1、三明國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)屬下廣州三力量行物業(yè)服務(wù)有限三明國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)屬下廣州三力量行物業(yè)服務(wù)有限 公司是一家專(zhuān)業(yè)從事公司是一家專(zhuān)業(yè)從事SHOPPING MALLSHOPPING MALL、現(xiàn)代購(gòu)物中心、專(zhuān)、現(xiàn)代購(gòu)物中心、專(zhuān) 業(yè)市場(chǎng)、酒店式公寓、商務(wù)寫(xiě)字樓、高尚住宅等項(xiàng)目的物業(yè)市場(chǎng)、酒店式公寓、商務(wù)寫(xiě)字樓、高尚住宅等項(xiàng)目的物 業(yè)策劃、推廣、運(yùn)營(yíng)管理、工程咨詢、物業(yè)管理、租賃代業(yè)策劃、推廣、運(yùn)營(yíng)管理、工程咨詢、物業(yè)管理、租賃代 理、政策法規(guī)咨詢、企業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)的專(zhuān)業(yè)型物業(yè)服務(wù)公司。理、政策法規(guī)咨詢、企業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)的專(zhuān)業(yè)型物業(yè)服務(wù)公司。 三力。

2、鄭州“曼哈頓廣場(chǎng)”物業(yè)服務(wù)顧問(wèn)書(shū)（五）入住管理冊(cè)目 錄一、 概述 3二、入住工作管理程序 3 三、裝修管理程序 8四、入住手續(xù)辦理相關(guān)資料與表格 111. 入住指引 122. 歡迎函 233. 業(yè)主資料袋 244. 業(yè)主資料卡 255. 業(yè)戶手冊(cè) 276. 收樓意見(jiàn)書(shū) 337. 物品領(lǐng)用登記表 348. 委托銀行代收款協(xié)議書(shū) 359. 裝修備案表 3610. 裝修備案登記證 3711. 裝修施工人員登記表 3812. 裝修管理服務(wù)協(xié)議書(shū) 3913. 裝修違章通知書(shū) 4314. 管理費(fèi)收費(fèi)通知單 4415. 工程遺留問(wèn)題處理記錄表 4516. 入住意見(jiàn)調(diào)查表 46下期顧問(wèn)書(shū)預(yù)告 47一概述業(yè)主入住是物業(yè)管理服務(wù)工。

3、安 徽 國(guó) 購(gòu) 廣 場(chǎng)物業(yè)管理部工 作 指 導(dǎo) 手 冊(cè)目 錄第一部分： 簡(jiǎn)介3我們的理念8我們的宗旨9我們的原則10第二部分： 組織架構(gòu)111、公司組織架構(gòu)圖112、物業(yè)管理部組織架構(gòu)圖113、物業(yè)部組織架構(gòu)圖說(shuō)明11第三部分： 崗位入職要求 及崗位責(zé)任111、崗位入職要求：111.1、崗位資格要求：111.2、入職要求：112、崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)：11第四部分： 工作制度和流程11第一條 鑰匙管理作業(yè)規(guī)程11第二條 維修處理作業(yè)規(guī)程11第三條 業(yè)戶進(jìn)撤柜作業(yè)規(guī)程11第四條 辦公區(qū)管理作業(yè)規(guī)程11第五條 對(duì)講機(jī)使用管理辦法11第六條 臨時(shí)工程施工管理作業(yè)規(guī)程11第七條。

4、螁肈芀蚄羃芃芆蚃肅膆薅螞螅罿蒁蟻袇膄莇蟻羀羇芃螀蠆膃腿蝿螂羆蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肀莆袃螂芆節(jié)葿裊聿膈葿羇芄蕆蒈螇肇蒃蕆衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄羈薃蒄螃膄葿蒃袆羆蒞薃羈膂芁薂蚈羅膇薁袀膀薆薀羂肅蒂蕿肄艿莈薈螄肁芄薇袆芇膀蚇罿肀蒈蚆蚈芅莄蚅螁肈芀蚄羃芃芆蚃肅膆薅螞螅罿蒁蟻袇膄莇蟻羀羇芃螀蠆膃腿蝿螂羆蕆螈襖膁莃螇肆羄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羀羋蒀螄肅肀莆袃螂芆節(jié)葿裊聿膈葿羇芄蕆蒈螇肇蒃蕆衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄羈薃蒄螃膄葿蒃袆羆蒞薃羈膂芁薂蚈羅膇薁袀膀薆薀羂肅蒂蕿肄艿莈薈螄肁芄薇袆芇膀蚇罿肀。

