模板統一實施，由工程助理進行一周一檢，對存在問題進行一周一閉合。資料標準模板資料一周一檢 不足與思考不足與思考質量風險鋼筋工程同類問題暴露較多，扣分占比較大（扣5項/共7項）加強過程管控，減少同類問題數量，減少扣分等級。后澆帶止水鋼板雙面焊接處理處理不到位，導致倒扣分及時將頂板后澆帶進行澆筑，隱蔽止水鋼板問題，減少地下室滲漏及積水?；炷寥毕菪扪a量

26、大，一次性難以徹底全覆蓋后續將隨拆模樓層及時跟進，定期進行全面排查進行多次修補。依據混凝土缺陷修補量動態調整修補人數，確保人員到位工作前置目目錄概概述述一一實測實量二二質量風險三三日式管理日式管理四四倒扣分倒扣分五五總結思考六六日式管理是精細化管理的2.0版本，是在原有的國家標準規范的基礎之上進行分解細化，它是社會分工精細化、服務精細化對現代工程管理的必然要求，除月度安全色外，并沒有額外增加施工單位的常規工作量！何為日式管理？增加了工作量？日式管理日式管理飛檢體系框架防火管理吸煙區設置1、各樓棟首層通道醒目位置，配滅煙臺，沙池，滅火器一組；2、除吸煙區以外的現場發現煙頭，一律扣分；防火管理滅火

27、器設置1、部位：樓層、各加工場、材料堆場、動火施工區域、吸煙區、茶水亭內、總配房、所有配電箱旁、門衛、人貨梯內、辦公室、生活區。特別注意木質材料、擠塑板等可燃材料旁；2、要求：每層設置不少于一組滅火器，含拆模層、操作層；檢查記錄每月更新；3、注意：滅火器用量較大，應提前估算好數量，倉庫備存。防火管理消火栓設置1、部位：每層設置消火栓接口；每兩層設置一個消防箱，內配水帶、槍頭；2、要求：臨時消防設置與主體結構施工進度的差距不應超過3 層；消防豎管的管徑不應小于DN100;3、注意：檢查時會擰開樓層消防豎管接口閥門，要確保消防管內有水。安全用電配電箱：1、室外電箱設置防雨設施，門鎖完善；2、所有的

28、一二級分配電箱接出電纜，有相應的標識，標明接線單位及去向并標明電纜規格，保護接零到位；3、箱內必須有系統圖，巡查記錄填寫至飛檢當天；4、一機一閘一漏一箱設置到位；5、每處配電箱位置設置一組滅火器。過路線纜：1、過路電纜應有防護措施，可以木盒覆蓋或架空；2、電纜敷設遇鋼管等金屬物體時應有絕緣措施；注意：安全用電工作量較大，硬件設施隨工程進展日常跟進；飛檢前一天突擊將不規范的臨時接線拆除、電箱上鎖、巡查記錄填寫至飛檢當天。三寶四口五臨邊臨邊洞口防護1、部位：放線孔、煙道孔、橋架預留孔、采光井、樓梯、電梯井、集水井；2、要求：（1）小于50cm的所有洞口需采用木板覆蓋并固定，大于50cm的需進行臨邊

29、防護；（2）電梯井口防護，底部設置不低于18cm高的擋腳板，擋腳板底口距地面不得超過5cm，電梯井內每隔兩層且不大于10m設置安全硬性防護；（3）電梯井口防護高度不小于1.5m,其他臨邊防護不小于1.2米；3、注意：（1）電梯井口防護要至拆模層;（2）二次結構施工時洞口防護拆除后，應當及時恢復；拆模層內電梯井防護無踢腳板放線孔無防護二次結構施工完成后未及時恢復優秀做法展示腳手架1、安全生產中腳手架包括架體防護、懸挑腳手架、模板支撐體系三項內容，其中支模架體系的問題在實體質量模板工程中可重復扣分！2、連墻件設置間距符合方案要求，連墻件固定扣件邊緣距離鋼管末端不小于10cm，重點關注轉角部位；3、

