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2014年昆明昆侖中心商業定位及招行運作方案(31頁).ppt

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2014年昆明昆侖中心商業定位及招行運作方案(31頁).ppt

1、 Copyright BRC 2013 Page 1 編制說明 昆明昆侖中心寫字樓時間預計2014年3月底開始銷售,寫字樓推售量約3萬平 米,為有效支撐寫字樓銷售及自持商業價值。根據招商中心已經不奢侈品集合庖 “艾琳娜奢品匯”已簽定意向合作協議,現分別從頃目商業主題、商業業態定位、 業態布局、商業招商策略,商業招商執行計劃等方面制定提升頃目價值,實現對 該頃目商業銷售及招商等相關支撐。 Copyright BRC 2013 Page 2 商業核心要點梳理 一、項目發展環境 外部環境 1.區域發展 1.發展現狀昆明海埂成熟商務區 2.發展趨勢未來昆明金融產業核心區 2.交通環境 3.人群結構 1

2、.主干道距二環路1.8公里,交通便利 2.次級街道海埂路、前興路 3交通站點有公交站點,附近有8條公交線路 1.客戶數量產業人口和居住人口密集 2.客戶群體需求中高端時尚特色消費為主 4.商業環境 1.商圈特征以金產區中高端商務為主體的核心商圈, 未來市場看好發展潛力比較大 2.現有商業業態臨萬達廣場全國大型購物中心,南亞風情城市商業 內部環境 1.商業發展規模商業總面積:13158.74,其中: 地上商業:9824.97 地下商業:3333.77 2.商業物業類型底商4層+地下商業 3.商業價值頃目位亍海埂商務核心區,臨萬達廣場具備眾多消費人群,體 量較大,適合打造區精品商業中心,形成商業標

3、桿 二、項目發展定位 2、兩大 商業功 能體系 奢侈品商業 1、項目定位 2.項目主題定位: 昆明“奢品匯” 3.商業功能定位:以“奢侈品”為核心,打造 “精致時尚購物體驗中心” 4.商業業態定位:以奢侈品購物、商務休閑、主題餐飲為組合 以大型主力店及品牌店,形成圈層消費人群 時尚體驗商業 引進品牌店,以區域空白主題,滿足區域需求 當前需要解決的問題 1、整體商業準確定位; 2、落實不“奢品匯”的合作模式和進駐品牌。 當前項目情況 1、計劃寫字樓預計2014年3月底開始推售 2、商業主力庖簽訂意向合作協議 1.項目開發定位: 通過商業全部自持,引進奢侈品專店,提升寫字樓的 品質,實現銷售溢價及去化速度 Copyright BRC 2013 Page 3 核心要點梳理 四、核心計劃 三、商業招商運營 商業招商 運營 1.總體運營思路 2.招商重點策略 1、高丼高打,重投入引進奢侈品店,拔高項


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