1、錢隆城競品項目市調報告區域價值分析區域競品競爭層級分析面積配比分析區域客戶群體分析營銷優惠方式分析戶型對比分析區域市場總結高新區市場調研報告Chapter 1 Chapter 1 區域市場分析區域市場分析Chapter 2 Chapter 2 案例分析案例分析錄目T A B L E O FC O N T E X T Chapter1 Chapter1 區域市場分析區域市場分析區域房產市場屬性萬科。

2、讓數據為管理者說真話A：這個月任務1.5個億能完成么？B：差不多。A：差在哪？B：這個。你怎么回答？A：置業顧問最近狀態如何？B：還不錯。A：好在哪里，差在哪里？B：這個。你怎么回答？A：這次開盤轉化率能有多少？B：80%應該能有吧。A：怎么算的80%？B：這個。你怎么回答？A：案場目前存在什么問題？B：到訪客戶少，轉化率低。A：哪條渠道的問題，轉化率低的原因是什么？B：這個。你怎么回答？假話讓。

3、從銷售看策劃從銷售看策劃Contents Page目錄頁04 銷售線的管理者需要知道哪些策劃知識01 什么是策劃？策劃的概念02 策劃的工作范圍和內容03 策劃工作對于項目的重要性【創意游戲】農夫的遺囑1、這是一塊農夫的田產，根據他的遺囑，在他死后，這塊田要平分給他的四個兒子蓋房子；2、每塊地不僅在面積上必須完全一致，而且形狀也要一模一樣；3、而且他的每個兒子所得的田地必須是完整的一塊。分享：在。

4、階段業務動作業務品控客戶關系與資源整合綜合管理開發1、開發策略1.1開發策略定位會1.1.1開發策略定位會會議紀要客戶關系：1.行業開發商關系維護2.合作開發商關系維護3.相關行業資源關系維護資源整合：1.項目線索信息資源整合2.相關行業資源整合3.易居內部資源整合4.企業經營活動中所涉及的政府機構資源整合1、商。

5、年年1010月月1010日日近郊盤如何做到高轉化率近郊盤如何做到高轉化率言前T A B L E O FC O N T E X T 觀悅項目位于連霍高速西四環，高新區競爭激烈，萬科，恒大國內一線房企占據半壁江山，永威，正弘，謙祥，本土開發商虎視眈眈，項目位置天然的劣勢已然形成？如何突圍？思考：思考：如何做到專業制勝，如何做到高轉化率？如何做到專業制勝，如何做到高轉化率？第一步臥薪嘗。

6、做超級大盤 品細節靈魂如何確保超級大盤如何確保超級大盤開盤高解籌率開盤高解籌率010203LOREMIPSUMDOLORSITAMETCONSECTETURLOREMIPSUMDOLORSITAMETCONSECTETURLOR高解高解籌率主要依靠什么？籌率主要依靠什么？ONSECTETURLOREMIPSUMDOLOR今天我主要想給大家帶來些什么今天我主要想給大家帶來些什么？超級大盤？何謂超級。

7、新合鑫觀悅售前工作梳理 背景：新合鑫觀悅項目于2014年10月份對外首次開盤，當時營銷代理公司為意志形，首次開盤實現大定526套，金額：3.5億；2015年3月3日，易居團隊正式進場一：銷售線1置業顧問電話通知所有之前觀悅成交客戶，告知客戶后期統一由易居公司為其提供服務，并短信發送到位；打消客戶疑慮，維護之前成交老業主，后期為老帶新做增量；2.銷售團隊組建 人員構成。