1、太陽能熱水系統工程集熱器支架及設備安裝施工組織設計方案編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準： 二XX年X月 目錄第一章、施工組織設計3第一節、項目實施工作計劃3第二節、施工組織計劃7一、工程重點、難點7二、施工組織策劃8三、施工資源需求計劃9四、施工總平面布置規劃18五、進度計劃保證措施19六、工程施工方案24七、工程質量管理策劃30八、安全、文明施工管理策劃33九、和諧施工與綠色施工管理策劃34十、組織協調管理策劃39十一、冬雨季施工技術措施的編制與實施40十二、竣工驗收流程44第一章、施工組織設計第一節、項目實施工作計劃

2、一、工期計劃工程總目標：按期完工項目工期計劃嚴格按照甲乙雙方約定執行：階 段 名 稱時 間設備開始安裝自甲方書面通知進場后30個工作日分批次到貨設備安裝完成在甲方具備安裝條件的前提下，滿足甲乙雙方約定的施工工期系統設備安裝調試開始安裝完畢后5日內具備運行條件調試完畢后5日內二、設計和設計聯絡實施工作計劃1、設計聯絡會的目標：通過設計聯絡會協商解決明確雙方的責任和義務以方便合同的順利執行。2、設計聯絡會的組織：1） 設計聯絡的組織工作由甲方負責。2） 我方接到進場施工通知后，將設計聯絡進度計劃、圖紙文件提交計劃等報招標人予以確定。3） 我方會在設計聯絡會召開前兩周，將需要確認的圖紙和資料提交給甲

3、方。4） 我方選派參加設計聯絡的技術人員是在設計方面有多年工作經驗的工程師，并且為本項目的主要技術人員。所有參加聯絡會議的技術人員精通技術、身體健康。5） 聯絡會期間，我方保證做好會議記錄，并形成會議紀要，并配備必要的辦公用品。6） 聯絡會之后，我方將按照會議紀要的要求完成其所規定的工作。3、設計聯絡的內容：1) 設計聯絡會議主要解決的問題包括但不限于以下幾個方面：A.我方完整的介紹產品的技術、設計思想。B.雙方互提基礎資料，確認設備功能、技術參數和設備數量。C.甲方審核我方技術規格書，確定我方設計方案；D.確定與其它系統的接口；E.確定組裝、調試（含聯調）、驗收的相關標準；F.確定產品的出廠

4、驗收、檢驗部件清單、試驗項目、技術規格及試驗方法； G.確定產品完成現場組裝后的工程質量驗收方法；H.確定維護保養方式。2) 我方的設計工作嚴格執行投標人質量體系和質量計劃的相關規定，并符合甲方、監理單位提出的要求。3) 我方根據用戶需求書的要求以及設計聯絡的內容及時間要求，在規定的時間內完成對投標產品的設計。在設計聯絡會議期間由招標人審查后簽署設計認可證明，此后我方才能進行設備制造工作。設計聯絡會議4、參加人員：業主方可派遣相關人員如：項目主管部門、設計管理部門、合同管理部門有關人員等。我方可派遣質量部、開發部、設計部、工程安裝公司等相關部門人員進行參加。其他 如有必要可召開臨時聯絡會議。與

5、設計聯絡有關的一切費用由我方負責，報價已含在總報價中。三、產品的裝卸、儲存、包裝、發運我方對產品的裝卸、儲存、包裝、發運建立有一定的程序，形成文件并加以實施。1、包裝方案1) 包裝方式：包裝方式：木底座+拉伸膜+塑料袋包裝，保證在運輸、裝卸過程中完好無損，并有減振、抗沖擊的措施。所有貨物均按運輸裝卸的不同要求及貨物本身的特性，有關包裝、儲運標志、包裝標志符合GB/T6388和GB/T191的有關規定。產品包裝前，我方負責進行檢查清理，不留遺物，并保證零部件齊全。2) 包裝所用的材料及包裝結構具有較強的可復原性，以保證貨物在現場開箱后能方便地按原包裝復原。3) 我方在包裝貨物時，按貨物類別分別進

6、行裝箱。4) 備品備件在包裝箱外加以注明，分批或一次性發貨。5) 專用工具單獨包裝。 6) 隨箱文件：每個包裝箱的內外部均附有裝箱文件，裝箱文件內包含有詳細的貨物清單，說明貨物名稱、規格、數量、使用工點名稱以及必要的技術文件。7) 責任：凡因由于我方對貨物包裝不善或標記不當導致貨物損失、損壞或丟失，或因此引起事故，其責任均由我方承擔。8) 技術文件的交付：a、 所提供的技術文件的裝運批次、時間及其它要求符合合同要求。b、 技術文件一般以郵寄方式遞交，每批技術文件交郵后，我方在24小時內將技術文件的交郵日期、賬單號、技術文件的詳細清單、件數及重量、合同號等以傳真或電報通知業主。2、運輸方案我方提

7、供的所有的設備及材料均具備適應內陸運輸和多次搬運、裝卸的堅固包裝，并根據貨物的不同外形和特點的需求，采用防潮、防雨、防銹、防腐、防震等措施以保證貨物安全無損地抵達倉儲地點（或安裝現場）。我方集團公司有自己的物流專用公司，按提前提報的日程表安排發貨，保證貨物完好、及時送達工地，保證工程質量。3、交貨集熱器由本公司負責運輸到工程工地，當物流公司將集熱器運到用戶現場時，銷售人員協調和用戶卸貨，對集熱器進行檢查辦理簽收事項。當場對照集熱器的銘牌、裝箱清單上所列的隨機附件、隨機證件等項目進行檢查。如無異議，由用戶在發貨簽收單上簽字確認。此后若再產生證件不全、隨機附件不全等現象，本公司不承擔任何責任。在客

8、戶簽收前如果發現問題，銷售人員應及時通知本公司技術服務部門，本公司承擔保修責任。集熱器的性能參數將按照招標要求；并按照隨機附帶的裝箱清單進行交貨。4、存放客戶對集熱器等產品簽收后，須承擔對集熱器進行正確保管及正確安裝的責任。如果集熱器在安裝之前需要存放，將采取如下預防性措施。1) 確保所有的開口如水管均有保護蓋，不要撕去電控柜的保護薄膜；2) 將集熱器存放在干燥、無振動、人員活動較少的地方； 3) 存放于室外時有防雨措施，請勿置于陽光下暴曬；4) 集熱器上如有積灰，不要用蒸汽或水沖洗；5、最短供貨周期我司自接到買方書面的入場供貨指令后確保30個工作日內分批次到貨。6、供貨時間承諾及保證措施6.

9、1、我公司承諾，工期為自甲方書面通知進場起30個工作日內。我公司保證嚴格按照采購方的交貨時間及產品質量要求及時供貨，并送達到指定地點。貨物運輸過程中產生的所有費用均由我方承擔。6.2、我方會成立項目領導工作小組，保證按時、按質、按量完成任務。7、供貨質量承諾及保證措施7.1、保證我公司工程質量符合中華人民共和國國家標準、行業標準及其它相關標準。7.2、保證我公司所購產品來自正規渠道，杜絕“三無”產品入庫，絕不以次好，為采購單位提供充足貨源及高品質的材料。7.3、保證我公司產品符合采購單位的設計要求。7.4、為保證工程質量，由我公司專職質檢員對產品實行跟蹤檢查，嚴格按各工序質量管理制度、各工序質

10、量檢驗制度、產品質量獎罰制度執行，誰出現錯誤，對誰按制度進行處罰，保證工程質量合格。7.5、保證履約擔保，若產品出現質量問題，我廠用履約金進行補償或賠償。第二節、施工組織計劃一、工程重點、難點1、工程重點、難點1.1、集熱器支架及設備的安裝。1.2、現場安全管理。2、項目管理重點2.1、項目的質量控制：質量計劃確定質量標準并決定達到這些標準的方法。質量保證在質量體系中實施的一切有計劃、有系統的活動。質量控制對階段性的成果進行檢測、驗證。2.2、項目的進度控制：根據項目章程制定詳細的范圍說明書和WBS，然后對WBS中的活動進行完整的定義，從而對WBS達成共識。分析WBS中活動的依賴關系，以此形成

11、網絡圖。對WBS中的活動進行歷時估計，成為制頂項目進度計劃的基礎。然后利用CPM、OERT等技術確定WBS中的活動開始與完成時間，編制項目精度計劃。按照進度計劃對項目中的實際進展情況進行實時控制。2.3、項目的成本控制：加強事先控制的措施。是要加強制度建設。是對項目成本費用的進行預測與計劃。是控制主要材料成本支出。加強事中控制(程控制)的措施。加強事后控制的措施。2.4、項目的安全、環境保證。二、施工組織策劃1、施工組織機構工程項目現場組織管理體系：2、職責分工項目經理：實行項目經理負責制，對太陽能熱水器安裝工程的安全、質量、進度全面負責。主持編制項目管理實施規劃，并對項目目標進行系統管理，對

