1 東莞新創(chuàng)基智慧港東莞新創(chuàng)基智慧港產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)園 物 業(yè) 管 理 方 案 物 業(yè) 管 理 方 案 贏城咨詢贏城咨詢 2011 年 7 月 2011 年 7 月 2 目 目 錄錄 壹、 【新創(chuàng)基智慧港產(chǎn)業(yè)園】項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)理念、目標(biāo) . 壹、 【新創(chuàng)基智慧港產(chǎn)業(yè)園】項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)理念、目標(biāo) . 錯(cuò)誤！未定義書簽。 一、 【新創(chuàng)基智慧港產(chǎn)業(yè)園】項(xiàng)目概述 . 3一、 【新創(chuàng)基智慧港產(chǎn)業(yè)園】項(xiàng)目概述 . 3 二、 【新創(chuàng)基智慧港產(chǎn)業(yè)園】項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)定位 . 4 貳、 【新創(chuàng)基智慧港產(chǎn)業(yè)園】物業(yè)管理機(jī)構(gòu)運(yùn)作方式 . 19 二、 【新創(chuàng)基智慧港產(chǎn)業(yè)園】項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)定位 . 4 貳產(chǎn)業(yè)園物業(yè)管理方案 目錄 第一章 xxxxxxx物業(yè)管理有限公司簡(jiǎn)介 第二章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況及管理特點(diǎn)分析 第三章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)物業(yè)管理服務(wù)思路 第四章 物業(yè)管理服務(wù)承諾 第五章 前期物資裝備一覽表 第六章 物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用測(cè)算 第七章 工程設(shè)備管理 第八章 公共秩序維護(hù) 第九章 交通管理 第十章 消防管理 第十一章 園林綠化維護(hù) 第十二章 保潔服務(wù)方案 第十三章 客戶需求及特約服務(wù)管理 第十四章 文化活動(dòng)的組織實(shí)施方案 第十五章 幾點(diǎn)說(shuō)明 結(jié)束語(yǔ) 第一章 ******物業(yè)管理有限公司簡(jiǎn)介 1.1 我們的實(shí)力 1產(chǎn)業(yè)園管理模式與運(yùn)營(yíng)模式 一、管理模式： 1、行政主導(dǎo)型管理模式； 2、公司治理型管理模式； 3、還是混合型管理模式？ 二、運(yùn)營(yíng)模式： 1、以工業(yè)廠房出租和銷售為主，以土地出讓為輔； 2、以代地方政府招商為主，以商業(yè)開發(fā)為輔； 3、以入園企業(yè)進(jìn)行全方位服務(wù)為主，以整體物業(yè)管理為輔。 三、贏利模式： 1、以廠區(qū)建筑物銷售提取利潤(rùn)； 2、以廠區(qū)建筑物出租收取費(fèi)用； 3、以土地出讓差價(jià)賺取利潤(rùn)； 4、以說(shuō)明入園企業(yè)提供平臺(tái)收取服務(wù)費(fèi)用； 5、以配套設(shè)施和配套（商業(yè)、住宅）服務(wù)收取合理費(fèi)用； 四、建設(shè)模式：鵬晟農(nóng)資市場(chǎng)管理方案 第一節(jié) 物業(yè)管理服務(wù)的設(shè)想與策劃 第二節(jié) 管理方式，工作計(jì)劃和物質(zhì)需求情況 第三節(jié) 各項(xiàng)指標(biāo)的承諾及完成承諾的措施 第四節(jié) 管理人員的配備，人員培訓(xùn)及人員管理 第五節(jié) 管理規(guī)章制度，建筑及附屬物檔案，設(shè)施，設(shè)備，業(yè)主檔案的建立與管理 第六節(jié) 便民服務(wù) 第七節(jié) 物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)建議及收支測(cè)算 第八節(jié) 日常物業(yè)管理 第九部分公眾制度及應(yīng)急措施 精神文明公約 安全防范方法管理規(guī)定 消防安全管理規(guī)定 道路及車輛管理規(guī)定 物流園區(qū)設(shè)備安全運(yùn)行制度 智能控制中心管理規(guī)定 消防給水設(shè)備保養(yǎng)制度 創(chuàng)新科技園 物業(yè)管理方案 創(chuàng)新科技園 物業(yè)管理方案 **市物業(yè)管理有限公司 2016年9月5日 目 錄 第一節(jié) 項(xiàng)目概況及管理整體設(shè)想……………………………………3 第二節(jié) 擬采取的管理方式、工作計(jì)劃和開辦物資需求情況………5 第三節(jié) 各項(xiàng)指標(biāo)的承諾及完成承諾的措施…………………………8 第四節(jié) 管理服務(wù)人員配備和培訓(xùn)訓(xùn)……………….