專題簡介：
母子公司管控體系制度匯編之
xx
外派執行董事管理制度
服務單位: 上海xx管理咨詢公司
目 錄
第一章 總 則 1
第二章 職責、權利與義務 1
第三章 聘任與授權 2
第四章 工作方式、內容與報告 3
第五章 考核與薪酬 5
第六章 解聘、辭職與離任 5
第七章 附 則 6
附件一：xx外派執行董事任命書 7
附件二：xx外派執行董事解聘書 8
附件三：子集團經營管理會決策議案審核表 9
附件四：xx外派執行董事行權履職報告 10
附件五：xx外派執行董事定期研究報告 11
外派執行董事管,.
創業公司員工股權激勵方案
一、幾個概念：
1、期權VS限制性股權VS利益分成
（1）期權，是在條件滿足時，員工在將來以事先確定的價格購買公司股權的權利。
限制性股權，是指有權利限制的股權。
相同點：從最終結果看，它們都和股權掛鉤，都是對員工的中長期激勵；從過程看，都可以設定權利限制，比如分期成熟，離職回購等。 不同點：激勵對象真正取得股權（即行使股東權利）的時間節點不一樣。
對于限制性股權，激勵對象取得的時間前置，一開始即取得股權，一取得股權即以股東德 信 資 本
專 業 職 級 晉 升 與 薪 酬 制 度
一、 總則
1、 為規范公司的員工招聘、專業職級評定、考評與晉升，優化薪酬、激勵與約束機制，吸引、留駐優秀人才，打造優秀的團隊，推動公司的長期持續發展，以實現公司的使命與目標，特制定本制度。
2、 本制度由公司業務董事會于2004年11月28日通過并生效；并：
（1） 于2005年11月15日修訂；
（2） 2006年7月28日第二次修訂；
（3） 2007年10月1日第三次修訂；
（4） 2008年2月28日第四次修訂;
（5） 2009年2月18日第五次修訂。
最后一次修訂自發布之日起生效；解釋權及修
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