12、資源進行動態管理。在授權范圍內協調與項目有關的內、外部關系。項目監理：對施工質量負責，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對工程實施監理。如施工質量不合格，要求施工單位限期整改，并有權對施工隊伍進行處罰。安全員：對施工現場的安全負責，定期對施工人員進行培訓，進行安全技術交底，每天都要對工程現場安全進行檢查，發現問題立即上報。材料員：對項目設備和材料負責，所有材料到現場必須開箱檢查，并登記備案。實行限額發料，做好余料回收工作。三、施工資源需求計劃1、投入的主要施工設備及進場計劃1.1、總體施工部署1.1.1、施工總平面部署及要求A、工地辦公室：擬在本工程已完成結構成品房內選一處作為臨時現場辦公室和會

13、議室。B、材料倉庫：在施工現場室內預留材料堆放區。1.1.2、臨時設施安排A、臨時用電：a 施工現場所用電線均為符合國標規范的銅芯電纜。b 采用三相五線制、單相三線制。主要施工機具計劃 表-001序號名稱規格單位數量備注1電焊機臺22磨光機100臺23沖擊鉆臺24臺鉆臺15套絲機臺16切割機臺2檢驗計量器具配備表表-002序號名稱規格單位數量備注1水平尺個22卷尺5m個33壓力表塊44兆歐表塊15萬用表塊22、工期保證措施及勞動力安排計劃2.1、施工進度管理要點2.1.1、制訂包括太陽能熱水工程材料供應、施工隊伍調配及現場交叉作業在內的綜合性進度計劃。制定嚴密的總體形象進度書，其中包括總體和分

14、部分項進行計劃及周計劃、每日工作安排和復式滾動，做到計劃合理，嚴格落實跟進督導，整體協調，制度統一。2.1.2、計劃層層分解、落實，及時檢查反饋，狠抓關鍵路線。各部位和各單項施工，只可按計劃提前，不能占用其他工期的拖延，禁止工序間的相互影響工期，不允許影響到下道工序和整體工程進度。2.1.3、把好圖紙會審關，保證及時、準確、配套供應設計圖紙。2.1.4、把好太陽能熱水工程訂貨、催貨、運輸關，保證按時、按質、按量供應各種材料及相關設備。2.1.5、改革傳統施工工藝，有條件的項目盡量采用場外加工、現場組裝的工藝，加速施工進度。2.1.6、堅持以質量求進度的正確方針，以求一次施工成活，杜絕返工。2.

15、1.7、加強工人培訓，配備先進工具，改善勞動環境，提高勞動效率。2.1.8、編制程序化疊復式施工方案，分割單獨占用工期和復式占用工期部分，不占用工期之安排，安排落實到人到位，使之不影響正常施工的進行，實行交錯作業措施，上道工序和下道工序合理協調，在不發生矛盾的前提下工種間協調配合施工。2.1.9、管理人員對已制定計劃根據現場情況進行調整，并落實監督計劃進度的進展情況。2.1.10、精心組織交叉施工，定期組織現場協調會，避免工序脫節造成窩工或工序顛倒造成成品交叉破壞。2.1.11、加強與業主和監理部門的聯絡，積極接收其對進度管理的指導性建議。2.2、 保證工程進度的組織措施在規定的工期內工程全部

16、竣工，我公司充分認識到本工程項目的重要性與工期的緊迫性，為此必須組建具有豐富現場管理經驗的、強有力的項目經理部。在項目經理的統一領導下，精心組織、精心安排。提倡前道工序為后道工序服務，在保證工程質量的前提下，用下列措施來保證投標工期的實現。2.2.1、按施工部署進行勞動力的組織工作，做好勞動力數量、素質的調查、考核、合同談判、登記歸檔等工作，一旦中標即可隨時進場施工；2.2.2、實行10小時滿時段施工保證工期完成；2.2.3、工人半軍事化管理，保證持續而高水平的生產效率；2.2.4、當下道工序工作面一旦形成，立即按序調集勞動力，并按總進度的控制，做好后備勞動力的調集工作。在施工高峰時，視具體情

17、況統一調度機械設備與勞動力。2.2.5、用施工進度的三級動態管理來保證工期進度的措施。由公司制定一級進度計劃（施工總進度控制計劃表）、項目經理部編制二級進度計劃（月工作計劃）、各專業施工隊組編制三級進度計劃（各分部項工程每周進度計劃）。三個計劃要求總體銜接、穩定平衡，通過信息反饋，對計劃實施的全過程作有效的動態控制。月計劃和周計劃的編制，必須具體、詳細，具有實際性和可操作性。2.2.6、項目經理部每天召開生產協調會議，解決當天問題，部署第二天施工。對反饋的信息必須立即作出正確的處理，并對旬、周計劃加以調整。2.2.7、根據工程特點及工作面的部署，強化材料設備部門人員結構，材料提前配齊配足，便于

18、加快施工進度。2.28、為有效地縮短工期，原則上應經常加班作業，根據工程進度安排，全體施工人員與管理人員取消節假日、休息日。2.2.9、各類機械設備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進度的實際需要。這是保證工期的必備條件。2.2.10、充分利用經濟規律及其杠桿作用，有效地調動工人生產積極性，所有施工人員的經濟利益按實際進度的完成情況進行分段兌現獎罰。2.2.11、組織公司內部的技術力量，開展以質量為中心的勞動競賽，即提高工程質量同時加快施工進度。2.3、保證工程進度的管理措施2.3.1、項目部管理人員認真學習項目部與業主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規定的要求。在工程實施

19、中，以合同文本為依據，自始至終貫徹執行到施工管理全過程，確保工程優質如期完成。2.3.2、以合同規定的承包施工范圍的工程質量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項目部編制詳細、完善的施工組織設計，經業主、監理單位審核后，進行實施。2.3.3、以合同規定的總工期要求，項目部根據現場實際情況編制本工程施工總進度網絡計劃，以此有效地對工程進度進行總控制。2.3.4、以總工期為依據，項目部根據現場實際情況編制分階段實施計劃（施工準備計劃；勞動力進場計劃；施工材料、設備、機具進場計劃；分項分部施工進度計劃等）。2.3.5、將合同的條款要求，分解納入相對的分包合同中，對質量、工期、安全、文明施工等完全處于

20、承包控制范圍之中，確保工程如期完成。2.3.6、施工過程中各類工作聯系，除必要口頭通知外，項目部一律以書面指示，及時發給各工作班組執行。2.3.7、項目部誠懇接受業主、監理單位和當地主管部門對管理工作的指導和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。2.4、保證工程進度的材料供應措施2.4.1、及時準確地提出材料計劃且具有超前意識；計劃及時準確，關系到工程進度的順利進行；也能充分發揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項工作，在資料的打印、傳遞方面嚴肅認真。2.4.2、在時間及數量上慎之又慎，決不因為材料原因造成供料混亂。此項工作的落實，對各級管理人員制定崗位責任制，選派具有業務素質高、責任心強的專

21、業材料員來擔任此項工作。2.4.3、我公司將設置專門的倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未裝的設備、材料進行定期的防護、檢查、清洗、回收，建立專職保管員及完整的領用手續。2.4.4、材料的組織供應是項目部物資管理的中心任務，供應質量的優劣與供應速度的及時準確與否是關系到項目部各項工作能否順利進行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點抓好如下幾點：（1）加強材料計劃的及時性、準確性、嚴肅性：項目部將執行規范化的計劃編制、審核、采購制度，做到供應工作的不同階段有不同的人負責，堅決杜絕計劃盲目性，鋪張浪費的不嚴肅工作作風。（2）加強采購成本的控制；在保證質量、數量供貨及時的基礎上，降低采購成本是提

22、高項目施工效益的重要環節。為此，項目部將堅持材料采購以“三比一算”為基礎的采購制度。任何物質必須有采購通知單及嚴格的驗收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。（3）堅持審批的環節：項目部在做好自身環節的審批工作的基礎上，同時也做好對業主的報批工作，對實行調整的大宗材料應事先報送業主方進行價格、廠家的審批，在審批的基礎上進行采購。未經審批的材料決不自行采購，決不先斬后奏。2.5、保證工程進度的資金措施2.5.1、合理收取工程款嚴格遵照合同條款中有關付款的條文，根據要求提供必要的付款依據，請業主、監理工程師審核。統計工作的基礎是實事求是，決不高估冒算，對設計變更增加的工作量實事求是地經過監