5、惠州隆生物業(yè)管理有限公司HUI ZHOU LONG SUN PROPERTY MANAGEMENT CO.，LTD隆生商業(yè)廣場(chǎng)管理手冊(cè)二00五年八月目 錄WI-GL-001管理處組織架構(gòu)圖WI-GL-002職責(zé)、權(quán)限WI-GL-003管理處經(jīng)理工作流程WI-GL-004管理員工作流程WI-GL-005收費(fèi)員工作流程WI-GL-006維修班工作流程WI-GL-007護(hù)衛(wèi)班工作流程WI-GL-008室內(nèi)停車(chē)場(chǎng)崗位職責(zé)及工作規(guī)程WI-GL-009環(huán)保班工作流程WI-GL-010住戶收樓工作流程WI-GL-011費(fèi)用收取工作流程WI-GL-012裝修管理規(guī)定WI-GL-013裝修施工承諾書(shū)QR-GL-001住戶裝修申請(qǐng)表QR-GL-002裝修巡查表QR-GL-003裝修人員登記表QR-GL-004 。

6、利 星 國(guó) 際 廣 場(chǎng)（ 辦 公 樓 、展 廳 ）物 業(yè) 管 理 手 冊(cè)港聯(lián)物業(yè)服務(wù)（上海）有限公司2008年2月利星國(guó)際廣場(chǎng)辦公樓、展示廳物業(yè)管理手冊(cè)20082月文件編號(hào)：PMD/LGGC/RG/0802-001/ZM一、 服務(wù)時(shí)間及方式1、 辦公樓服務(wù)時(shí)間：法定工作日（周一至周五）09:0017:30。展示廳服務(wù)時(shí)間：（周一至周五）09:0017:30。2、 服務(wù)聯(lián)絡(luò)方式業(yè)主/租戶（以下簡(jiǎn)稱(chēng)業(yè)/租戶）在需要利星國(guó)際廣場(chǎng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)本物業(yè)）提供服務(wù)時(shí)，敬請(qǐng)與港聯(lián)物業(yè)服務(wù)（上海）有限公司利星國(guó)際廣場(chǎng)物業(yè)管理處（以下簡(jiǎn)稱(chēng)物業(yè)管理處）聯(lián)系。辦公地點(diǎn)： 延安西路1319號(hào)B1層物業(yè)接。

7、金溪 國(guó) 際 廣 場(chǎng)（ 辦 公 樓 、展 廳 ）物 業(yè) 管 理 手 冊(cè)港聯(lián)物業(yè)服務(wù)（上海）有限公司2008年2月金溪國(guó)際廣場(chǎng)辦公樓、展示廳物業(yè)管理手冊(cè)20082月文件編號(hào)：PMD/LGGC/RG/0802-001/ZM一、 服務(wù)時(shí)間及方式1、 辦公樓服務(wù)時(shí)間：法定工作日（周一至周五）09:0017:30。展示廳服務(wù)時(shí)間：（周一至周五）09:0017:30。2、 服務(wù)聯(lián)絡(luò)方式業(yè)主/租戶（以下簡(jiǎn)稱(chēng)業(yè)/租戶）在需要金溪國(guó)際廣場(chǎng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)本物業(yè)）提供服務(wù)時(shí)，敬請(qǐng)與港聯(lián)物業(yè)服務(wù)（上海）有限公司金溪國(guó)際廣場(chǎng)物業(yè)管理處（以下簡(jiǎn)稱(chēng)物業(yè)管理處）聯(lián)系。辦公地點(diǎn)： 延安西路1319號(hào)B1層物業(yè)接待。

8、惠州隆生物業(yè)管理有限公司HUI ZHOU LONG SUN PROPERTY MANAGEMENT CO.，LTD隆生商業(yè)廣場(chǎng)管理手冊(cè)二00五年八月目 錄WI-GL-001管理處組織架構(gòu)圖WI-GL-002職責(zé)、權(quán)限WI-GL-003管理處經(jīng)理工作流程WI-GL-004管理員工作流程WI-GL-005收費(fèi)員工作流程WI-GL-006維修班工作流程WI-GL-007護(hù)衛(wèi)班工作流程WI-GL-008室內(nèi)停車(chē)場(chǎng)崗位職責(zé)及工作規(guī)程WI-GL-009環(huán)保班工作流程WI-GL-010住戶收樓工作流程WI-GL-011費(fèi)用收取工作流程WI-GL-012裝修管理規(guī)定WI-GL-013裝修施工承諾書(shū)QR-GL-001住戶裝修申請(qǐng)表QR-GL-002裝修巡查表QR-GL-003裝修人員登記表QR-GL-004 。

