專題簡介：
招投標管理制度實施細則招投標管理制度實施細則 1 總 則 1.1 本實施細則依據招投標管理制度制訂，是結合當代集團（以下簡稱 “集團” ）下屬各房地產子公司的實際工作對招投標管理制度的進 一步細化。 1.2 本實施細則適用于集團各房地產子公司在項目開發中的招投標管理工 作，涉及到與項目實施有關的規劃設計、施工圖設計、施工總承包、 工程監理、專業分包和材料設備采購，以及合同簽訂、檔案管理等多 個環節。 1.3 集團各房地產子公司要嚴格遵照執行，并在實際工作中不斷總結積累， 對本細則予以完善和改進。 1.4 本實施細則根據集團授公司管理規章制度目錄公司管理規章制度目錄 第一章第一章 人事管理人事管理1 第一節 總則1 第二節 員工聘用1 第三節 員工培訓3 第四節 工資分配4 第五節 員工假期待遇4 第六節 辭職、辭退、開除、離崗5 第二章第二章 勞動管理勞動管理8 第一節 考勤8 第二節 獎懲10 第三章第三章 文秘文秘16 第一節 文件收發16 第二節 文件存檔16 第三節 保密17 第四節 文件打印21 第四章第四章 會議安排會議安排21 第五章第五章 差旅費差旅費23 第六章第六章 門衛管理門衛管理24 第七章第七章 電話管理電話管理26 第八章第八章 車輛車輛27 第九章第九章
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