23、理單位、在審核的基礎上結算價款。2.5.2、合理使用工程款（1）保證項目的資金使用是保證工程順利進行的先決條件。為此公司在資金使用上堅決做到專款專用，不屬于公司使用的資金決不占用。（2）在抓計劃的基礎上做好調度工作，決不因計劃不周導致物資積壓，使資金無法發揮效益。抓好材料費用的控制使用是做好財力使用的基礎。2.5.3、合理調度工程款若業主方按合同規定資金一時不能到位，則不能因此而拖延工期或影響工程質量。我方將千方百計調度項目外資金確保工程順利進行；這也是我公司“為業主服務”的一種實實在在的體現。2.6、保證進度的工程檢查措施2.6.1、施工進度的檢查是計劃執行信息的主要來源，也是計劃調整和分析

24、總結的依據。施工進度的跟蹤檢查，及時反饋進度計劃的實施情況是進度閉環控制之中不可缺少的部分反饋系統。故在施工組織中應尤為重視。2.6.2、每天檢查工作制：專業施工人員是施工技術、進度、質量的主要負責人，建立以專業施工點為主的計劃執行系與施工員為主的計劃檢查系這一對立統一的工作關系，是保證項目進度計劃的重要方法。施工員每日進行現場檢查，并將檢查的結果每日以書面的形式匯報項目經理，以便及時了解施工動態，監督和督促各施工班組按計劃完成工作，及時進行必要的調整。2.6.3、周匯報工作制：建立每周進度匯報分析制。匯報分析會由項目經理主持，項目經理參加檢查、落實一周工作情況，并將檢查分析的結果書面匯報監理

25、單位、業主及存檔。并提出建議及要求，在每周由業主或監理主持的協調會上解決。2.7、保證進度的進度循環措施2.7.1、如前所述，在建立各級檢查制度的基礎上有效的控制施工進度，這是目的所在。所以在了解了施工狀態和實際進度后，如何進行進度控制是保證進度計劃的關鍵，是項目管理的中心任務。2.7.2、加強進度控制，對于項目組織掌控施工進度的能力是個考驗，必須在信息反饋，行動迅速方面表現能力。同時施工組織高效也是進度控制的關鍵之一，項目生產組織在進度分析總結的基礎上對進度實施的反饋，這就要求根據施工的進度，通過項目部生產協調會改善施工組織，改善施工組織的方法如下：（1）如出現偏差是人為造成，則重點要在管理

26、人員及施工人員身上做文章，改善管理人員工作作風，使之更好地圍繞進度工作。若存在施工人員不足，則視其缺口大小，迅速通過現場指揮調入勞動力或實行加班加點，延長工作時間，整頓勞動紀律，提高工作效率。本公司承擔過的工程均無因本公司原因拖期，故培養了一批思想覺悟高、業務水平好、吃苦耐勞的職工，放棄休息，實行加班加點，設置必要時通宵作業都不會有思想問題，這是確保施工進度可靠的保證。（2）及時改進施工技術，決不因技術措施不適用或不合理造成施工的浪費和返工。2.7.3、調整進度計劃：由于外部因素影響造成進度無法實施或是計劃與現場狀況不符，就應及時調整進度計劃，同時也要及時積極的進行施工協調，此項計劃一般在分析

27、會上做出。2.7.4、質量跟蹤檢查：項目部質量檢查員每日對施工班組所施工的內容進行檢查，發現質量問題及時簽發整改單，并每日將檢查結果匯報項目工程師，把質量問題消除在過程中，決不因質量問題造成返工，從而影響工程進度計劃。2.7.5、利用現代科學手段，采用計算機項目管理系統對工程進行動態管理。2.8、保證進度的良好工作循環措施2.8.1、在做好項目施工組織和技術工作的同時，采用多種形式勞動競賽，營造一個好的施工氛圍，使工程施工在良好的循環中一環扣一環的施工下去。2.8.2、嚴格班組的任務下達、結算及承包制度，充分體現多勞多得的分配原則，利用經濟手段使工程施工管理步入正軌，調動廣大職工的勞動積極性。

28、通過廣泛宣傳，多種形式的計劃交底，使工程施工變成群眾性的公約計劃。2.8.3、做好職工的生活保障工作，關心職工的生活、工作、休息；解決好職工的實際困難，使每一位施工人員心情舒暢，無后顧之憂，全身心投到工作中去。2.8.4、做好治安、保衛工作及時與社會各部門取得聯系，預防違法亂紀事件發生，保證國家財產及職工身心不受損害。2.9、工程進度落后的處理措施當工程進度比預定進度落后達5%時，本公司將立即提出應對措施，在最短之時間內把落后之進度趕上。 勞 動 計 劃 表 表-005序號工種名稱單位平均人數各期勞動力使用量備注配合期安裝期調試期1管道工位22電焊工位23氣焊工位14電工位15保溫工位26油漆

29、工位1注：本計劃表是以每棟樓每班八小時工作制為基礎的。根據現場的進度，我方實時的安排相關的人員、工種進場施工。四、施工總平面布置規劃1、原則1.1在滿足施工需要前提下，盡量減少施工用地，不占或少占農田，施工現場布置要緊湊合理。1.2合理布置起重機械和各項施工設施，科學規劃施工道路，盡量降低運輸費用。1.3科學確定施工區域和場地面積，盡量減少專業工種之間交叉作業。1.4盡量利用永久性建筑物、構筑物或現有設施為施工服務，降低施工設施建造費用，盡量采用裝配式施工設施，提高其安裝速度。1.5各項施工設施布置都要滿足：有利生產、方便生活、安全防火和環境保護要求。2、內容2.1建設項目施工用地范圍內地形和

30、等高線；全部地上、地下已有和擬建的建筑物、構筑物及其他設施位置和尺寸。2.2全部擬建的建筑物、構筑物和其他基礎設施的坐標網。2.3為整個建設項目施工服務的施工設施布置，它包括生產性施工設施和生活性施工設施兩類。2.4建設項目施工必備的安全、防火和環境保護設施布置。3、依據3.1建設項目建筑總平面圖、豎向布置圖和地下設施布置圖。3.2建設項目施工部署和主要建筑物施工方案。3.3建設項目施工總進度計劃、施工總質量計劃和施工總成本計劃。3.4建設項目施工總資源計劃和施工設施計劃。3.5建設項目施工用地范圍和水電源位置，以及項目安全施工和防火標準。五、進度計劃保證措施1、控制目標 根據合同文件及指導性

31、施組工期要求，劃分各節點工期以及單位工程工期， 分析確定重點工程工期，編制實施性施組，確保滿足總體工期要求。 2、總體性保障措施 2.1 保證工期的經濟措施2.1.1 按照施工組織設計的要求配備機械設備， 充分利用并做好統籌安排、統一配調、合理使用。盡可能組織機械化流水作業，利用施工機械的高效生產力。加強機械維修力量，組織搶修小組保證各類施 工機械運轉正常供應，杜絕停工待料的情況出現。2.1.2 編制與進度計劃相適應的資源需求計劃， 包括資金需求計劃 和其他資源需求計劃，考慮為加快工程進度所需要增加的資金和采取 經濟激勵措施所需費用。專款專用，保證資金的及時供給不影響購置 機械設備和物資的采購

32、。 2.1.3 建立進度質量獎懲制度，分部在每月的驗工計價中扣除一定比例作為獎勵基金，用于獎勵在進度、質量、安全中做出成效的集體 和個人。 2.2 保證工期的技術措施2.2.1 結合工程實際具體編制實施性施組，依據指導性施組，分解、細化、落實工期節點要求；編制經濟合理的專項施工技術方案、作業 指導書、工藝操作規程、施工保證措施及進度計劃網絡圖；交叉影響 各專業的工程合理安排，盡量減少相互干擾。實施中，根據工程進展， 實行施組動態管理，及時調整施組以適應施工情況發生的變化。 2.2.2 及時審核設計文件，組織圖紙會審，復核工程數量，進行 技術交底，對設計原則和思路做到心中有數。2.2.3 加強現

