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供水公司工作制度質(zhì)量手冊(cè)(共15套打包)

供水公司工作制度質(zhì)量手冊(cè)(共15套打包)

供水公司工作制度質(zhì)量手冊(cè)

更新時(shí)間:2024-12-16 資源包數(shù)量:15份

資源包合集目錄

資源包預(yù)覽

  • 供水公司工作制度質(zhì)量手冊(cè)
    • 長(zhǎng)沙水業(yè)投資管理有限公司供水分公司工作手冊(cè)36頁(yè).doc
    • 水務(wù)集團(tuán)自來(lái)水公司供水管網(wǎng)管理制度.docx
    • 福建工程管理公司供水工程安全管理制度16頁(yè).doc
    • 自來(lái)水集團(tuán)公司供水管網(wǎng)管理方案計(jì)劃章程制度14頁(yè).doc
    • 水業(yè)投資管理供水分公司工作制度手冊(cè)36頁(yè).doc
    • 水務(wù)公司供水管網(wǎng)應(yīng)急修理管理制度及管網(wǎng)巡檢要求.doc
    • 供水公司維修部門管理制度.doc
    • 定稿長(zhǎng)沙水業(yè)投資管理供水分公司工作制度手冊(cè)39頁(yè)word版.doc
    • 湖州市水務(wù)集團(tuán)自來(lái)水公司供水管網(wǎng)管理制度14頁(yè).docx
    • 桓臺(tái)縣供水公司安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)倉(cāng)庫(kù)檔案儀器設(shè)備管理制度14頁(yè).doc
    • 供水公司管理制度匯編85頁(yè).doc
    • 新疆昌源水務(wù)準(zhǔn)東供水有限公司運(yùn)行管理制度.doc
    • 福建投資公司供水設(shè)施和設(shè)備定期維護(hù)檢修制度15頁(yè).doc
    • 水業(yè)投資管理有限公司供水分公司工作手冊(cè)36頁(yè).doc
    • 唐山電子技術(shù)開發(fā)有限公司供水技術(shù)手冊(cè)25頁(yè).ppt
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專題簡(jiǎn)介:

1、 長(zhǎng)沙水業(yè)投資管理有限公司依據(jù)GB/T19001-2000&GB/T24001-2004&CSSY-Q/EM-01-2008 CSSY-WI/GS-01供水分公司工作手冊(cè)版:本:1.0受控狀態(tài): 分 發(fā) 號(hào):持 有 者: 長(zhǎng)沙水業(yè)投資管理有限公司 發(fā)布更 改 記 錄修訂次實(shí)施日期。

2、供水管網(wǎng)管理制度一、目的第一條 為加強(qiáng)供水管網(wǎng)管理,確保管網(wǎng)正常、安全運(yùn)行,明確集團(tuán)公司供水管網(wǎng)的管理機(jī)構(gòu)和職責(zé),規(guī)范對(duì)管網(wǎng)巡檢、維護(hù)、監(jiān)察、閥門及消防栓等附屬設(shè)施的管理要求。結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際,特制定本制度。二、適用范圍第二條 本規(guī)定適用于集團(tuán)公司所屬的供水管網(wǎng)巡檢、維護(hù)、監(jiān)察、閥門及消火栓的管理工作。三 、管理區(qū)域第三條 集團(tuán)公司供水管網(wǎng)管理區(qū)域劃分為六個(gè)區(qū)。

3、秀嶼區(qū)海島村跨海供水工程 安全管理制度二O XX年十月福建工程管理有限公司秀嶼區(qū)海島村跨海供水工程第一章 總 則第一條 *區(qū)海島村供水工程是一個(gè)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)人飲為主的供水工程,工程由輸水干管、加壓泵站和高位水池三個(gè)部分組成。供水對(duì)象為筶杯島、。

4、供水管網(wǎng)管理制度一、目的第一條 為加強(qiáng)供水管網(wǎng)管理,確保管網(wǎng)正常、安全運(yùn)行,明確集團(tuán)公司供水管網(wǎng)的管理機(jī)構(gòu)和職責(zé),規(guī)范對(duì)管網(wǎng)巡檢、維護(hù)、監(jiān)察、閥門及消防栓等附屬設(shè)施的管理要求。結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際,特制定本制度。二、適用范圍第二條 本規(guī)定適用于集團(tuán)公司所屬的供水管網(wǎng)巡檢、維護(hù)、監(jiān)察、閥門及消火栓的管理工作。三 、管理區(qū)域第三條 集團(tuán)公司供水管網(wǎng)管理區(qū)域劃分為六個(gè)區(qū)。

5、水務(wù)公司供水管網(wǎng)管理制度一、目的第一條 為加強(qiáng)供水管網(wǎng)管理,確保管網(wǎng)正常、安全運(yùn)行,明確集團(tuán)公司供水管網(wǎng)的管理機(jī)構(gòu)和職責(zé),規(guī)范對(duì)管網(wǎng)巡檢、維護(hù)、監(jiān)察、閥門及消防栓等附屬設(shè)施的管理要求。結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際,特制定本制度。二、適用范圍第二條 本規(guī)定適用于集團(tuán)公司所屬的供水管網(wǎng)巡檢、維護(hù)、監(jiān)察、閥門及消火栓的管理工作。三 、管理區(qū)域第三條 集團(tuán)公司供水管網(wǎng)管理區(qū)域劃分為六。