……………………10 第五節(jié) 規(guī)規(guī)章制度………………………………………………………….11 第六節(jié) 建筑筑及附屬設(shè)施設(shè)備檔案的建中關(guān)村數(shù)字物流港中關(guān)村數(shù)字物流港 物業(yè)管理方案物業(yè)管理方案 北京天合太平物業(yè)管理有限公司北京天合太平物業(yè)管理有限公司 二 O 一二年九月二 O 一二年九月 中關(guān)村數(shù)字物流港 中關(guān)村數(shù)字物流港1 / 67 物業(yè)管理方案 目錄目錄 第一章第一章項(xiàng)目概況及分析項(xiàng)目概況及分析1-51-5 第二章第二章管理目標(biāo)管理目標(biāo)6 6 第三章第三章管理方針管理方針7-87-8 第四章第四章服務(wù)范圍服務(wù)范圍9-119-11 第五章第五章管理指標(biāo)及保證措施管理指標(biāo)及保證措施12-1312-13 第六章第六章組織機(jī)構(gòu)設(shè)置組織機(jī)構(gòu)設(shè)置14-1914-19 第七章第七章人員招聘人員招聘20-2520吉林動(dòng)漫游戲原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園管理方案 管理目標(biāo) 為充分體現(xiàn)建造吉林動(dòng)漫原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園的開發(fā)初衷，我們將本著 “真誠(chéng)、友好、精致、完美”的管理精神，及“科學(xué)規(guī)范、竭誠(chéng)高效、安全文明、持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針，堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)管理理念，對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)實(shí)施科學(xué)的管理、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并在現(xiàn)有管理經(jīng)驗(yàn)及管理資源的基礎(chǔ)上，不斷調(diào)整更新，導(dǎo)入先進(jìn)的管理理念，創(chuàng)建出一套與租戶及使用者層次及辦公需求相符的管理模式，使廣大租戶及使用人能真切地感受高品位的和高品質(zhì)的管理所帶來(lái)的超值享受。 管理原則 為實(shí)現(xiàn)即定管理目標(biāo) 商丘市農(nóng)資物流園區(qū) 物 業(yè) 服 務(wù) 方 案中國(guó)物業(yè)管理信息網(wǎng)s Wp s6Z*vI$IO 編制單位：商丘市裕鴻物業(yè)管理有限公司 編制時(shí)間： 二〇一四年五月 商丘市農(nóng)資物流園物業(yè)管理方案中國(guó)物業(yè)管理信息網(wǎng)s Wp s6Z*vI$IO 一、整體方案策劃思路中國(guó)物業(yè)管理信息網(wǎng)k4L8D&i1Ch @n 針對(duì)本物業(yè)小區(qū)的自然條件和業(yè)主構(gòu)成特點(diǎn)，按照相關(guān)物業(yè)管理規(guī)定和物業(yè)管理行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，本公司準(zhǔn)備對(duì)商丘市農(nóng)資物流園采取的總體管理思路為： 第一部分：項(xiàng)目概況及管理定位 一、項(xiàng)目概況 威海印刷文化產(chǎn)業(yè)園位于威海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)環(huán)山路西、華夏產(chǎn)業(yè)園南，項(xiàng)目占地面積100畝，規(guī)劃建筑面積84000平方米。文化產(chǎn)業(yè)園搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，傾力打造時(shí)尚現(xiàn)代、配套完善、特色鮮明的高附加值、高整合性的文化產(chǎn)業(yè)示范基地。