33、場施工技術指導和測量、實驗工作，及時對施工實況 進行監控和指導。2.2.4 廣泛開展技術革新和科研工作，開展小發明、小創造、小 革新、小建議、小改進的五小活動，不斷提高勞動生產率，對重點項 目邀請設計、科研單位聯合攻關。積極推廣新技術、新材料、新工藝， 以科技進步促進勞動生產率的提高。對工程的重大技術難題和施工方 案進行論證，正確進行技術決策和科學組織施工。 2.2.5 采用工程進度信息化管理。通過工程進度數字化管理，對關 鍵線路進行監控，保持經常性對比分析，評定項目進度狀況，尤其是 關鍵工程進度，對下期工作做出安排，建立新的施工計劃。根據形象 進度擬定出單項進度指標，確保總工期目標的實現。在

34、過程控制中， 實行施工進度報告（日報、周報、月報）制度，掌控工程進展情況， 及時比對重點工程的實際進度和計劃進度的偏差，分析原因，采取相 應的對策措施。 3、各工序的協調措施 3.1 工程開工前,首先編制實施性的施工組織設計,呈報監理工程師和業主審批,根據審批同意后的方案組織實施,不得隨意改變批準后 的施工方案和施工工序.并采取以下措施: 工程實行開工報告制度,各分部工程開工前應向監理工程師提出申請,并得到其批準. 經理部應對施工計劃全方位進行監控,發現問題及時調整計劃,調 整工序,加強薄弱環節滯后工序的實施. 3.2 上下相承工序協調措施：上部工序交給下部工序之前,每道工序完成后,必須經過內

35、部檢查 合格后,兩道工序的作業班長共同自檢,確認無問題后簽署工序交驗合 格單(隱蔽工序還需監理工程師檢驗合格),下部工序才能進行施工;若 有問題及時通知上部工序進行整改,整改合格后,兩道工序自檢確認無 誤后,下部工序再接受施工。特別是隱蔽工程要認真實行檢查簽證制度, 任何人不得擅自做主隱瞞不報.未經檢驗評定或經檢驗不合格的工序, 應按有關規定進行處置、整改，并將處置、整改后的結果進行驗證記 錄檔案。 對影響交通、周圍環境的工序，要堅持原則，加強控制，優化于 其他工序。實驗、檢測手段合格后，各種措施可行到位后，方可進行 下道工序的開。上道工序對下道工序帶來生產危害或隱患時，嚴禁下 道工序的開工。

36、對關鍵工序、特殊工序要加強管理，積極配合監理工程師實 施全方位、全天候的旁站制度。在開工前必須列出關鍵工序、特 殊工序的名稱，要落實采取各種措施加強控制。3.3 并行工序協調措施 各道工序要嚴格按照施工組織設計進行實施和開展工作，嚴禁盲 目的趕工期指揮，造成各工序、施工現場的混亂。 兩道普通并行工序施工在施工時有干擾現象時，兩道工序作業負 責人和項目總工共同協商施工方案和作業程序，排除施工干擾。 次要工序與主要工序：兩者相干擾時，兩個工序負責人相互協商 解決，不能解決時，次要工序要保證主要工序的施工。 4、特殊季節的工期保證措施 4.1 雨季施工工期保證措施：為減小雨季對工期的不利影響，須采取

37、如下措施： 辦公室調度加強對氣象、氣候信息的收集，提出現場措施和準備， 減少雨、汛停工損失，雨后及時恢復施工。 備齊備足防洪物資、排水設備，減少損失，儲備施工材料，保證 汛期施工連續性。做好施工現場排水措施，防止生產材料、設備和臨 時設施被淹。危險區施工做好防汛應急措施。 加強施工便道、施工場地維護，保證物資運輸，減少雨季對施工 進度的影響。 4.2 夜間施工工期保證措施 保證所有夜間施工人員有足夠的睡眠，避免作業人員出現疲勞狀態，避免發生不必要的安全、質量事故。加強夜間施工照明設施，保證現場有足夠的照明。加強施工現場指揮力量，派專人統一指揮。運 輸車輛及其他行駛的施工機械，需謹慎行車，確保安

38、全。通道口加強 防護，并設明顯警示標志。 5、工期的檢查與調整 5.1 對進度計劃進行的檢查與調整應依據其實測結果。 5.2 進度計劃檢查應按統計周期的規定進行定期檢查，并應根據 需要進行不定期檢查。5.3 進度計劃的檢查應包括以下內容： 5.3.1工作量的完成情況。 5.3.2工作時間的執行情況。 5.3.3資源使用及進度的匹配情況。 5.3.4上次檢查提出的問題處理情況。 5.4 進度計劃檢查后應按下列內容編制進度報告：進度執行情況的綜合描述。 實際季度與計劃進度的對比資料。 進度計劃的實際問題及原因分析。 進度執行情況對質量、安全和成本的等影響情況。采取的措施和對未來計劃進度的預測。5.

39、5 進度計劃的調整應包括下列內容： 工作量。 起止時間。 工作關系。 資源供應。 必要的目標調整。 5.6 進度計劃調整后應編制新的進度計劃，并及時與相關單位的部門溝通。高層每戶100L單機工程進度計劃表序號項目內容時間備注1施工準備工作1、準備施工設備1天2、與物業、戶主確定控制器的擺放位置3、控制線和電源線布線、穿線3設備安裝1、設備到場3天2、管路管件、電源線和控制系統到場3、安裝太陽能集熱器、水箱、4、連接熱水管路5、安裝控制系統4系統調試運行系統運行調試1天5保溫驗收運行正常管路保溫驗收1天六、工程施工方案1、系統安裝的參考：為了保證系統的正常組裝和安裝，嚴格按照系統的布置圖、系統管

40、路圖進行施工。2、太陽能集熱器及水箱的安裝： 2.1太陽能集熱器的安裝應做到太陽能集熱器與支架緊密貼合。2.2支架安裝到位，無缺少螺栓、螺母現象且螺栓、螺母皆已緊固，支架無晃動現象。2.3太陽能集熱器支架所應用到的鋼材應考慮防腐要求，未經處理的鋼材應按設計要求進行清除焊渣、除銹、熱鍍鋅、刷防腐漆、銀粉漆等的處理。2.4太陽能集熱器的擺放應朝向正南，可根據屋面朝向進行調整，具體以設計為準。2.5太陽能熱水器應排列整齊，集熱器無損壞。2.6太陽能熱水器排與排之間的距離應達到設計要求，避免陽光遮擋。3、管道施工工藝：（1）一般規定安裝工程施工應具備下列條件A、施工技術圖紙及其它技術檔齊全；B、材料、

41、機具等準備就緒，能滿足施工要求；C、施工人員應通過建筑管道安裝技術培訓。選用的管材和管件應符合設計要求，并附有產品說明書和質量合格證書。不得使用有損壞跡象的材料，如發現質量有問題，應在施工前進行質量檢驗。管道施工過程中的開口處應及時封堵。施工安裝過程中應復核冷、熱水管的壓力等級和使用場所，冷、熱水管不得混淆。管道標記應面向外側，以便于查找。（2）管道敷設管道安裝時，不得有軸向扭曲，穿墻或穿樓板時，不宜強制校正。管道與其它金屬管道平行敷設時，管道之間應有不小于100mm 的凈保護距離且水平位置應錯開；與其它管道交叉時，應采取相應的保護措施。管道安裝在地面層下時，應按設計圖紙的要求準確定位，如現場

42、施工時有變更，應做好圖標記錄。熱水管道穿墻壁時，應配合土建預埋鋼套管，洞口尺寸宜比管道外徑大50mm。管道安裝后，嚴禁攀踏或借作它用。3.1 管路及配件的材料應與設計要求一致，并與傳熱工質相容，內壁不能發生腐蝕。3.2管路及配件按照施工圖紙聯接，保證連接牢固、密封可靠、密封填充物不裸露在外，靠熱熔連接應做到連接牢固、密封可靠、無歪斜現象。3.3管路的坡向及坡度按設計要求進行安裝，沿工質流動方向上有35的坡度。3.4管路的安裝走向按設計要求對管路增加支撐及固定，其支撐用的支架有足夠的強度和剛度，起到支撐管道重量、防止管道下垂彎曲的作用。3.5在系統管路通過混凝土板和墻壁時，要結合設計要求及房屋結

43、構，合理安排管路，正確選擇穿墻位置，并加裝穿墻套管。3.6按設計要求，電子配件安裝在便于觀察的地方，手動閥門安裝在容易操作的地方。3.7止回閥設計要求安裝，安裝在豎向管道上且閥體上的箭頭方向指向正確方向。4.保溫材料的安裝：4.1保溫材料及保溫層厚度達到設計要求及使用要求。4.2保溫層應在試水后進行安裝，保溫材料與管道及設備、配件貼合緊密，接縫處采取避免熱損失的措施。4.3保溫層盡量牢固，外防護層（如膠帶、鋁箔等），起到很好的防護作用，外防護層做到光滑、平直、美觀。4.4根據設計要求，個別工程保溫的外防護層采用鍍鋅鐵皮制作，接縫處朝下，做到接縫緊密，表面平直、美觀。4.5所有需保溫的設備及配件