9、江蘇星湖商業(yè)管理有限公司星湖101廣場(chǎng)物業(yè)管理手冊(cè)V1.0前 言尊敬的讀者：感謝你打開(kāi)并閱讀本手冊(cè)。江蘇星湖商業(yè)管理有限公司遵循嚴(yán)格、科學(xué)、專(zhuān)業(yè)的管理原則，力臻完善每一項(xiàng)服務(wù)，力求做好每一件事，對(duì)星湖101廣場(chǎng)的物業(yè)實(shí)行5A級(jí)的管理。本物業(yè)管理手冊(cè)系根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)法規(guī)及星湖101廣場(chǎng)的實(shí)際情況而制定的。 將整個(gè)廣場(chǎng)的管理納入規(guī)范化、制度化的軌道以共同創(chuàng)造一個(gè)文明衛(wèi)生、安全穩(wěn)定的餐飲娛樂(lè)休閑購(gòu)物的優(yōu)美環(huán)境。本手冊(cè)的編寫(xiě)基本要點(diǎn)為1. 本手冊(cè)內(nèi)所指的物業(yè)由業(yè)主“江蘇星湖置業(yè)有限公司“投資建設(shè)，由 “江蘇星湖商業(yè)管。

10、商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)讀本港瑞新玉海廣場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)招商部2012年2月17日本資料來(lái)自www.3mbang.com本資料來(lái)自www.3mbang.com本資料來(lái)自www.3mbang.com本資料來(lái)自www.3mbang.com本資料來(lái)自www.3mbang.com序 號(hào)內(nèi) 容 大 綱頁(yè) 碼內(nèi)容索引(一)序言4(二)營(yíng)運(yùn)部組織架構(gòu)52.1 組織架構(gòu) 2.2. 職能定位2.2.1 客戶管理職能2.2.2 物業(yè)管理職能2.2.3 策劃管理職能2.2.4 經(jīng)營(yíng)管理職能(三)主要崗位工作職責(zé)63.1 營(yíng)運(yùn)部主要工作職責(zé)3.1.1 營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)3.1.2 業(yè)務(wù)經(jīng)理工作職責(zé)3.1.3 市場(chǎng)推廣經(jīng)理工作職責(zé)3.1.4 工程經(jīng)理工作職責(zé)3.1.5 物業(yè)經(jīng)理工作職責(zé)3.2 項(xiàng)。

11、序 號(hào)內(nèi) 容 大 綱頁(yè) 碼內(nèi)容索引(一)序言4(二)營(yíng)運(yùn)部組織架構(gòu)52.1 組織架構(gòu) 2.2. 職能定位2.2.1 客戶管理職能2.2.2 物業(yè)管理職能2.2.3 策劃管理職能2.2.4 經(jīng)營(yíng)管理職能(三)主要崗位工作職責(zé)63.1 營(yíng)運(yùn)部主要工作職責(zé)3.1.1 營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)3.1.2 業(yè)務(wù)經(jīng)理工作職責(zé)3.1.3 市場(chǎng)推廣經(jīng)理工作職責(zé)3.1.4 工程經(jīng)理工作職責(zé)3.1.5 物業(yè)經(jīng)理工作職責(zé)3.2 項(xiàng)目部主要工作職責(zé)3.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)3.2.2 項(xiàng)目業(yè)務(wù)經(jīng)理工作職責(zé)3.2.3 項(xiàng)目工程部經(jīng)理工作職責(zé)3.2.4 項(xiàng)目物業(yè)部經(jīng)理工作職責(zé)(四）工作標(biāo)準(zhǔn)174.1 項(xiàng)目工作檢查標(biāo)準(zhǔn)184.1.1 項(xiàng)目經(jīng)理工作檢查要。