30、剪刀撐傾角為45-60度、固定扣件邊緣距離鋼管末端不小于10cm；4、腳手架不得堆載材料，外圍應滿掛安全網，不得有缺口、破損；5、作業層外架需設置18cm高踢腳板；6、支模架立桿懸空、無墊板、內外架相連、立桿間距、掃地桿問題在實體質量中重復扣分，應特別關注立桿懸空無墊板工字鋼錨固螺栓與型鋼間隙未用鋼楔或硬木楔楔緊剪刀撐末端保護長度不足10cm機械設備加工機具1、分類：（1）鋼筋加工機具（折彎機、套絲機、調直機、切斷機等）；（2）木工加工機具（圓盤鋸、手提式切割機）；（3）泥工機具（砌筑臺鋸）；（4）電焊機；2、要求：（1）原則上所有加工機具不應在露天無防雨措施；（2）所有機具保護接零到位、傳動

31、部位有防護罩；（3）鋼筋、木工、安裝材料等加工區必須懸掛相應操作規程；（4）鋼筋調直應有防回彈措施；3、注意：（1）鋼筋、木工加工料場為必查區域，應提前準備；（2）相應要求如果無法落地則在檢查前移除或拆除接線并覆蓋，圓盤鋸、手提式切割機、電焊機建議移除；鋼筋防回彈措施電焊機一次線過長、無防雨措施鋼筋加工區防護棚設置不到位機械設備塔吊、升降機1、塔吊：（1）電纜有效固定、不得隨意搭在架體上（必查）；（2）塔吊基礎有效排水措施，不得積水（必查）；（3）吊鉤安全色；（4）每月維保記錄；2、施工電梯：（1）天窗限位是否有效；（2）樓層平臺防護是否到位，是否存在缺口；（3）樓層門上鎖；3、注意：塔吊基礎

32、部位必查，應設置防護并且無積水；施工電梯天窗限位必查，會實地測試限位是否靈敏。升降機防護門底部間距過大塔吊基礎積水塔吊電纜采用瓷瓶固定晨會制度1、晨會制度只查日式晨會資料和安全看板；2、前期場地布置時應充分考慮晨會場地，布置于明顯位置，須有安全看板及危險源活動預知牌設置；3、晨會資料中建設、監理、施工單位人員簽名筆跡須一致，應有做早操動作照片，各工種人員應全面，手機中要留存做早操的視頻備查；4、安全看板中日期應為飛檢當天日期，應體現當日各方管理值班人員，特種人員應全面（電工、電焊工、塔吊司機、司索、架子工等），建議采用A4紙打印張貼。安全帽與工裝統一、月度安全色1、現場人員安全帽應正確佩戴，并

33、有帽貼關鍵信息齊全：姓名、單位、工種或職務、血型、應急電話2、安全色設置部位：外架、樓梯防護、地下室集水井圍護、采光井防護、電梯井防護門、人貨梯通道門、卸料平臺、懸挑架拉索、塔吊吊鉤、塔吊料斗、所有電箱、施工機具、氣瓶及推車、危險品倉庫、加工場、材料堆場。臨時突擊工作量巨大，建議結合每月安全大檢查進行，飛檢前一天進行查漏補缺，樓層內可采用安全色標志牌的方式設置。帽貼信息不全（血型缺失）樓層安全色標識牌電動推車安全色場地標化措施工地入口工地大門及主入口為工地的第一形象，每個組長的關注點不盡相同、評判的尺度也帶有一定的主觀性，因此項目給予的第一印象非常重要，一眼望去場地整潔、布局合理、外架規整、日

34、式管理內容齊全的項目一定會有特定的優勢，在一些可扣可不扣的點上往往能獲得一些印象分1、大門：（1）大門出入口設置門禁系統、考勤機；（2）入口門禁上方應設置 LED 顯示屏，滾動提醒“進入施工現場，戴好安全帽”等安全標語及重大信息發布、人員清點內容；（3）大門入口必須設置門衛室；（4）在工地大門周邊設置噪音監測；2、主入口：整潔、干爽、無明顯大面積積水；需劃分一、二級風險區并有醒目標識。場地標化措施場地布置1、材料堆場分門別類設置齊全，各堆場內材料碼放整齊、高度符合要求；2、各堆場需懸掛堆場名稱牌（如:木工材料堆場、水電材料堆場、鋼筋堆場）;3、材料標識標牌設置信息完整、齊全。建議現場要多制作部

