東方名城住宅項(xiàng)目全年?duì)I銷推廣策略(中原)（109頁(yè)）.ppt

資源ID：95014 資源大?。?span id="gsvruvv" class="font-tahoma">31.17MB 全文頁(yè)數(shù)：109頁(yè)
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東方名城住宅項(xiàng)目全年?duì)I銷推廣策略(中原)（109頁(yè)）.ppt

1、1 1 2 2 3 3 創(chuàng)新的營(yíng)銷管理模式創(chuàng)新的營(yíng)銷管理模式 Chapter 1 Chapter 2 Chapter 3 內(nèi)外場(chǎng)銷售接待管理模式內(nèi)外場(chǎng)銷售接待管理模式銷售目標(biāo)分解時(shí)間軸策略銷售目標(biāo)分解時(shí)間軸策略 Chapter 4 合作模式及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)合作模式及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 提綱提綱 Chapter 5 為什么中原能夠承諾為什么中原能夠承諾 4 4 2 立體營(yíng)銷模式立體營(yíng)銷模式 1 成功案例分享成功案例分享 Chapter 1 創(chuàng)新的營(yíng)銷管理模式創(chuàng)新的營(yíng)銷管理模式 5 5 1 1年！年！ 1515億銷售金額！億銷售金額！即平均每月即平均每月300300套！套！當(dāng)今世道，幾乎是不可能完成的任務(wù)！

2、當(dāng)今世道，幾乎是不可能完成的任務(wù)！但但中原，慣于創(chuàng)造奇跡中原，慣于創(chuàng)造奇跡！ 6 6 先看看，中原之前是如何讓奇跡發(fā)生的先看看，中原之前是如何讓奇跡發(fā)生的 7 7 項(xiàng)目基本指標(biāo)：項(xiàng)目基本指標(biāo)：總規(guī)劃約總規(guī)劃約200200萬(wàn)平方米萬(wàn)平方米有有5000050000居住人口規(guī)模居住人口規(guī)模總建筑面積約總建筑面積約205205萬(wàn)平方米萬(wàn)平方米綠化率達(dá)綠化率達(dá)6060 容積率低至容積率低至0.90.9 項(xiàng)目產(chǎn)品為高層、疊拼、別墅項(xiàng)目產(chǎn)品為高層、疊拼、別墅奇跡發(fā)生地中山雅居樂(lè)凱茵新城中山雅居樂(lè)凱茵新城 8 8 項(xiàng)目實(shí)景圖項(xiàng)目實(shí)景圖自身優(yōu)勢(shì)：自身優(yōu)勢(shì)：位于廣東省著名長(zhǎng)江旅游風(fēng)景區(qū)中心，環(huán)境優(yōu)

3、美；處于中山市政規(guī)劃重點(diǎn)用地；被綿延起伏的山巒擁抱，360度全山林景觀及36洞國(guó)際；高爾夫球場(chǎng)景觀，自然隔絕塵囂；五桂山富含負(fù)離子的空氣,構(gòu)成最好的空氣指標(biāo)。 9 9 區(qū)位偏遠(yuǎn)，生活便利性較差；豪宅定位，但本地客戶整體經(jīng)濟(jì)水平較低，不適應(yīng)本地市場(chǎng)；項(xiàng)目體量大，來(lái)訪客戶卻極少，僅靠澳門客戶及本地少量高端客戶群支撐去化，未能有足夠的客戶資源支撐整個(gè)項(xiàng)目；推廣手法及推廣信息較為保守，局限；。但項(xiàng)目月均銷售但項(xiàng)目月均銷售35套，銷售速度極為緩慢，原因出在哪里？套，銷售速度極為緩慢，原因出在哪里？面對(duì)銷售瓶頸，我們?nèi)绾瓮黄?？面?duì)銷售瓶頸，我們?nèi)绾瓮黄疲?成功案例分享成功案例分享 1010 打出中原組合拳打出中原組合拳拳拳致命拳拳致命問(wèn)題關(guān)鍵在于問(wèn)題關(guān)鍵在于如何拓展客戶如何拓展客戶拓客關(guān)鍵在于拓客關(guān)鍵在于選對(duì)地方選對(duì)地方客源目標(biāo)瞄準(zhǔn)客源目標(biāo)瞄準(zhǔn) 珠三角一線城市珠三

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