產(chǎn)業(yè)園內(nèi)配套設(shè)施齊全，交通便利。 二、委托管理內(nèi)容 1、產(chǎn)業(yè)園區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)（草坪、綠籬、喬灌木、草坪磚等）。管護(hù)內(nèi)容包括：?jiǎn)坦嗄镜恼涡藜簟⒕G化養(yǎng)護(hù)、中耕除草、防風(fēng)防澇、澆水抗旱、病蟲害防治、合理施肥、補(bǔ)栽補(bǔ)種及綠化栽培管理等。 2、產(chǎn)業(yè)園區(qū)衛(wèi)生工業(yè)園物業(yè)管理培訓(xùn) 工業(yè)園物業(yè)管理培訓(xùn)課程 前言 眾信物業(yè)管理公司簡(jiǎn)介 工業(yè)園物業(yè)管理方案 第一節(jié) 提高管理服務(wù)水平的整體設(shè)想與策劃 第二節(jié) 擬采取的管理方式，工作計(jì)劃和物質(zhì)需求情況 第三節(jié) 各項(xiàng)指標(biāo)的承諾及完成承諾的措施 第四節(jié) 管理人員的配備，人員培訓(xùn)及人員管理 第五節(jié) 管理規(guī)章制度，建筑及附屬物檔案，設(shè)施，設(shè)備，業(yè)主檔案的建立與管理 第六節(jié) 便民服務(wù) 第七節(jié) 物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)建議及收支測(cè)算 第八節(jié) 日常物業(yè)管理 部分公眾制度及應(yīng)急措施 精神文明公約 安全防范方法管理規(guī)定 消防安全管理規(guī)定 道路及 xx文化產(chǎn)業(yè)園　 物 業(yè) 管 理 服 務(wù) 方 案 目　　　錄 序　言 （合作前景） ………………………………………3 第一章 物業(yè)管理服務(wù)整體設(shè)想及策劃……………………4 第二章 擬采取的管理方式…………………………………7 第一節(jié) 管理模式、組織架構(gòu)及服務(wù)流程……………7 第二節(jié) 運(yùn)行機(jī)制………………………………………12 第三節(jié)　人員的配備、培訓(xùn)與管理……………………15 第四節(jié)　接管驗(yàn)收工作計(jì)劃安排………………………22 第五節(jié)　檔案的建立與管理……………………………23 第六節(jié)　物業(yè)維**產(chǎn)業(yè)園物業(yè)管理實(shí)施方案初稿 一、 產(chǎn)業(yè)園的基本情況及物業(yè)規(guī)模 （一）產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目概述及物業(yè)概述 項(xiàng)目規(guī)劃占地 200 畝，建筑面積 200000 平方米。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括：綜合服務(wù)區(qū)、生產(chǎn)區(qū)和物流中心。 1、綜合服務(wù)區(qū)包括辦公樓、食堂、公寓以及集體宿舍四部分。總計(jì)建筑面積為10萬(wàn)平方米。 2、生產(chǎn)區(qū)占建筑面積3萬(wàn)平方米，兩座建筑面積各2平方米和1平方米的大跨度聯(lián)合車間、一座 設(shè)有100T龍門吊車的原材料堆場(chǎng)。 3、物流中心占地50畝，建筑面積7萬(wàn)平方米。建設(shè)三個(gè)功能區(qū)，一是保稅庫(kù)區(qū)，建筑面積3萬(wàn)平方米；二是 庫(kù)區(qū)，朗 坤 科 技 園 物 業(yè) 管 理 方 案 深圳市貝雷德物業(yè)管理有限公司 二一二年九月二十五日 目錄 第一章項(xiàng)目情況介紹 第二章提高物業(yè)管理服務(wù)水平的整體設(shè)想及策劃 第三章崗位結(jié)構(gòu)及人力資源配置 第四章服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及管理成本測(cè)算 第五章管理方式、工作計(jì)劃、管理機(jī)制和物資裝備 第六章規(guī)章制度、操作流程和檔案的建立與管理 第七章日常管理服務(wù)項(xiàng)目及各設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)作 第八章各項(xiàng)管理承諾指標(biāo)及主要措施 第九章各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 第一章、項(xiàng)目情況介紹 朗坤科技園地處深圳市龍崗區(qū)坪地高橋產(chǎn)業(yè)園區(qū)，占地面積約 為 3 萬(wàn)平方米，規(guī)劃建筑面積約為7 