1、1.1. 項目招租方案項目招租方案 4.14.1 項目招商目標及原則項目招商目標及原則 4.1.14.1.1 項目招商目標項目招商目標 引入至少 5 個國內未有的國際一線品牌； 引入至少 20 個華南未有的國際一線品牌； 開業時出租率達到 95%以上； 不少于 2 家面積 3,000 平方米以上的國際品牌主力店； 4.1.24.1.2 項目招商原則項目招商原則 做到引得進、留得住、開得好！做到引得進、留得住、開得好！ 設立門檻、限定數量 每個業態既要限定引入具有知名度的國際知名品牌，又要避免同類經營業種過多， 限入惡性競爭。 放水養魚、品牌先行 通過低租金優惠，引入具有知名度和高檔次的，具有消
2、費基礎的知名品牌，從一開 始就樹立本項目的高端市場形象，為將來本項目調整業態和租戶營造良好的市場氛 圍。“先做人氣，再做生意，一起分享成長空間“先做人氣，再做生意，一起分享成長空間 的原則的原則。 先進行業態設計和招商，后進行規劃設計 統一主題形象和統一品牌形象 統一的理念設計是基礎，招商要始終注意維護和管理好已確定的經營主題和品牌形 象。 同業差異、異種業態互補的招商目標 同業差異就是不同檔次、不同風格，不能盲目招入檔次完全相同的店進入。 4.24.2 項目招商策略項目招商策略 4.2.14.2.1 項目招商總策略項目招商總策略 項目采用先招商后施工的招商策略，即確定主力店家以后進行合理的建
3、筑布局 和設計，再進行樓層施工； 先進行主力商家的招商工作，以主力店/次主力店（包括超市、國際一線品牌 旗艦店等）的進駐意向形成對其他小商家的號召力，增強其信心達到加快整體 招商進度并利于樹立項目良好形象的作用。該類商家一般對物業的要求較高， 以符合其經營或形象要求，建議在建筑規劃設計確定之前或項目施工之前開展 工作。 一般品牌小商家在施工期間陸續招商，在項目竣工不久實現開業。 4.2.24.2.2 項目招商各階段工作項目招商各階段工作 1 1） 第一階段：第一階段：策劃及招商籌備期策劃及招商籌備期 主要工作內容：主要工作內容： 招商前期主力及品牌商家普查接洽階段 商場功能分區、業態規劃及方案的細化 租金及鋪位分隔系統確定 招商人員培訓 招商文件準備 招商資料的設計跟進及制作 2 2） 第二階段：主力店、次主力店商家招商第二階段：主力店、次主力店商家招商 工作原則：工作原則： 用最快的速度
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