44、均做好保溫處理。5.系統運行的調試：5.1管道的耐壓試驗按要求對管道充水進行打壓試驗，各處沒有滲漏為止。5.2水箱的容水試驗水箱容滿水后應沒有變形，沒有泄漏，應達到設計使用要求。5.3太陽能集熱器的密封試驗系統運行時，太陽能集熱器沒有泄漏現象，太陽能集熱器與太陽能集熱器連接處不泄漏。5.4設備、配件等輔助設施的運行檢查。5.4.1各種手動閥門運轉是否靈活，關閉是否嚴緊，能否達到設計要求，其它各種管件是否有損壞泄漏現象。5.4.1若系統中有壓力表和流量計，檢查壓力及流量是否在正常的范圍內。5.5保溫層檢驗檢查所有部位的保溫，保溫層不能有浸濕和破損現象。5.6控制系統的檢驗5.6.1控制系統中所有

45、溫度的顯示是否正常。5.6.2控制系統中所有的自動控制及手動控制在系統應用中是否異常。5.6.3控制系統中所有的保護功能是否能正常工作。6、水質的檢驗系統連續運行三日，其系統的水質應符合設計要求，不應有異味變色。7、成品、半成品保護措施7.1、原材料保護措施7.1.1所有原輔料經驗收合格后，由倉庫管理員負責材料入庫，做好入庫手續，并按規定標記清楚，嚴禁混合堆放。7.1.2所有材料儲存時均制定保護措施，存放時底部使用水平木材墊平，每層之間須以薄木條隔離，且材料堆放最高不宜超過10層。7.1.3工廠材料搬運中所需運輸均應有防護措施，禁止鐵件、硬件等直接接觸、以免損壞材料。7.1.4材料加工平臺須按

46、規定鋪墊橡膠皮保護防水層，并注意不得有雜物，嚴禁在平臺上拖動材料，所有材料移動須垂直抬放。7.1.5加工完成的材料或成品，須將表面內腔的雜屑全部清除，并進行清潔及加貼保護膜。7.1.6每道工序的完成人員均須將本人工號打在流程卡上，經自檢合格后方可轉入下道工序，并接受質管人員的隨時抽檢。7.1.7當班質管員負責對加工完成的材料或成品按工藝標準進行檢驗，并檢查流程卡填寫情況，在流程卡上簽名確認。7.1.8只有檢驗合格的材料及成品才進入成品庫。成品庫管理員對入庫材料須按流程卡上的合同號分類存放，并進行清楚標識。7.1.9材料庫及成品均須按規范進行管理，做好防塵、防霉、防火等工作，所有材料均須進行覆蓋

47、，且登記造冊。7.2、施工工程中的保護7.2.1材料員必須按當天施工任務準備好材料，并做好材料出庫手續，同時檢查材料質量，受損傷或腐蝕的材料嚴禁用于工程施工。7.2.2搬運吊裝工程中采取必要的保護措施，用木墊板、木框等對材料進行隔離防護，以防損壞。7.2.3避免在工程中出現金屬的直接接觸，假如無可避免的話，上述金屬的接觸面應涂上瀝青涂漆、保護膠條或其他認可的方法取得分隔。7.2.4避免在工程中出現材料與混凝土、砂漿、或類似的材料接觸的情況，假如無可避免的話，應在材料接觸面涂上一層瀝青或以經認可的保護膠條進行分隔。7.2.5不同金屬的接觸面能滑動，需考慮以潤滑劑、涂膠或密封墊分隔金屬的接觸面。7

48、.3、完工前的清理7.3.1我公司負責對工程成品進行保護處理，直至工程正式竣工，驗收合格交付給業主。在竣工當日，公司按施工合同將完成的工程清潔完整地交付業主，我公司對此將采取有效措施以達到上述要求。7.3.2各安裝班組需在完工前全面清潔外露各部分，并除去不需的標貼及保護材料。7.3.3在除去標貼及保護材料后，如發現有材料嚴重損壞劃破或污染，經清洗并和適當技術處理后仍未能達到業主及建筑設計部門要求，我公司應負責把上述的部分更換以達到業主及建筑設計要求。7.3.4施工現場進行環境整理，清除一切雜物。建筑垃圾按規定堆放和處理，不能隨意丟棄，以免造成污染。7.3.5零配件等細小材料應按一定數量用牛皮紙

49、包裝后集中裝箱。7.3.6每批發運的材料包裝上均貼有物品標簽，注明所標示包裝中含有的材料名稱、對應合同號、規格、數量、發運地等內容。7.3.7運輸車輛應狀況良好，車廂板上鋪墊橡膠板，以減少運輸震動可能造成的損壞。7.3.8應盡量避免在陰雨天氣運輸材料，如必須運輸則應用防雨篷布嚴密遮蓋。7.3.9押車員應隨時注意檢查材料包裝及捆扎狀況，發現問題應立即停車整理。7.3.10材料運輸至工地后，工程材料員和技術員應按清單核對數量、規格、質量等并填寫回執單，對無合格證明及有質量問題的材料一律予以退回。7.3.11驗收合格的材料應立即存放在工地倉庫，并注意按照公司規范進行保護，做好防霉、防盜、防腐等工作。

50、7.4、成品保護7.4.1、制定成品保護等級，易碎易污染易損成品為重點保護等級，貴重成品的保護采取隔離保護措施。7.4.2、編制成品標牌，保護標牌根據保護等級及材料不同制定分類，標牌的規格、字體、色別應清晰鮮明，標牌用語應簡潔明確。7.4.3、成品保護應由專人巡回檢查，發現問題要追究當事人的責任，并及時召開成品保護現場會，對施工人員進行成品保護教育。7.4.4、對工人進行產品保護技術交底，并定期召開產品保護專題會，組織工人學習產品保護知識，認識到產品保護的重要性。7.4.5、限制成品區人員的進出，非相關人員嚴禁進入，并建立成品區人員登記措施。7.4.6、成品保護可分固定式成品和移動式成品保護兩

51、種，固定式成品采用隔離式保護，移動式成品采用集中式包裝保護。7.4.7、嚴格按照工序施工，避免成品因工序錯亂而造成污損。7.4.8、加強工程調度階段的成品保護，避免不同工種施工產生成品損壞。七、工程質量管理策劃我公司的工程質量體系已通過ISO9001認證，在整個系統工程實施過程中嚴格執行ISO9001系統工程質量保證體系，并在系統設計、設備制造、安裝前的檢測、施工質量、質量檢測5個要點上進行質量控制，確保質量目標的實現。1、技術方案設計圖紙實施校對、審核、批準三級審簽制度，工藝和質量會簽制度，標準化檢查制度。確保設計圖紙、工藝文件和技術檔案完整、準確、協調、統一、清晰。2、施工、安裝設計圖紙及

52、必要的技術文件齊套。3、人員組織，現場了解，圖紙資料熟悉，設計人員進行設計交底，現場人員應具備電氣專業施工、安裝技能與知識，能在各自的工作崗位上保證工程質量，完成各自的任務，同時現場人員要對用戶負責，保守系統秘密。4、管道埋設與管道布線應符合國家現行的電氣裝置安裝工程施工及驗收規范及綜合布線規范的規定。如對設計圖紙有所變更，須填寫變更單據并請上一級的主管設計批準。5、系統及設備連線圖，根據系統設計原理圖和所選用的設備進行桌面聯試，以此掌握端口特性和系統連線，并以此做出電纜表，電纜表有編號、型號規格、長度、端頭的接插件的規格型號。6、對設計圖紙要參照有關安裝、施工規范，附以必要的文字說明。7、乙

53、方全力以赴按照“施工進度表”組織施工，確保工程施工質量和進度。8、事先做好弱電系統設備安裝工程施工和土建、裝修工程在工程施工內容界面上的劃分和協調，及時配合業主解決各工程在施工過程中的各種矛盾，調節施工中各個薄弱環節。9、執行工程調度會制度及文件報告制度，一切以書面方式“工程協調單”進行記錄、修改、協調措施等。10、合理安排整個智能系統施工期間的工程管理人員、技術人員、調試工程師和安裝工人的人數以及這些人員的進場時間。11、嚴格按照系統設計的要求進行工程技術管理，執行和貫徹國家、行業的技術標準和規范。在提供設備、安裝要求、對線記錄、調試工藝、驗收標準等方面安排專人進行技術監督，按照有關的標準和

