1、 培訓管理流程培訓管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 1.1. 流程概況流程概況 流程目的流程目的 規范內部培訓管理，建立和完善從培訓需求調查、培訓實施、效果 評估到課程共享、教案匯編等一系列的相關制度與規范。 適用范圍適用范圍 公司全體員工的培訓管理工作。 定義定義 培訓：針對員工的實際情況，利用各種科學合理的手段，提升 其意識、技藝、能力，改善其態度的一系列活動。 流程主導及流程主導及 參與部門參與部門 人力資源部（主導） ，相關部門 部門部門 流程中承擔職責流程中承擔職責 總經理
2、 1、審批公司年度培訓計劃、月度培訓計劃以及計劃外培訓活動； 2、根據權限設置對公司培訓預算、培訓費用進行審批。 人力資源總監 1、審核公司年度培訓計劃、月度培訓計劃以及計劃外培訓活動； 2、審批公司年度培訓總結報告； 3、根據權限設置對公司培訓預算、培訓費用進行審核/審批。 人力資源部經理 1、對培訓人員資格、培訓計劃、培訓費用等進行審核； 2、根據權限設置對公司培訓活動進行審核/審批。 人力資源部 1、編制公司年度、月度培訓計劃； 2、組織實施公司素質技能類、管理類培訓，包括職員入職培訓、 專業培訓、經營管理培訓等； 3、協助各部門組織實施各自業務培訓； 4、評估培訓效果，發布培訓總結報告
3、； 5、整理課程資料并歸檔、安排資料共享； 6、負責申請及報銷培訓費用。 相關部門 1、負責計劃和組織實施本部門業務培訓并向人力資源部反饋出 勤情況、課程資料、培訓效果； 2、協助進行培訓效果評估。 2 2、流程圖、流程圖 培 培 培 培 培 培培 培 培 培 培 培 培 培 培 培 培 培培 培 培 培 培 培培 培 培 培 培 培培 培 培 培 培 培培 培 培 培 培 培培 培 培 培 培 培 培 培 培 培 培 培 培培 培 培 培 培 培 培培 培 培 培 培培 培 培 培 培培 培 培培 培 培培 培 培 培 培 培培 培 培 培 培 培培 培 培 培 培培 培 培 培 培培 培 培 培 培培 培 培 培 培 Y Y Y Y N N Y Y N N Y Y Y Y 培 培 培 培 培培 培 培 培 培 Y Y 培 培 培 培 培 培 培 培 培培 培 培 培 培 培 培 培 培
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