12、利 星 國(guó) 際 廣 場(chǎng)（ 辦 公 樓 、展 廳 ）物 業(yè) 管 理 手 冊(cè)港聯(lián)物業(yè)服務(wù)（上海）有限公司2008年2月利星國(guó)際廣場(chǎng)辦公樓、展示廳物業(yè)管理手冊(cè)20082月文件編號(hào)：PMD/LGGC/RG/0802-001/ZM一、 服務(wù)時(shí)間及方式1、 辦公樓服務(wù)時(shí)間：法定工作日（周一至周五）09:0017:30。展示廳服務(wù)時(shí)間：（周一至周五）09:0017:30。2、 服務(wù)聯(lián)絡(luò)方式業(yè)主/租戶（以下簡(jiǎn)稱(chēng)業(yè)/租戶）在需要利星國(guó)際廣場(chǎng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)本物業(yè)）提供服務(wù)時(shí)，敬請(qǐng)與港聯(lián)物業(yè)服務(wù)（上海）有限公司利星國(guó)際廣場(chǎng)物業(yè)管理處（以下簡(jiǎn)稱(chēng)物業(yè)管理處）聯(lián)系。辦公地點(diǎn)： 延安西路1319號(hào)B1層物業(yè)接。

13、上海樂(lè)斯廣場(chǎng)全套物業(yè)管理流程指南及表格Developed By: Shanghai Ciros Real Estate Co., LtdManaged By : Colliers International 目 錄序號(hào)內(nèi) 容頁(yè)碼目錄2樂(lè)斯廣場(chǎng)物業(yè)租賃、移交、二次裝修、入駐等流程3一預(yù)驗(yàn)4-6二訂立合同7-11三辦理收樓12-24四二次裝修申請(qǐng)、開(kāi)工裝修25-72五竣工驗(yàn)收、辦理入駐、退裝修押金73-85共計(jì)：85頁(yè)租 戶樂(lè)斯廣場(chǎng)物業(yè)租賃、移交、二次裝修、入駐等流程租戶與仙樂(lè)斯廣場(chǎng)市務(wù)部確定租賃意向市務(wù)部發(fā)仙樂(lè)斯廣場(chǎng)租戶匯總表給物業(yè)管理部明確租賃單元的交樓標(biāo)準(zhǔn)及約定交樓日期交收樓通知書(shū)致物業(yè)部工程部通知給承包。

14、禧徠樂(lè)家居生活廣場(chǎng)物業(yè)管理手冊(cè)物業(yè)部管理章程目 錄第一部分：物業(yè)部職責(zé)第二部分：物業(yè)部構(gòu)架第三部分：電工部第四部分：安保部第五部分：維修部第六部分：保潔部第七部分：商場(chǎng)裝修管理第八部分：各項(xiàng)工作表格第一部分 物業(yè)部職責(zé)一、物業(yè)部部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)商場(chǎng)物業(yè)管理的實(shí)際操作；1、 細(xì)分現(xiàn)場(chǎng)管理工作（維護(hù)、清潔、安全、消防等），并計(jì)劃和安排合適人選與人數(shù)跟進(jìn)負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作。2、 負(fù)責(zé)商場(chǎng)消防安全等方面之對(duì)外溝通工作。3、 按照國(guó)家相關(guān)政策，依據(jù)專(zhuān)業(yè)規(guī)范、規(guī)程對(duì)商場(chǎng)的采暖、空調(diào)、給排水、消防、照明、電梯、智能化等系統(tǒng)的配。

15、東海購(gòu)物廣場(chǎng)物業(yè)管理計(jì)劃戴德梁行物業(yè)管理有限公司東海購(gòu)物廣場(chǎng)物業(yè)管理處籌備小組第一章 物業(yè)管理方案一、物業(yè)簡(jiǎn)介東海購(gòu)物廣場(chǎng)是由深圳海民實(shí)業(yè)有限公司建筑的，停車(chē)場(chǎng)停車(chē)位共計(jì)2000個(gè)。二、服務(wù)宗旨親切服務(wù)，用心管理。三、追求目標(biāo)以公司經(jīng)營(yíng)為主導(dǎo)，為業(yè)戶推出完善的管理服務(wù)，為公司創(chuàng)造效益，為企業(yè)打造品牌。物業(yè)管理要點(diǎn)運(yùn)用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，確保物業(yè)的保值與升值。人性化的管理方針?shù)伡転闃I(yè)戶溝通的橋梁，增進(jìn)了解與信任，以誠(chéng)信為本提高管理服務(wù)的信譽(yù)。結(jié)合所轄的物業(yè)建筑特點(diǎn)，導(dǎo)入切合實(shí)際的管理理念，以高效率的管理降。

