預(yù)覽

房地產(chǎn)公司盈利模式分析（12頁）.ppt

資源ID：95665 資源大?。?span id="udi1d1u" class="font-tahoma">775.50KB 全文頁數(shù)：12頁
資源格式： PPT 下載積分： 25金幣

下載報(bào)告請您先登錄！

驗(yàn)證碼下載游客一鍵下載

賬號登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要25金幣

郵箱/手機(jī)：
驗(yàn)證碼：	獲取驗(yàn)證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會自動生成賬號（用戶名為郵箱或者手機(jī)號，密碼是驗(yàn)證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會存入您的賬戶，您可在我的個(gè)人中心查看。
驗(yàn)證碼：	換一換

加入VIP，免費(fèi)下載

賬號：
密碼：
驗(yàn)證碼：	換一換
當(dāng)日自動登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認(rèn)打開，此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。

房地產(chǎn)公司盈利模式分析（12頁）.ppt

1、盈利模式分析盈利模式盈利模式 B E C D A 多元化的業(yè)務(wù)組多元化的業(yè)務(wù)組合合前向、后向一體前向、后向一體化化獨(dú)特的市場定位獨(dú)特的市場定位 “批發(fā)大盤”的批發(fā)大盤”的開發(fā)模式開發(fā)模式低成本拿地低成本拿地多元化的業(yè)務(wù)組合多元化的業(yè)務(wù)組合大型高尚社區(qū)+優(yōu)美環(huán)境 +優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品+五星級管理服務(wù) +超級配套體系+合理定價(jià) 住宅住宅酒店酒店建筑裝修建筑裝修物業(yè)管理物業(yè)管理營銷策劃、產(chǎn)品形象包裝、產(chǎn)品定價(jià)、廣告主題、社區(qū)服務(wù)、配套設(shè)施原料采購、建筑施工、品質(zhì)把控、配套工程、景觀營造整體規(guī)劃、單體設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì) 相關(guān)配套、設(shè)施設(shè)計(jì) 城市調(diào)研、產(chǎn)品定位、客戶定位、物業(yè)定位

2、戰(zhàn)略布局、可行性研究、政府公關(guān) 營銷營銷建筑施工建筑施工規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì) 市場定位市場定位取地取地前向、后向一體化，幾乎覆蓋整個(gè)開發(fā)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)品類快速開發(fā)快速開發(fā) 節(jié)約時(shí)間節(jié)約時(shí)間成本成本將整條房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈整合集中在自己手中，利將整條房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈整合集中在自己手中，利于協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理，從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)施工、縮短工期，于協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理，從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)施工、縮短工期，保證集團(tuán)“快速開發(fā)、快速銷售、滾動發(fā)展”戰(zhàn)略目保證集團(tuán)“快速開發(fā)、快速銷售、滾動發(fā)展”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。資源共享資源共享節(jié)約交易節(jié)約交易成本成本一般而言，企業(yè)在運(yùn)營中無非是兩種成本，交易成本一般而言，

3、企業(yè)在運(yùn)營中無非是兩種成本，交易成本和組織成本；工序在外，交易成本較大，工序在內(nèi)，和組織成本；工序在外，交易成本較大，工序在內(nèi)，則組織成本較大。依托強(qiáng)大的規(guī)模效應(yīng)，以微則組織成本較大。依托強(qiáng)大的規(guī)模效應(yīng)，以微小的組織成本節(jié)省了巨大的交易成本。小的組織成本節(jié)省了巨大的交易成本。快速周轉(zhuǎn)快速周轉(zhuǎn) 再造利息再造利息成本優(yōu)勢成本優(yōu)勢一體化使得成為一個(gè)快速反應(yīng)的企業(yè)，由于時(shí)一體化使得成為一個(gè)快速反應(yīng)的企業(yè)，由于時(shí) 間縮短，企業(yè)的管理成本、利息成本等都大幅降低。間縮短，企業(yè)的管理成本、利息成本等都大幅降低。獨(dú)特的市場定位獨(dú)特的市場定位 2004年前年前本土運(yùn)營本土運(yùn)營價(jià)格敏感度較高，對價(jià)格敏感度較高，對檔次、品味考慮較少檔次、品味考慮較少的客戶階層的客戶階層 2004年后年后全面擴(kuò)張全面擴(kuò)張較成熟市場白領(lǐng)、中較成熟市場白領(lǐng)、中

午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

房地產(chǎn)公司盈利模式分析（12頁）.ppt

房地產(chǎn)公司盈利模式分析（12頁）.ppt