54、規范，使整個管理處于受控狀態。12、現場工程技術人員要嚴格把關，凡是遇到與規范和設計文件不相符的情況或施工過程中做了現場修改的內容，都要填寫“工程變更單”等，為最后的系統整體調試和開通，建立技術管理檔案和數據。13、工程中的技術文件、施工圖紙、設計說明、以及相關的技術標準產品說明書、各子系統的調試大綱、各子系統的驗收規范和集成系統的功能要求及驗收的標準等，我們通過已建立的技術文件收發、復制、修改、審批、歸案、保管、借用和保密等一系列的規章制度，對上述技術文件實施有效科學的管理。14、 在系統設計方面：為了保證系統設計的質量，我們首先通過對用戶工程概貌的勘察，根據用戶提出的使用功能要求和投資對整

55、個系統的規模進行設計。設計的內容包括系統中設備之間的合理配置，設備選型的同時，要考慮系統的可靠性。對每一次設計出臺的方案，都要組織有關人員進行論證，使設計方案符合科學性、經濟性和先進性的要求。我們認為，符合上述要求的系統才是設計質量有保證的系統。15、在設備選型方面：系統的可靠性，在很大程度上取決于構成系統的每一臺設備的質量。在設備選型時主張對系統中主要設備選擇進口產品，而對于非主要設備，在國內生產技術也比較成熟的條件下，主張采用符合國家和行業有關技術標準的定型產品，確保設備質量。16、在安裝前的檢測方面：在設備運往施工現場前，必須根據產品說明書，對每一臺選用的設備進行檢驗，只有符合指標要求的

56、設備，才允許進入系統；而對于每個分系統必須進行安裝前的桌面聯試，只有滿足設計要求的分系統，才能進入安裝現場。通過采取這種方式，保證被安裝的設備都是符合質量要求的設備，保證整個系統設備安裝一次到位，杜絕返工，確保工程順利進行。17、在安裝施工方面：一個系統的整體質量，不僅取決于系統的設備質量，而且和工程安裝施工質量在密切的關系，只有經過工程培訓、并且持有相關行業許可證的人員才能進入工程現場。18、在工程質量檢測方面：系統測試是工程安裝中的重要一環，也是自檢過程。通過測試達到三個目的：檢查系統設備之間連接關系是否正確，連接件是否安裝牢固；檢測系統每一臺設備是否都在最佳工作狀態，系統性能指標是否符合

57、設計的要求；檢查信息傳輸質量是否符合設計要求，系統控制是否靈活，報警系統工作是否可靠，通過調試使系統所有功能達到設計要求。系統的測試工作，由專業技術人員來完成。19、 明確項目經理對不符合質量的工程材料、工藝的處置權。對造成質量問題的人員要嚴肅處理；對高質量者有獎勵措施。八、安全、文明施工管理策劃1、組織措施：1.1文明施工是現代化企業發展的重要方向，降低噪聲，保持周圍環境的安靜文明衛生，保證職工、居民的常生活，搞好安全文明施工具有非常重要的意義。本工程按照青島市建設工程施工現場衛生管理暫行規定和國際167號公約標準，切實抓好施工現場食堂、宿舍、廁所、環境衛生、施工擾民、燃用散煤及環境污染等問

58、題的管理工作，提高施工現場生產標準化、規范化、科學化管理水平。1.2從工程指揮系統到具體的施工操作人員都制定相應責任制。并對機械噪音，材料堆放，污水處理，環境衛生，制定嚴格的保證措施，對職工進行思想意識、專業技能教育培訓，獎罰分明，保證施工現場環境整潔、紀律嚴明、物流有序、設備完好、生產均衡安全規范，確保周圍居民的正常工作和生活。1.3成立以項目經理為組長的文明施工領導小組，全面負責文明施工的管理工作，并以專職衛生員為副組長，各主要工種負責人為組員，各負其責，切實落實“誰主管、誰負責”的原則。1.4堅持兩個文明一起抓，建立定期宣傳教育制度，從“愛民、便民、利民”出發，宣傳文明施工，全面提高職業

59、理想、職業素質、職業紀律、職業技能為主要內涵的職業道德修養。1.5根據建管局文件精神，嚴格貫徹執行工地食堂衛生等六項衛生制度，建設符合規定標準的食堂、宿舍、廁所等衛生和衛生設施，切實做到“建筑垃圾隨產隨清，施工現場工完場清”。1.6嚴格按照施工程序組織施工，確保施工過程中統一調度，統一管理，統一指揮，保持良好的施工程序。2、現場文明施工措施2.1加強對工人的教育、監督，切實做到工完料凈場地清，材料、機械歸原位。2.2根據場地情況，科學規劃場地，嚴格規定各種材料、成品半成品堆放位置，機械工作位置，杜絕亂放亂堆。2.3臨時給水管線要埋入地下，無跑冒漏滴和長流水現象，臨時排水要自成系統，并保持暢通。

60、2.4施工現場臨時用電及配電線路做到安全、規范。2.5現場飲用水符合衛生要求。2.6教育職工養成良好的個人衛生習慣，禁止隨地大小便。九、和諧施工與綠色施工管理策劃1、綠色施工原則1.1、通過優良的設計和管理，優化生產工藝，采用適用技術、材料和產品；1.2、合理利用和優化資源配置，改變消費方式，減少對資源的占有和消耗；1.3、因地制宜，最大限度利用本地材料與資源；1.4、最大限度地提高資源的利用效率，積極促進資源的綜合循環利用；1.5、盡可能使用可再生的、清潔的資源和能源。2、綠色施工目標及責任分工2.1綠色施工目標2.1.1環境保護：水土流失防治達到一級標準。擾動土地治理率達到95%以上，水土

61、流失總治理度達到95%以上，土壤流失控制比為0.8，攔渣率達到95%，林草覆蓋率達到25%以上，植被恢復系數達到97%以上。噪聲排放達標，符合建筑施工場界噪聲限值（GB12523-90）規定；污水排放達標，生產及生活污水經沉淀后排放，達到水污染物排放標準（DB11/307-2005）標準規定；控制粉塵排放，施工現場道路硬化，達到現場目測無揚塵；達到ISO14001環保認證的要求；達到“零污染”要求的目標。2.1.2節材與材料資源利用：合理安排材料進場計劃降低材料損耗率，積極推廣應用“四新”計劃；2.1.3節水與水資源利用：生活用水節水器具配置比率達到60% ，萬元產值用水量指標控制在7.8t；

62、2.1.4節能與能源利用：嚴禁使用淘汰的施工設備、機具和產品；萬元產值耗電量指標控制75KWh;公共區域內照明，節能照明燈具的比率大于80%；2.1.5節地與施工用地保護：禁止使用粘土磚；平面布置盡量減少臨時用地面積，充分利用原有建筑物、道路等；2.1.6五個百分之百：按照市建委綠色施工管理規程全面推行綠色施工，工程應達到綠色施工的標準，必須做到：工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除房屋的工地100%灑水壓塵、暫時不開發的空地100%綠化。2.2綠色施工責任分工2.2.1項目經理：負責綠色施工的組織實施及目標實現，并指定綠色施工管理人員和監督人員。2.2

63、.2項目安全經理：負責監管各分包單位之間的統籌與協調，全面落實綠色施工的管理工作，建立項目責任制，確定目標和指標。2.2.3項目總工：編制綠色施工方案，制定項目綠色施工技術措施，執行綠色施工導則和標準。2.2.4項目生產經理：組織相關人員按綠色施工責任要求進行實施，并進行自查講評、落實改進措施。熟悉圖紙和規范要求，組織施工生產，落實工程進度計劃和綠色施工措施，負責向施工班組交底。2.2.5預算員：編制施工預算和指標測算，按月工作量報表統計，進行施工預算與實耗量對比分析。2.2.6材料員：對進場材料驗收和數量核對，建立原材料進場和耗用臺帳，逐月和分階段統計消耗數量，與合約部門預算對比，以掌握材料

64、消耗情況。2.2.7質檢員：執行規程規范和質量標準，動態跟蹤施工質量，負責質量故障成本統計。2.2.8安全員：確保安全文明施工，落實施工現場安全文明設施工具化、定型化、標準化的推廣，做好環境保護。2.2.9資料員：負責綠色施工具體管理和綠色施工檔案管理工作。2.3綠色施工措施2.3.1節材措施2.3.1.1根據施工進度提前做好材料計劃，合理安排材料的采購、進場時間和批次，減少庫存，材料堆放整齊，一次到位，減少二次搬運；2.3.1.2預留、預埋與結構施工同步；2.3.1.3施工前對施工方案進行綜合平衡設計，優化施工方案，減少材料浪費；2.3.1.4混凝土采用商品混凝土，選擇離工地距離最近的混凝土