35、分標識牌備用；4、各堆場均需設置圍擋（有條件盡量選用定型化）、圍擋上設置安全色、日式漫畫；場地標化措施鋼筋堆放超高材料堆放無圍合，無標識牌材料堆放無圍合，無標識牌安全漫畫安裝材料標識牌定型化圍擋工完場清1、現場應設置垃圾集中堆放區、鋼筋廢料池、木工廢料池、扣件池等集中堆放區域；2、支模現場、鋼筋加工現場每日下班前，剩余材料應集中整理堆放；3、地下室：應設置足夠照明，垃圾集中堆放及運輸，地面干燥無積水。支模層剩余材料未清理鋼筋廢料未及時清理地下室積水成品保護特點：成品保護皆為帶星項！工作量大，涉及面大點多！要求：1、樓梯踏步保護（一到三層連續設置）；2、墻柱陽角保護（架空層及主要通道口）；3、后

36、澆帶（包括預留懸挑部位）鋼筋刷漿保護；4、塔吊與頂板預留洞口；5、防水保護（實體質量帶星項）；樓樓梯踏梯踏步步后后澆帶墻柱陽柱陽角角防防水保水保護防水防水保保護套管套管保保護主通道口墻柱陽角條后澆帶預留鋼筋刷漿保護塔吊與頂板預留洞口封閉塔吊與頂板預留洞口封閉目目錄概述概述一一實測實量二二質量風險三三日式管理日式管理四四倒扣分倒扣分五五總結思考六六整改閉合倒扣分要求：針對上季度質量風險、成品保護中帶星項存在B級以上扣分項的整改情況復查：未閉合項存在1項，標段綜合分扣減0.5分；未閉合項存在2項，標段綜合分扣減1.0分；未閉合項存在3項，標段綜合分扣減2.0分。措施：進行全數整改或隱蔽?；炷练?/p>

37、倒扣分要求：砼翻邊深化圖（包括外墻、高低跨、井道、廚衛陽、設備平臺、線條等有滲漏隱患部位的翻邊）的圖紙及評審紀要檢查。（資料缺失、方案與現場做法不一致的加扣質量風險總分1.0分）；措施：對砼翻邊在施工前進行深化，施工過程中強化驗收管控；飛檢前預定樓棟，確保圖紙與現場一致。材料倒扣分要求：對材料堆場及現場已施工的材料進行實測，任意一種材料不合格或與合同約定品牌不符，則標段綜合分扣減1.0分。（扣分可累加）措施：1、嚴把進場材料驗收關；2、材料堆場應做全數檢查；3、采用機械游標卡尺，留可溝通余地；4、非標材料應盡量隱蔽。目目錄概述概述一一實測實量二二質量風險三三日式管理日式管理四四倒扣分倒扣分五五

38、總結思考六六規則掌握，項目熟悉，計劃細致，任務明確對總包監理進行飛檢交底之前，項目部應充分理解規則標準，建議通過仔細研讀評分表及以往項目評估簡報等途徑學習掌握。打分標準一致，但各項目性質、場地條件、總包實力等情況不盡相同，須針對自身項目，梳理出詳細的有針對性的計劃（我們認為，計劃的梳理更重要的目的在于不漏項）。同時，吃透規則后制定出的計劃能夠做到有的放矢，有效避免施工單位做無用功，達到事半功倍的效果，降低施工單位抵觸心理！案例：止水鋼板雙面滿焊在計劃中遺漏，導致四季度此項扣分B級，實體質量中倒扣分出現總 結 一案例：樓梯樣板未按照1:1尺寸進行施工，導致返工返工前按照900寬施工返工后按照實際

39、1200施工反思：為什么規則說起來都知道，現場發現不到或落實不了問題？1、思想意識上面不夠重視，思路不夠清晰；2、標準上面把控不準；3、方案制定不切實際，現場難以做到；案例：止水螺桿孔處理的工作量大、十分繁瑣。通過對總包單位的不斷交底、反復進行思想意識灌輸，工程部過程中強化管控，明確清晰標準（凡是未凹切處理、未防腐處理、封堵后開裂均屬于不合格），最終達到較好的管控效果?？?結 二提早謀劃、提早交底，思想意識要從工程開始階段灌輸植入案例：項目剛開始進入主體施工時，衛生間翻邊采用一次性澆筑，高度為200，項目部未充分重視此問題，實際完成效果個別樓層有所負偏差，不符合飛檢標準！發現后及時與總包溝通，