16、創(chuàng)世紀(jì)廣場(chǎng)物業(yè)管理顧問(wèn)建議書(shū)武漢世紀(jì)環(huán)球投資有限公司DTZ戴德梁行的使命DTZ戴德梁行的使命是與客戶共同開(kāi)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的物業(yè)，并提供全球性的投資及商務(wù)方案。使命的核心是通過(guò)戴德梁行的團(tuán)隊(duì)精神、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用創(chuàng)意和熱誠(chéng)使目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。1.0 序言 1 2.0 戴德梁行物業(yè)管理有限公司簡(jiǎn)介 2-43.0 物業(yè)管理公司參與物業(yè)開(kāi)發(fā)的過(guò)程 6-7對(duì)發(fā)展商之意義 4.0 戴德梁行物業(yè)管理要點(diǎn) 7-115.0 創(chuàng)世紀(jì)廣場(chǎng)物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)內(nèi)容12-23 5.1 前期物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)內(nèi)容5.2 后期實(shí)質(zhì)物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)內(nèi)容 5.3 營(yíng)銷(xiāo)中心管理顧問(wèn)服務(wù)內(nèi)容 6.0 服務(wù)形式及服務(wù)費(fèi)用 。

17、中泰國(guó)際廣場(chǎng)物業(yè)管理有限公司員 工 手 冊(cè)（初稿）XX國(guó)際廣場(chǎng)物業(yè)管理有限公司XX年XX月目 錄前言3第一章 公司簡(jiǎn)介4第二章 勞動(dòng)條例5第三章 員工福利9第四章 工作紀(jì)律與獎(jiǎng)罰條例11第五章 安全守則21第六章 注意事項(xiàng)23第七章 修訂及補(bǔ)充24附件25前 言良好有序的工作環(huán)境是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的前提，科學(xué)完善的管理體制是企業(yè)走向成功的保證。我們編印本手冊(cè)，旨在明確公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理制度，規(guī)范公司員工的工作行為準(zhǔn)則，保障公司正常的運(yùn)作管理，維護(hù)個(gè)人權(quán)利，從而整體上維護(hù)公司利益。歡迎您成為XX國(guó)際廣場(chǎng)物業(yè)管理有限公司成員中的。

18、新華集團(tuán)沈陽(yáng)國(guó)金廣場(chǎng)商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度匯編2011年7月前言：為規(guī)范沈陽(yáng)國(guó)金廣場(chǎng)商業(yè)招商、運(yùn)營(yíng)、物業(yè)管理、企劃管理等一系列商業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)沈陽(yáng)國(guó)金廣場(chǎng)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)秩序，由沈陽(yáng)新華國(guó)金廣場(chǎng)資產(chǎn)管理有限公司編制下述經(jīng)營(yíng)管理制度匯編。該制度匯編具有對(duì)外職能，即由沈陽(yáng)新華國(guó)金廣場(chǎng)資產(chǎn)管理有限公司主導(dǎo)，規(guī)范了沈陽(yáng)新華國(guó)金廣場(chǎng)資產(chǎn)管理有限公司同公司其他各行政部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)層就國(guó)金廣場(chǎng)招商運(yùn)營(yíng)管理事宜的工作職能分工、匯報(bào)對(duì)象及操作流程；該制度匯編更具有對(duì)內(nèi)職能，規(guī)范了公司內(nèi)部各部門(mén)就國(guó)金廣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理同國(guó)金廣場(chǎng)承租戶之間。

19、東海購(gòu)物廣場(chǎng)物業(yè)管理計(jì)劃戴德梁行物業(yè)管理有限公司東海購(gòu)物廣場(chǎng)物業(yè)管理處籌備小組第一章 物業(yè)管理方案一、物業(yè)簡(jiǎn)介東海購(gòu)物廣場(chǎng)是由深圳海民實(shí)業(yè)有限公司建筑的，停車(chē)場(chǎng)停車(chē)位共計(jì)2000個(gè)。二、服務(wù)宗旨親切服務(wù)，用心管理。三、追求目標(biāo)以公司經(jīng)營(yíng)為主導(dǎo)，為業(yè)戶推出完善的管理服務(wù)，為公司創(chuàng)造效益，為企業(yè)打造品牌。物業(yè)管理要點(diǎn)運(yùn)用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，確保物業(yè)的保值與升值。人性化的管理方針?shù)伡転闃I(yè)戶溝通的橋梁，增進(jìn)了解與信任，以誠(chéng)信為本提高管理服務(wù)的信譽(yù)。結(jié)合所轄的物業(yè)建筑特點(diǎn)，導(dǎo)入切合實(shí)際的管理理念，以高效率的管理降。