65、公司；2.3.1.5在保證質量和美觀的前提下，最大限度的減少邊角廢料；2.3.1.6現場辦公區用房采用活動板房，提高周轉利用率，現場圍墻利用原有圍墻繼續使用，其余采用鋼板圍擋。2.3.2節水與水資源利用2.3.2.1采用施工節水工藝、節水設備和設施；2.3.2.2加強節水管理，施工用水進行定額計量。施工區、生活區用電計量分開，現場設置節電警示標牌；2.3.2.3施工現場噴灑路面、綠化澆灌采用中水。3、節能與能源利用合理選擇施工機械設備，杜絕使用不符合節能、環保要求的設備、機具、和產品，選擇的設備功率與負載相匹配；加強施工機械管理，做好設備維修保養及計量工作；公共區域照明采用節能照明燈具。4、節

66、地與施工用地保護禁止使用粘土磚，繪制現場施工平面圖，合理布局，臨時用地完全控制在標界線之內。5、 和諧施工方案為把本工程真正建設成為促進科學發展、促進民生改善、促進社會和諧的“和諧工程”，必須把工程建設與促進和諧穩定統一起來，把國家利益和群眾利益統一起來，把黨委、政府的要求和企業的追求統一起來。具體說，就是要著力抓好以下六個方面：5.1堅持以優質促和諧：百年大計，質量為本。質量是工程建設的生命線。對本工程來說，建設優質工程就是最科學的發展，延長使用壽命就是最好的節約。本工程投資大、影響大，必須始終把質量放在首位，力爭把每項工程都打造成經得起時間檢驗的優質工程。要切實加強管理，嚴格各項技術標準，

67、按照“政府監管、建設單位負責、工程監理、企業自檢”的要求，層層落實責任制，把具體責任細化到每一個環節、每一道工序、每一個員工。堅決杜絕貽害無窮的“豆腐渣工程”，確保把本工程建設成為推動經濟社會發展的“騰飛工程”、造福人民群眾的“民心工程”。 5.2堅持以高效促和諧：進度與效益直接相關。在項目市場化運作中，由于市場瞬息萬變，項目工期一旦拖延，就可能超出預算、加大成本、造成浪費。只有抓住機遇、提高效率、加快進度，才能使項目早建成、早投用、早見效。因此，本工程建設項目要充分考慮效率和效益，堅決避免拖延工期、增加預算，加快工程進度，確保如期完工。5. 3堅持以守法促和諧：工程建設是腐敗的易發地和高發地

68、， “豆腐渣工程”、“爛尾工程”的根子就在于腐敗。只有嚴格依法依紀辦事，切實加強管理監督，才能確保工程建設順利進行。 要把黨的建設特別是廉政建設貫穿于本工程建設的全過程，改革管理體制和運行機制，堅持用制度管權管事管人，從源頭上預防和治理腐敗問題。 要依法辦事，在土地征用、環境評估等方面嚴格遵守有關法紀法規。要從嚴管理、強化監督，把項目建設成為“廉潔工程”，堅決防止“項目上去了、干部倒下了”的現象發生。 要切實加強思想政治工作，教育引導從事工程建設的同志加強學習、嚴于自律、警鐘長鳴，構筑起拒腐防變的牢固防線，努力成為廉潔自律的模范，用良好的作風確保工程建設順利進行。 5. 4堅持以安全促和諧：安

69、全是項目建設的保障，只有確保安全，才能為建設“和諧工程”奠定基礎。要充分認識安全生產工作的長期性、艱巨性、復雜性，正確處理安全生產和工程建設的關系，嚴格按照項目工程管理規范，加強培訓，完善制度，認真排查各種安全隱患和漏洞，確保不出事故，實現安全生產。要硬起手腕，明確責任，嚴肅紀律，嚴格管理，一級抓一級，層層抓落實，把安全生產的各項制度、措施落實到每個人、每個崗位、每個環節。 5. 5堅持以利民促和諧：建設本工程的根本目的是發展經濟、改善民生，在建設過程中同樣也要關注民生、保障民生。要確保施工人員的各項權益，嚴格執行勞動法的各項規定，為職工提供良好的勞動條件，絕不能拖欠工資。要處理好關系群眾切身

70、利益的問題。5. 6堅持以環保促和諧：重大施工項目如果不注重環境保護，就會污染環境、破壞生態。在施工過程中盡可能減少和避免粉塵、噪音等對附近居民的污染，切實加強環境建設和生態保護。 和則通，通則利。只要堅持把本工程建設成為“和諧工程”，就一定能夠推動南水北調事業又好又快發展，為經濟社會發展裝上奔跑的輪子、插上騰飛的翅膀。十、組織協調管理策劃在本工程施工中，必須處理好與總包單位，監理單位以及設計、相鄰施工單位等相關單位的關系，為正常施工創造一個和諧寬松的外部環境。搞好施工，保證質量，確保工期，主動與監理方、設計方密切配合，從大局出發，本著一切為工程負責的精神處理工程中的相關事宜。1、與總包、甲方

71、的協調配合1.1、積極主動地做好與總包的協調，本著為工程負責、為甲方負責、同時為自己負責的態度積極努力的協調處理各種關系和問題，獲得實效。1.2、自覺做好新法規、標準及相關規定的學習和教育。1.3、認真執行、服從總包單位指揮協調與指令，全面貫徹執行建設單位針對本工程制定的所有規章制度。1.4、定期參加施工辦公會，并就施工質量、進度、安全及合理化建議等情況定期向總包、甲方單位匯報。及時向甲方單位提供詳細的施工進度。1.5、項目部做到機構健全，分工明晰。項目部主要管理人員名單和職責上報甲方備案，以便施工過程中對口管理，保持密切聯系與溝通，有利于甲方對工程全面監管。認真履行合同，擺正自己的位置，堅決

72、滿足甲方及現場工程師對工程提出的各項合理要求。積極邀請甲方及有關專家到現場指導，虛心學習，向總包提供建設性意建。1.6、本著對工程和業主負責的精神，在工程移交后的質量保修期內跟蹤工程運行狀況，及時反饋信息，對可能出現的問題及時通知甲方并協商解決，以保證工程的安全運行。2、與監理單位的協調2.1、接受監理工程師的監督指導，積極配合填寫施工資料及各種相關報表。2.2、建立健全“三檢”制度，檢驗合格后報監理，經監理驗收合格后方可進入下一道工序施工。2.3、施工材料進場之前，請監理提出建設性意見，進場后，及時申報經監理驗收合格后方可使用。3、與設計單位的配合與協調3.1、在施工過程中積極與設計單位配合

73、，解決施工中的疑難問題。3.2、嚴格按照設計圖紙及設計變更施工。4、與其他單位的配合與協調4.1、在施工期間，本著為工程建設著想的原則工程師的指揮協調下，積極主動地與其他承包商搞好關系。盡量減少人為的因素影響工程施工。4.2、我方在工程施工中服從和配合發包人對施工現場的總體協調管理，同時為其他施工承包人提供施工場地，并做好與其他施工承包人的施工配合，配合其他施工承包人對成品、半成品的保護、修復，保證整體工程的施工進度，并負責施工場地內的安全和文明施工的監督管理。4.3、與各施工單位加強溝通，在防止揚塵、安全防護、文明施工等方面互相配合，共同做好對施工現場資源的利用。十一、冬雨季施工技術措施的編

74、制與實施1、冬雨季施工技術措施的編制1.實施項目施工過程中，每年要經歷冬、雨季的施工。雨季施工時間從每年5月15日至8月15日，冬季施工從當年11月15日至次年3月15日。這兩季節的施工對安裝工程有一定程度的影響，是施工質量和安全事故的高發期。2.項目部在進入冬雨季施工前由項目部總工程師組織單獨編制項目部雨季施工技術措施和項目部冬季施工技術措施，編制完成經批準后組織實施。3.項目部冬季和雨季施工技術措施要下發各專業施工隊，項目部應由總工程師組織對項目部全體人員進行交底，項目部由專業技術負責人組織對專業施工隊進行專項交底，并作好交底記錄，記錄上簽字要齊全。2、冬雨季施工技術措施的實施1.項目部由

