1、 萬象城案例萬象城案例分析分析 項目簡介項目簡介 萬象城是華潤集團在深圳投資的“華潤中心”的核心組成部分。華潤中心由香港華潤 集團在深圳投資開發，集零售、餐飲、娛樂、辦公、酒店、居住等功能于一體，總建筑面 積55萬平方米，首期項目包括超大規模室內購物及娛樂中心“萬象城”、國際標準5A甲級 寫字樓“華潤大廈”；二期項目包括五星級商務大酒店、酒店式服務公寓及一個由商業步 行街串聯而成的特大型室外娛樂休閑廣場。 萬象城作為華潤中心的核心部分，建筑面積達18.8萬平方米，擁有近300個獨立店鋪， 集零售、餐飲、娛樂、休閑、文化、康體等于一身，是真正意義的“一站式”消費中心。 萬象城的定位表述為“永不落
2、幕的時尚舞臺”，中國購物中心行業的領跑者，倡導國 際化的消費理念，彰顯時尚品味與優雅格調，引領全新的生活方式與消費潮流。代表了中 西合璧、引領潮流、富于品味的生活觀念，符合人們追求高品質生活的價值取向。 截至到2005年12月萬象城開業一周年，客流達2000萬人次，日常客流為三四萬人次， 周末為六七萬人次，商場出租率達97，年銷售總額達到10億元。 1 1、 項目地區特點項目地區特點 . 3 2 2、 項目規劃與開發周期項目規劃與開發周期 . 3 2.1 獨立規劃設計，保證專業經營 . 3 2.2 開發周期 . 4 3 3、 項目開發策略借鑒項目開發策略借鑒 . 6 3.1開業前期主力店帶動招
3、商 . 6 3.2開業初期力推高品質，保持合理價格 . 7 3.3發展階段保持較高的品質感和一致性 . 7 3.4二期開發高端品牌提升項目檔次 . 7 4 4、 租賃租賃/ /經營情況經營情況 . 8 4.1 市場經營管理模式 . 8 4.2 商業形態定位 商業形態定位的原則 . 9 4.3 經營模式 . 9 4.4 經營策略 . 10 5 5、 商業規劃設計商業規劃設計 . 10 5.1業態組合闡述定位 . 10 5.2業態組合中心化、生活化 . 13 6 6、 動線設計動線設計 . 14 7 7、 項目形象品質項目形象品質 . 15 7.1招商傳播 . 15 7.2活動傳播 . 15 7.3廣告傳播 . 15 7.4創新營銷渠道 . 17 7.5項目對集團品牌的傳播 . 18 8 8、 對本項目可借鑒之處對本項目可借鑒之處 . 19 1 1、 項目地區特點項目地區特點 深圳的消費能力在
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