1、金科地產煙臺城市進入性研究報告煙臺城市宏觀條件第一章整體市場條件分析第二章品牌房企布局分析第三章城市進駐策略建議第四章目錄Contents1煙臺城市宏觀條件基本概況城市規劃宏觀經濟市場政策基本概況城市規劃宏觀經濟市場政策煙臺市是我國首批沿海開放城市之一，內轄六區七市，是我國東部沿海重要的制造業基地和港口城市，區域性的金融、貿易、服務中心，全國重要的旅游度假勝地。p地理位置地理位置：地處山東半島東。

2、上海億翰商務咨詢股份有限公司 上海|北京|深圳|武漢|成都成渝四大龍頭房企研究（龍湖集團、金科股份、藍光發展、東原集團）談起中國的房地產企業，我們可以發現聞名遐邇的房企多分布在沿江沿海城市，而這主要基于 20 世紀末住房制度改革和 21 世紀初國內經濟的高速發展催生了大批房企的快速成長。中國房企具有非常典型的區域性特征，我們按地理分布統計，最為出名的有粵系房企、閩系房企、浙系房企、西南房企、蘇系。

3、運籌帷幄 決勝千里-如何高效盤客 湖南金科渠道管理部目目 錄錄客戶分類客戶應對技巧客戶應對技巧客戶邀約客戶跟進常見的誤區常見的誤區客戶的分類客戶的分類按照意向等級分類按照意向等級分類按照客戶性格分類按照客戶性格分類很很簡單意向分類：A、B、C、D四大類客戶四個類型：分析型；隨和型表現型；控制型A類客戶類客戶：意向非常強，認可公司，具有購買實力；B類客戶類客戶：購買意向強，但是存在一些抗性；D類客。

4、 目錄第一部分前言5第二部分研究體系7第三部分城市群研究93.1 城市群概況93.1.1 城市群的劃分93.1.2 各城市群范圍確定93.1.3 各城市群城市分類113.2 城市群發育程度123.2.1 指標體系123.2.2 研究模型143.2.3 影響系數143.2.4 數據來源153.2.。

5、 1 XX集團城市進入策略研究報告XX集團城市進入策略研究報告 2 XX集團城市進入策略研究報告XX集團城市進入策略研究報告目 錄目 錄 管理層摘要.6 第一部分 前 言.18 第二部分 研究體系.20 第三部分 中國房地產發展環境.22 3.1 區域發展趨勢.23 管理層摘要.6 第一部分 前 言.18 第二部分 研究體系.20 第三部分 中國房地產發展環境.22 3.1 區域發展趨勢.23 。

6、全成本限額手冊 編號：JKSC-QCBXE-V1.0 金科.全成本限額手冊 V1.0（內部資料，企業標準）目 錄 第一章 總 則.1（一）編制目的及意義.1（二）編制依據.1（三）適用范圍.1（四）適用條件.1（五）職責.1 第二章 成本限額概述.2（一）成本限額的概念.2（二）成本限額的途徑.2（三）成本限額控制的最有效階段.2（四）成本限額的評判機制和標準.2（五）成本限額的實施流程.2 第。

7、-1-金科地產集團股份有限公司員工跟投房地產項目公司管理辦法定義與釋義本管理辦法中以下詞語除上下文另有所指外，具有以下含義：一、總裁會議：根據金科地產集團股份有限公司總裁工作細則 規定召開的會議，分為定期召開和不定期召開的總裁工作會議。二、總可租售建筑面積：根據政府規劃審批結果得出的可用于銷售或出租的建筑面積，其中所有車位面積不計入總可租售建筑面積。三、擬銷售建筑面積：在總可租售建筑面積范圍內計。