75、項目經理負責按照技術措施的要求組織配備適當的資源，各專業技術負責人負責組織實施冬雨季施工技術措施，項目部各專業技術人員、質量檢查員、安全員參加落實措施的相關內容，并組織各專業施工隊具體實施。2.項目部冬雨季施工技術措施的具體實施由各專業施工隊進行。施工工長、班組長要根據本施工隊承擔的具體施工項目向班組人員交底，落實具體內容，以保證冬雨季施工在技術和安全等方面的保證。3.項目部專業技術人員在冬雨季施工時，要組織相關人員對各專業施工隊施工情況進行檢查，發現問題，及時提出，限期整改。對問題嚴重的要下放隱患通知書，或采取處罰措施。4.項目部應組織人員對發現的問題進行復查，直至問題解決為止。3、冬雨季施

76、工施工技術措施包含的主要內容冬雨季施工組織機構的建立和職責的劃分。1.施工準備工作2.材料和設備的保管3.施工的主要技術措施4.安全、消防措施5.檢查工作的具體要求 4、技術措施內容項目部在冬、雨季到來之前應按照實際施工內容編制冬、雨季施工技術措施。1、雨季施工主要注意事項1.在雨季施工前應對現場所有動力照明線路及變壓器進行一次全面檢查。2.遇雨時應停止室外高空作業和電器操作。3.雨后必須檢查電源線、焊把線有無漏電、短路現象，經檢查無問題時，方可合閘施工。4.設備禁止雨期運輸，其它設備、部件如露天放置，應加以覆蓋，并不得被水浸泡，防止銹蝕。5.雨季到來時，出屋面的施工孔洞暫不繼續施工時應采取有

77、效措施防止雨水進入。屋面以上的金屬管道、設備若電氣專業未進行防雷接地施工，應采取措施臨時接續至地，防止遭受雷擊破壞。6.地下室，建筑物入口雨季應做好遮擋、封閉防止雨水灌入。因地下室雨季較易潮濕，易銹蝕的部件應避免雨季安裝，安裝時應注意避免破壞保護層，已經安裝的應采取如外覆防水材料等措施避免受潮。對空氣濕度有一定范圍要求的部位，為保護成品，必要時可采取使用排風機排出潮濕空氣等措施。7.遇有潮濕過大，超過管道焊接許可范圍，應停止焊接。如焊條受潮，應進行烘干。8.雨期場內運輸金屬材料應注意防滑，并采取遮蓋，防止遇雨銹蝕。材料應注意防止受潮，雨期應停止運輸易受潮或受損材料。現場存放應放置在庫房內，禁止

78、露天堆放。存放在建筑物內的，應注意遠離未砌筑封閉的建筑物外墻，防止雨淋，并進行遮蓋。9.夏季配合結構施工尤其遇雨時應注意檢查電焊機漏電保護器完好有效、使用正確，焊把線完好，防護用品正確使用，避免人身傷害。雨大時應停止施工。高溫雨季期間，應做好防暑降溫工作，注意勞逸結合，防止中暑。2、冬季施工主要注意事項1.冬施期間使用的各種電氣、機械設備要經檢查完好性，合格后方可使用，有故障或破損及時維修。2.冬季到來前應及時清除管道和設備內的積水。3.冬季施工中，不宜試水。如必須試水，須制定方案，采取加溫、防凍措施，試水后務必及時將管內積水排盡，必要時可采取高壓氣體吹除的方法。要及時拆除所有臨時盲板和臨時連

79、接短管，核對記錄，將系統恢復，防止受凍。4.在下雪及刮風氣候條件下焊接，焊接部件必須有相應的遮護條件，防止雪及風的侵襲，施焊前必須將工件的積雪、冰塊除掉，焊縫附近的水分應擦干或烤干。5、焊接場所盡可能保持在0以上，以保證焊接質量和提高勞動效率。當焊接環境濕度低于0時，焊接鋼材均作預熱，使被焊母材有手溫感，有預熱要求的鋼材焊接，則應將預熱溫度適當提高。施焊管段的兩頭應采取防風措施，防止冷風貫穿加速焊口冷卻，應一次性焊完不得中斷，以免應力集中產生裂縫。5.注意材料的耐低溫性能，確保其在低溫下堆放、搬運和施工時不龜裂，不脫落。6.大風雪前后必須組織現場檢查，主要是機械設備，臨時供電線路等防護措施和完

80、好性，經檢查合格后方批準進行施工作業。7.冬季大風天氣較多，現場存放材料等應做好遮擋防護，材料碼放不宜過高。現場動火施工應注意遮擋、采取防風措施并具備消防手段。施工完畢后，必須檢查施工現場無隱患后方可離開。8.冬季氣溫較低，需做好防凍工作。辦公、住宿等場所人員采暖手段和器具須符合北京市和總包相關規定并經常檢查，保持完好。9.雪后場內運輸應將運輸道路積雪清掃干凈，清除道路結冰，并注意防滑。十二、竣工驗收流程1、分項工程驗收1.1 太陽能熱水系統分項工程質量驗收合格應符合下列規定：（1） 分項工程所含的檢驗批均應符合合格質量的規定；（2） 分項工程所含的檢驗批的質量驗收記錄應完整。1.2太陽能熱水

81、系統工程，應進行以下隱蔽工程驗收：（1）預埋件或后置錨栓連接件的驗收；（2）基座、支架、集熱器四周與主體結構的連接節點的驗收；（3）基座、支架、集熱器四周與主體結構之間封堵的驗收：（4）系統的防雷、接地連接節點的驗收。1.3 太陽能熱水系統工程，應進行以下中間驗收：（l）在屋面太陽能熱水系統施工前，進行屋面防水工程的驗收；（2）在貯水箱就位前，進行貯水箱承重和固定基座的驗收；（3）在太陽能集熱器支架就位前，進行支架承重和固定基座的驗收；（4）在建筑管道井封口前，進行預留管路的驗收；（5）太陽能熱水系統電氣預留管線的驗收；（6）在貯水箱進行保溫前，進行貯水箱檢漏的驗收；（7）在系統管路保溫前，進

82、行管路水壓試驗。1.4太陽能熱水系統在驗收前必須沖洗和消毒，水質須經有關部門取樣檢驗，符合現行國家標準生活飲用水標準的規定。2、竣工驗收應符合的規定：2.1太陽能熱水系統工程竣工驗收合格應符合下列規定： （1）工程所含分項工程的質量均應驗收合格； （2）質量控制資料應完整； （3）工程所含分項工程有關安全和功能的檢驗、檢測資料應完整； （4）主要功能項目的抽查結果應符合相關專業質量驗收規范的規定； （5）觀感質量驗收應符合要求。2.2 太陽能熱水系統工程的檢驗和檢測應包括下列主要內容： （1）承壓管道系統和設備及閥門水壓試驗； （2）非承壓管道灌水及通水試驗； （3）管道通水試驗及沖洗、消毒檢

83、測；（4）集熱器、儲水箱檢漏試驗；（5）電氣線路絕緣強度測試；（6）防雷接地電阻測試；（7）系統熱性能檢驗。2.3太陽能熱水系統工程竣工驗收應提交下列資料： （1）開工報告； （2）圖紙會審記錄、設計變更文件和竣工圖；（3）主要材料、設備、成品、半成品、配件和儀表的出廠合格證明及進場檢查記錄；（4）重要材料進場抽檢報告；（5）隱蔽工程驗收記錄和中間驗收記錄：（6）安全、衛生和使用功能檢驗和檢測記錄：（7）設備單機試運轉記錄；（8）系統調試和試運行記錄；（9）檢驗批、分項工程質量驗收記錄；（10）觀感質量綜合檢查記錄；（11）工程使用維護說明書。3、竣工驗收流程說明太陽能工程驗收是整個工程安裝中

84、一個重要內容，我公司為保證施工質量，分為預驗收和竣工驗收兩個步驟。4、預驗收工程施工完畢經調試進入試運行階段，我公司項目經理組織內部預驗收，由公司設計人員、現場技術員、項目監理施工隊長共同參加。當預驗收評定為“不合格”時，就“不合格”項下發整改單，責令施工隊限期整改。當預驗收評定為“合格”時，則向建設單位提交工程驗收報告和完整的質量資料，請建設單位組織相關單位驗評。5、竣工驗收太陽能工程竣工驗收需具備以下條件：工程施工質量應符合相關驗收規范；工程應符合勘察、設計文件的要求；參加驗收人員應具備相應的資格；應在施工單位自行檢查評定合格的基礎上進行；隱蔽工程在隱蔽前監理已驗收，并應形成驗收文件； 當以上條件都具備時，建設單位組織施工、設計、監理等單位進行竣工驗收。我方承諾安裝的海爾產品從產品質量到安裝是完全符合相關標準的合格產品。