40、調整衛生間翻邊澆筑高度為250，屋面女兒墻翻邊300、井道一次性澆筑，滿足要求！衛生間翻邊屋面女兒墻翻邊出屋面井道總 結 三功在平時，策略方法，合理規避飛檢是一項務實加務虛的系統工程，須在平時的工程管控點滴中積累，想完全依靠短時間的突擊是難以出成效的。飛檢也是一項對階段性工作的考試，既然是考試，一定是有應試的策略與方法，在不違反集團紅線的前提下，可以利用規則，采用合理的措施規避易扣分項，達到取得好成績的目標。案例：廚衛間翻邊鑿毛，飛檢標準為結合面完全露出粗骨料，現場實際難以100%達到要求，且評分的主觀性較大?？刹扇№艥仓[蔽或不支模的方式進行規避。總 結 四案例：架空層剪力墻出現漲模，剔鑿修

41、補后觀感很差（未出現露筋），由于漲模面積大，整體重修修補難度大，采用臨時休息區遮擋的方式規避。案例：地下室外墻后澆帶涉及到鋼筋成品保護、止水鋼板居中設置、止水鋼板接頭（特別是轉角部位）雙面焊接等多項扣分點，且為帶星項，可采用成品焊接接頭、飛檢前模板封閉進行規避。1、立即組織總包、監理項目部召開工作安排會議，分配具體任務、明確飛檢當天人員分工；2、根據現場施工情況，確定鋼筋、模板、屋面等作業面參檢樓棟，安排人員進行專項整改；3、根據實測實量數據，確定實測參檢樓層，若沒有修補或復測的樓層不要報；4、利用半天時間進行卸料平臺拆除；5、外架作業層踢腳板、外架堆載清理、懸挑層硬封閉垃圾清理；6、滅火器及

42、檢查記錄全樓棟排查；7、所有配電箱巡查記錄填寫至飛檢當日、上鎖、安全色檢查；8、手提式切割機、電焊機等小型機具回收，圓盤鋸回收或拆除；9、鋼筋料場彩條布覆蓋，各個料場在作業防護棚外的機械拆除接線或移除，各材料標識牌放置到位；10、裸土覆蓋、場地及樓層內衛生清理?？?結 五收到飛檢組通知后，應著手安排的事情1、再次全面檢查地下室底板、外墻、頂板及屋面滲漏水，注漿處理，如果出現新漏點來不及注漿，可采用火焰烘干后涂刷JS防水涂料應急；2、飛檢當天早上，地下室少量安排人員進行積水清理，人員要注意正確佩戴安全帽（帽貼）、著班組反光背心。確保地下室大面有清理掃水動作、塔吊基礎部位無積水；3、提前對檢查路線

43、有所規劃，盡量避免有明顯滲漏水部位、有大面積積水部位的路線；4、預設飛檢當天檢查樓棟，留平面及豎向鋼筋作業面、支模架作業面，要規避樓層內有大面積滲漏開裂樓板的樓棟；總 結 六雨天飛檢需注意事項結語萬界項目歷經三次飛檢，除了項目本身擁有良好的客觀條件外（場地條件較好，總包與藍綠體系有多年合作經驗），我認為最值得項目團隊驕傲之處有三：一、熟知標準，投入和精力花在刀刃上，沒有讓總包做無用功；二、思路正確，合理利用了規則，在第二次飛檢中拉入鋼筋、模板工程評分項，第三次飛檢中拉入抹灰、門窗工程評分項，中和了砌體工程普遍分數不高的影響；三、團隊凝聚力，分工明確，各自分管內容清晰，項目部分管人員都有一線作業工人的聯系方式，直接對接，提高了執行力。各個項目飛檢出的問題基本上都一樣，因為檢查內容與標準都一樣，分數有高低在于問題出現的程度有普遍、部分、個別之分，我們在日常管控中應當打好實測實量基礎、重點控制實體帶星項、深入灌輸日式管理中安全文明施工意識，將工程通病的問題控制在個別及以下，這是提升飛檢成績的有效思路。希望這次萬界項目現身說法的分享對大家有所幫助，祝愿后續項目在飛檢中取得好成績。與善與善為樂，以美筑居感謝聆聽！