最新呼和浩特市大型商場市場調研報告(23頁).ppt
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最新呼和浩特市大型商場市場調研報告(23頁).ppt
1、呼和浩特市大型商場市調報告 中山西路 長樂宮商圈 萬達廣場 10年前,行走呼市中山西路,只有民族商場、天元商廈和百盛購物中心等屈指可數的幾家商場和超 市,10年后,再走中山西路,大型商場超市林立,數不勝數。10年前,中山路還看不到太多商業繁 華的影子。隨后,百盛的入住及維多利商廈的成立,令中山西路“活”了起來,初顯商圈雛形。王府 井百貨的加入更加劇了中山路商業競爭,這些外埠老板們都將目光投向了中山路這塊寶地。面對外 埠商業的強勢入駐,本土商場受到沖擊,民族商場、天元商廈發力,重新布局,從管理、經營模式 、服務質量全面升級,中山路商戰烽煙四起。在激烈的競爭中,百盛易主,改名為金旺角,主打服 裝批
2、發。緊接著和上海第一百貨簽訂經營協議的新亞太也退出了服裝零售業,不得不另覓主人 富邦商廈改為金銳家具博覽中心。“同質化競爭,相同的業態,惡性競爭就成了必然趨勢。” 此時,差異化競爭成為共識,天元、民族等商場在其后的競爭中,不無例外地經受了實現差異化經 營的陣痛,天元商廈合并世奧商場,將“天元”的營業面積擴大了一倍多,但營業面積擴大了,經營 卻不見起色。天元的戰略構想為,做高端品牌的同時兼營中檔偏上品牌,民族商場也在不斷地擴大 營業面積,并在精裝修和服務上下功夫,積極引進高端品牌,將低端產品的經營推向滿達商城。 2003年,本土成長起來的維多利集團來勢兇猛,在激烈的商戰中,守住了陣地,不斷擴張。
3、先收購 了首府廣場,改名為維多利購物中心,后租賃了海亮廣場1-6層賣場,將此業態更名為維多利時代城,主打百貨零售 業的維多利集團顯示出其首府商戰中的實力與睿智。在中山路上,商場的布局和所處的地域對自身的銷售也存在影 響,歷史經驗證明,中山路西段的商場不如東段商場的人氣旺、銷售多,還有一種說法是中山路商業街呈啞鈴狀, 就是兩頭重、中間輕。 2010年國慶前夕,維多利集團與沃爾瑪全面戰略合作,并宣布國際零售巨頭沃爾瑪率先進駐維多利 摩爾城。此戰備 合作意味著世界500強沃爾瑪結束歷時3年的漫長考察,成功落戶呼和浩特。同時,維多利集團剛剛以480萬美元成 立的“沃爾瑪(內蒙古)百貨有限公司”總部,也將一并設在維多利 摩爾城。2010年11月5日,地處新華大街東段的 呼和浩特萬達廣場盛大開業。一座集時尚、購物、休閑、娛樂、美食于一體的一站式、綜合性購物中心呈現在首府 人的面前,新華大街商圈從此崛起