6、供水公司維修部門管理制度(2014-02-28 11:02:03) 轉(zhuǎn)載標(biāo)簽: 管理制度財(cái)經(jīng) 為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供水維修服務(wù)過(guò)程的有效管理,全面完成公司下達(dá)的工作任務(wù),進(jìn)一步完善維修服務(wù)部門的績(jī)效管理機(jī)制,規(guī)范服務(wù)人員的服務(wù)行為,盡心盡力為用戶服務(wù),全面提升服務(wù)質(zhì)量,特制定本管理制度。一、對(duì)供水設(shè)施維修的管理及要求 蓄水池周圍 10m以內(nèi)。

7、本資料授權(quán)三個(gè)皮匠文庫(kù)()獨(dú)家收錄 長(zhǎng)沙水業(yè)投資管理有限公司依據(jù)GB/T19001-2000&GB/T24001-2004&CSSY-Q/EM-01-2008 CSSY-WI/GS-01供水分公司工作手冊(cè)版:本:1.0受控狀態(tài): 分 發(fā) 號(hào):持 有 者: 長(zhǎng)沙水業(yè)投資管理有限公司 發(fā)布。

8、供水管網(wǎng)管理制度一、目的第一條 為加強(qiáng)供水管網(wǎng)管理,確保管網(wǎng)正常、安全運(yùn)行,明確集團(tuán)公司供水管網(wǎng)的管理機(jī)構(gòu)和職責(zé),規(guī)范對(duì)管網(wǎng)巡檢、維護(hù)、監(jiān)察、閥門及消防栓等附屬設(shè)施的管理要求。結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際,特制定本制度。二、適用范圍第二條 本規(guī)定適用于集團(tuán)公司所屬的供水管網(wǎng)巡檢、維護(hù)、監(jiān)察、閥門及消火栓的管理工作。三 、管理區(qū)域第三條 集團(tuán)公司供水管網(wǎng)管理區(qū)域劃分為六個(gè)區(qū)。

9、桓臺(tái)縣供水公司管理制度第一條安全管理制度一、每周對(duì)廠內(nèi)電器及供水設(shè)備進(jìn)行一次全面安全巡視 檢查,針對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題,及時(shí)安排處理,并落實(shí)處理人 和處理時(shí)間,并做好記錄。二、在執(zhí)行安全巡視檢查中,不盡職責(zé),造成人員、設(shè) 備、設(shè)施事故的根據(jù)本廠的管理制度進(jìn)行處理。三、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,廠區(qū)內(nèi)必須保證有人值班。值 班時(shí)要做好來(lái)訪人員登記工作。非工作人員不得隨意進(jìn)入廠 區(qū)。四、。

10、考核制度根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法及上級(jí)勞動(dòng)部門的有關(guān)規(guī)定,由于我公司于2000年由事業(yè)單位工資套改為企業(yè)工資,工資分為崗位工資占51,技能工資占49。我公司原XX市自來(lái)水公司工資性津貼及獎(jiǎng)金分配方案,因工資結(jié)構(gòu)的變動(dòng),不便操作;同時(shí),幾年來(lái)一些情況發(fā)生了變化,部份條款已不適用,經(jīng)公司考核小組研究,對(duì)原分配方案進(jìn)行修定,調(diào)整后的考核分配方案如下:一、考核小。

11、新疆昌源水務(wù)準(zhǔn)東供水有限公司運(yùn)行管理規(guī)章制度匯編目 錄文明運(yùn)行制度1防火防爆安全制度2交接班制度4交接班制度管理辦法5巡回檢查制度6巡回檢查管理辦法16運(yùn)行維護(hù)制度及管理辦法17生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施日常維護(hù)保養(yǎng)制度18運(yùn)行記錄填寫、使用管理規(guī)定24泵站進(jìn)出入制度及管理辦法25培訓(xùn)制度26培訓(xùn)考核管理辦法28考勤制度及管理辦法。

12、 福建投資集團(tuán)(福清)xx有限公司供水設(shè)施和設(shè)備定期維護(hù)檢修制度為加強(qiáng)設(shè)備管理,保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行,特制定本制度。本制度適用于公司各制水部供水設(shè)施和設(shè)備日常保養(yǎng)的管理。本制度所稱的定期維護(hù)是指階段性工作,由維修人員負(fù)責(zé),每年進(jìn)行1次專業(yè)性的檢查、清掃、維修、測(cè)試。電氣設(shè)備(包括電力電纜)預(yù)防性試驗(yàn)可13年進(jìn)行一次,繼電保護(hù)裝置的校驗(yàn)應(yīng)每年進(jìn)行一次,接地裝置和。

13、小區(qū)二次加壓泵站遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì) 唐山電子技術(shù)開發(fā)有限公司小區(qū)二次加壓站存在的問(wèn)題n一些城市小區(qū)二次加壓泵站由小區(qū)物業(yè)管理。n一些城市小區(qū)二次加壓泵站由當(dāng)?shù)毓┧竟芾怼均存在下列主要問(wèn)題:1、出現(xiàn)故障,業(yè)主報(bào)修,管理者才知道。2、巡檢周期長(zhǎng),管理者不能及時(shí)知道泵站狀況。3、操作者專業(yè)水平不高,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患。4、缺乏一套科學(xué)的管理機(jī)制。尋求科學(xué)的解決方法n建立一套小區(qū)二次加壓泵站遠(yuǎn)程監(jiān)。

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