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建設(shè)合作團(tuán)隊文化管理報告(40頁）.ppt

資源ID：95194 資源大小：112.50KB 全文頁數(shù)：40頁
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建設(shè)合作團(tuán)隊文化管理報告(40頁）.ppt

1、讓我們一起追求卓越讓我們一起追求卓越突破自我抱團(tuán)打天下突破自我抱團(tuán)打天下 1、個人、個人一排籬笆三個樁，一個好漢三個幫一排籬笆三個樁，一個好漢三個幫 “人人”的來源的來源成功成功20%20%靠自己，靠自己，80%80%靠別人靠別人成功的目的成功的目的幸福需要合作幸福需要合作成功需要精誠合作成功需要精誠合作 2、企業(yè)、企業(yè) 顧客需要完整的解決方案顧客需要完整的解決方案要求企業(yè)沿供應(yīng)鏈與相關(guān)企業(yè)精誠合作要求企業(yè)沿供應(yīng)鏈與相關(guān)企業(yè)精誠合作顧客關(guān)心的是企業(yè)的整體形象和輸出的產(chǎn)品顧客關(guān)心的是企業(yè)的整體形象和輸出的產(chǎn)品/ /服務(wù)服務(wù) 要求企業(yè)的各個人、各個部門不但表現(xiàn)卓越，要求企業(yè)的各個人、

2、各個部門不但表現(xiàn)卓越，而且人與人、部門與部門間要精誠合作而且人與人、部門與部門間要精誠合作成功需要精誠合作成功需要精誠合作具體目標(biāo)具體目標(biāo) 共同方法共同方法共同目的共同目的創(chuàng)造業(yè)績創(chuàng)造業(yè)績信任信任技能技能個人成長個人成長解決問題解決問題責(zé)任感責(zé)任感 1、團(tuán)隊模型、團(tuán)隊模型團(tuán)隊領(lǐng)袖團(tuán)隊領(lǐng)袖相互的相互的少數(shù)人少數(shù)人個人個人職能職能決策決策人際人際團(tuán)隊的團(tuán)隊的7因素理論因素理論 2、團(tuán)隊文化、團(tuán)隊文化文化文化= =空氣空氣資源是會枯竭的，資源是會枯竭的，惟有文化才會生生不息惟有文化才會生生不息華為公司基本法華為公司基本法團(tuán)隊文化及其作用團(tuán)隊文化及其作用

3、團(tuán)隊的團(tuán)隊的7因素理論因素理論 2、團(tuán)隊文化、團(tuán)隊文化團(tuán)隊文化的三大核心團(tuán)隊文化的三大核心使命使命核心價值觀核心價值觀故事故事團(tuán)隊的團(tuán)隊的7因素理論因素理論業(yè)績是主要目標(biāo)，團(tuán)隊是手段，不是目的業(yè)績是主要目標(biāo)，團(tuán)隊是手段，不是目的團(tuán)隊所在的企業(yè)要擁有強烈的團(tuán)隊所在的企業(yè)要擁有強烈的、正確的業(yè)績觀正確的業(yè)績觀個人主義對團(tuán)隊業(yè)績的影響個人主義對團(tuán)隊業(yè)績的影響人們對團(tuán)隊的誤解人們對團(tuán)隊的誤解團(tuán)隊的風(fēng)險團(tuán)隊的風(fēng)險約束是創(chuàng)造團(tuán)隊業(yè)績的條件約束是創(chuàng)造團(tuán)隊業(yè)績的條件（包括團(tuán)隊和組織內(nèi)包括團(tuán)隊和組織內(nèi)） 1 1、團(tuán)隊建設(shè)應(yīng)考慮的、團(tuán)隊建設(shè)應(yīng)考慮的6 6大關(guān)鍵因素大關(guān)鍵因素團(tuán)隊建設(shè)應(yīng)考慮的團(tuán)隊建設(shè)應(yīng)考慮的6大關(guān)鍵大關(guān)鍵弄清楚問題和要達(dá)到的目的弄清楚問題和要達(dá)到的目的收集并分析資料收集并分析資料想出可行的變通方案想出可行的變通方案評估變通方案評估變通方案選取執(zhí)行方案選取執(zhí)行方案

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