哈爾濱富佳新天地生態(tài)運動之城項目營銷策劃案_128p.ppt
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哈爾濱富佳新天地生態(tài)運動之城項目營銷策劃案_128p.ppt
1、 前前 言言 通過前期的初步溝通，我司項目組已基本 完成了富佳新天地區(qū)域市場的調(diào)查及分析。 根據(jù)現(xiàn)今哈爾濱市及利民區(qū)房地產(chǎn)市場具 體情況，完成本次策劃。 我們面臨的核心任務是：在短時間內(nèi)，扭我們面臨的核心任務是：在短時間內(nèi)，扭 轉(zhuǎn)項目溫熱不火的局面，讓項目在區(qū)域市轉(zhuǎn)項目溫熱不火的局面，讓項目在區(qū)域市 場中排眾而出、斐然獨立。場中排眾而出、斐然獨立。 項目組對前期項目定位的回顧、對當前營 銷環(huán)境的診斷、對目標客戶群體的把握， 并結(jié)合項目自身的產(chǎn)品特點，通過對企業(yè)、 區(qū)位以及項目形象的包裝，從而理清項目 的策劃思路，并建立嚴密且符合項目主題 的營銷體系，在此基礎上，制定整體營銷 策略與各階段營銷部
2、署。 第一部分：項目分析第一部分：項目分析 一、項目回顧一、項目回顧 理念定位國際化生態(tài)運動之城 項目定位哈爾濱乃至東北運動地產(chǎn)的 地標性建筑 建筑定位山水文化家園 回顧分析回顧分析 目前情況，富佳新天地的項目定位，社會 大眾有一定程度的認同，但產(chǎn)品規(guī)劃、營 銷策略的整合包裝不明顯，項目入市個性 不鮮明，價格支撐條件也未得到廣泛認可。 在本次營銷策劃工作中，有必要對項目的在本次營銷策劃工作中，有必要對項目的 各類型賣點進行重新梳理，找到項目的核各類型賣點進行重新梳理，找到項目的核 心利益點與差異點。心利益點與差異點。 二、市場發(fā)展趨勢分析二、市場發(fā)展趨勢分析 對于近期的哈爾濱市及利民區(qū)房地產(chǎn)市
3、場 調(diào)研，項目組取得了部分前沿資料和數(shù)據(jù) 統(tǒng)計，現(xiàn)今哈爾濱市房地產(chǎn)發(fā)展趨勢平緩， 以隨機調(diào)查的5月中旬情況為例。 5月713日，第20周哈爾 濱商品房市場共成交商品房580套，成交 面積60666平米，環(huán)比上周降低42.5%。 其中住宅424套。 日成交量日成交量 第20周單日成交量最高日為245套 /日，最低量42套。日均成交96套。 成交量下降成交量下降 第18周成交高峰后，接連兩周哈爾濱商 品房周成交量均價跌40%以上。成交量遭 遇陰雨天氣，一路下滑，且趨勢兇猛。房 展會的暖流并沒有為哈爾濱房地產(chǎn)市場帶 來向上的推力。 從房展會后至今，哈爾濱市房地產(chǎn)市場未 有較大的起伏變化，一直處于沉穩(wěn)狀態(tài)。 周排行周排行(2012-04-30至至2012-05-06) 年排行年排行(2012-01-01至至2012-05-13) 項目名稱 套數(shù) 項目名稱 套數(shù) 格蘭云
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