20、國(guó)泰廣場(chǎng)物業(yè)管理有限公司員 工 手 冊(cè)（初稿）國(guó)泰廣場(chǎng)物業(yè)管理有限公司二OO一年一月目 錄前言3第一章 公司簡(jiǎn)介4第二章 勞動(dòng)條例5第三章 員工福利9第四章 工作紀(jì)律與獎(jiǎng)罰條例11第五章 安全守則21第六章 注意事項(xiàng)23第七章 修訂及補(bǔ)充24附件25前 言良好有序的工作環(huán)境是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的前提，科學(xué)完善的管理體制是企業(yè)走向成功的保證。我們編印本手冊(cè)，旨在明確公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理制度，規(guī)范公司員工的工作行為準(zhǔn)則，保障公司正常的運(yùn)作管理，維護(hù)個(gè)人權(quán)利，從而整體上維護(hù)公司利益。物業(yè)管理歡迎您成為國(guó)泰廣場(chǎng)物業(yè)管理有限公司成員。

21、招商局南京君臨國(guó)際廣場(chǎng)物業(yè)管理標(biāo)書(shū)第一節(jié) 百年輝煌之招商局集團(tuán)簡(jiǎn)介招商局集團(tuán)是中國(guó)民族工商業(yè)的先驅(qū)，創(chuàng)立于1872年晚清洋務(wù)運(yùn)動(dòng)時(shí)期，曾經(jīng)組建了中國(guó)近代第一支商船隊(duì)，創(chuàng)辦了中國(guó)第一家銀行、第一家電報(bào)局、修建了中國(guó)第一條鐵路、第一座煤礦等，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)近代民族航運(yùn)業(yè)和其他許多近代經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，在中國(guó)近現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)史上和社會(huì)發(fā)展史上具有重要地位。1978年，招商局獨(dú)資開(kāi)發(fā)了在國(guó)內(nèi)外產(chǎn)生重大影響的中國(guó)第一個(gè)對(duì)外開(kāi)放的工業(yè)園區(qū)蛇口工業(yè)區(qū)，并相繼創(chuàng)辦了中國(guó)第一家企業(yè)股份制銀行招商銀行，中國(guó)第一家企業(yè)股份制保險(xiǎn)公司平安保險(xiǎn)公。

22、1 前 言 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)環(huán)境開(kāi)荒作業(yè)手冊(cè)適用于萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)第三代綜合 體店開(kāi)荒保潔作業(yè)，全文由保障篇、室內(nèi)篇、停車(chē)場(chǎng)篇、室外廣 場(chǎng)篇、高空作業(yè)篇五部分構(gòu)成，通過(guò)實(shí)景照片及文字描述，詳細(xì) 介紹了萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)荒成品保護(hù)、 開(kāi)荒難點(diǎn)、 開(kāi)荒重點(diǎn)、 安全管控、 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等重要內(nèi)容。 顧問(wèn)：顧問(wèn)：王志彬 主編：主編：朱志軍 執(zhí)行總編：執(zhí)行總編：陳策 編輯：編輯：寧巍、魏安妮、王維軍 2 目 錄 保障篇 一、 成品保護(hù) 2 二、 安全管控 3 三、 垃圾清運(yùn) 3 室內(nèi)篇 一、 棚面 5 二、 地面 6 三、 墻面 9 四、 步行街大門(mén) 9 五、 玻璃 10 六、 電梯 13 。

23、五月花商業(yè)廣場(chǎng) 五月花商業(yè)廣場(chǎng) 保 安 部 運(yùn) 作 手 冊(cè) 保 安 部 運(yùn) 作 手 冊(cè) 二零零四年八月 二零零四年八月 -1- 目 錄 目 錄 1.0 序言 1.0 序言. 4 2.0 員工須知2.0 員工須知. 4 2.1 行為規(guī)范. 4 2.2 儀容儀表. 4 2.3 工作態(tài)度. 5 2.4 崗位規(guī)范用語(yǔ). 6 3.0 部門(mén)職能3.0 部門(mén)職能. 10 4.0 部門(mén)架構(gòu)及崗位 4.0 部門(mén)架構(gòu)及崗位. 11 5.0 崗位職責(zé)及操作細(xì)則 5.0 崗位職責(zé)及操作細(xì)則. 12 5.1 保安主任崗位職責(zé)及操作細(xì)則. 12 5.2 保安領(lǐng)班崗位職責(zé)及操作細(xì)則. 13 5.3 機(jī)動(dòng)崗位職責(zé)及操作細(xì)則. 14 5.4 監(jiān)控/消防中心保安員崗位職責(zé)及操作細(xì)則. 。