1、深圳君悅酒店項目案例分享深圳君悅酒店項目案例分享 華潤置地華潤置地 2011年年3月月23日日 1. 開發背景和進程 2. 酒店基本設施 3. 成功開發的關鍵性要素總結 4. 需要反思的地方 5. 綜合體項目中酒店開發的注意事項 6. 怎樣能夠開發出一個充滿創造力和高品質的酒店？ 目 錄 1.開發背景和進程 總面積: 約7.6萬平方米 高度: 193 米 層數: 43 層 用時： 2005年12月20日設計啟動會. 2009年11月24日開業 共計3年11個月 住宅營銷節點住宅營銷節點 05年12月20日05年12月20日 設計啟 動會 設計啟 動會 06年12月14日06年12月14日 現場
2、 開工 現場 開工 08年月7日1日08年月7日1日 結構 封頂 結構 封頂 08年12月28日08年12月28日 幕墻 封閉 幕墻 封閉 09年11月24日09年11月24日 酒店開 業 酒店開 業 營銷階段 傳播階段 傳播主題 營銷階段 傳播階段 傳播主題 設計期設計期 管理合同的確定 設計方案,樣 板房的最終確 認 管理合同的確定 設計方案,樣 板房的最終確 認 施工前期施工前期 設計工作完善 結構工程施工 設計工作完善 結構工程施工 施工后期施工后期 幕墻工程 機電工程 幕墻工程 機電工程 開業前期開業前期 精裝修工程 開業籌備期 精裝修工程 開業籌備期 1.開發背景和進程 顧問團隊：
3、 建筑設計：RTKL Intl.Ltd ( Los Anglos) 室內設計：W - 向顧客講述一個故事，讓顧客感受到這個酒店是有靈魂的; 超前意識超前意識: - 酒店市場和設計的前瞻性, 我們在造5年后的酒店,她要生存40年; 用好用好,照顧好自己的伙計照顧好自己的伙計: - 設計師的選擇很重要,尊重鼓勵并激發設計師的設計想法; - 管理公司的意見很重要,可以兼顧功能性與服務性,注重細節 顧客真正能夠切身體會到的地方;一個好的GM 至關重要; - 注意酒店競爭的四個層次, 有所取舍. 6.怎樣能夠開發出一個充滿創造力和高品質的 酒店？(續) 業主的自身能力業主的自身能力: 產品的實現能力 - 選擇好的、有經驗的施工單位;樣板先行很重要，但要做得 到位; - 注意酒店競爭的幾個層次, 有所取舍; 錢要用到刀刃上，真正出彩的地方要舍得花錢; 堅持目標最重要！堅持目標最重要！上述目標需要在項目
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