萬(wàn)- 1 - 商貿(mào)物流園商貿(mào)物流園 物業(yè)物業(yè)管理方案管理方案 物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司 二一二一七七年一月三日年一月三日 - 2 - 目 錄 第一章 前言 . - 4 - 第二章 蕪湖縣愛(ài)容物業(yè)管理有限公司簡(jiǎn)介 . - 5 - 1、愛(ài)容物業(yè)的優(yōu)勢(shì)： . - 6 - 2、愛(ài)容物業(yè)企業(yè)文化： . - 6 - 3、愛(ài)容物業(yè)管理模式： . - 7 - 4、企業(yè)綜合情況一覽表： . - 8 - 第三章 物業(yè)管理方案 . - 9 - 1、提高管理服務(wù)水平的整體設(shè)想與策劃 . - 9 - 2、擬采取的管理方式、工作計(jì)劃和物質(zhì)需求情況 . - 11 - 3、人員的配備、人員培訓(xùn) . - 15 - 第四章物業(yè)管理費(fèi)用構(gòu)成明細(xì)湖北騰宇 汽車綜合產(chǎn)業(yè)園 物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目管理方案 武漢華睦物業(yè)管理有限公司 二O一三年五月十日 前 言 本方案是根據(jù)湖北騰宇汽車綜合產(chǎn)業(yè)園的相關(guān)資料和我公司現(xiàn)場(chǎng)勘踏采集的相關(guān)數(shù)據(jù)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)管理的實(shí)際需求所編寫的；該方案中對(duì)物業(yè)服務(wù)管理中的操作程序、操作方法以及力求達(dá)到的效果與目標(biāo)均作了具體的描述，在今后的物業(yè)服務(wù)管理與具體實(shí)施中還有更細(xì)化的步驟和規(guī)范管理程序.標(biāo)準(zhǔn)。本方案的費(fèi)率計(jì)算中可能存在不精準(zhǔn)的地方，可根據(jù)汽車綜合產(chǎn)業(yè)園的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)物流園 物業(yè)管理方案 物流園物業(yè)管理方案 第一節(jié) 物業(yè)管理服務(wù)的設(shè)想與策劃 第二節(jié) 管理方式，工作計(jì)劃和物質(zhì)需求情況 第三節(jié) 各項(xiàng)指標(biāo)的承諾及完成承諾的措施 第四節(jié) 管理人員的配備，人員培訓(xùn)及人員管理 第五節(jié) 管理規(guī)章制度，建筑及附屬物檔案，設(shè)施，設(shè)備，業(yè)主檔案的建立與管理 第六節(jié) 便民服務(wù) 第七節(jié) 物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)建議及收支測(cè)算 第八節(jié) 日常物業(yè)管理 第九部分公眾制度及應(yīng)急措施 精神文明公約 安全防范方法管理規(guī)定 消防安全管理規(guī)定 道路及車輛管理規(guī)定 物流園區(qū)設(shè)備安全運(yùn)行制度 智能控制中心管理規(guī)定 物業(yè)管理服務(wù)方案物業(yè)管理服務(wù)方案 第一部分第一部分 全權(quán)委托全權(quán)委托 一一.物流園功能分類物流園功能分類 臺(tái)州物流園劃分區(qū)域?yàn)楝F(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)、專線物流市場(chǎng)、包裝加工、燈具、 家具、五金、地板、油漆、建材等多功能、實(shí)用化、人性化、統(tǒng)一 管理的服務(wù)區(qū)域。 1、貨運(yùn)服務(wù)型 貨運(yùn)樞紐型物流園區(qū)應(yīng)符合以下要求： a) 依托空運(yùn)或海運(yùn)或陸運(yùn)樞紐而規(guī)劃，至少有兩種不同的運(yùn)輸形式銜接； b) 提供大批量貨物轉(zhuǎn)換的配套設(shè)施，實(shí)現(xiàn)不同運(yùn)輸形式的有效銜接； c）主要服務(wù)于國(guó)際性或區(qū)域性物流運(yùn)輸及轉(zhuǎn)換。 注 1：空港物流園區(qū)依托機(jī)場(chǎng)，以空運(yùn)、快運(yùn)鎮(zhèn)江科技園 物業(yè)服務(wù)方案 目錄 一、客戶分析 二、物業(yè)服務(wù)整體設(shè)想 三、項(xiàng)目管理服務(wù)模式 四、物業(yè)服務(wù)方案 五、重點(diǎn)難點(diǎn)及措施 六、空置房管理 七、特色服務(wù) 一、客戶分析 根據(jù)項(xiàng)目的情況及需求，可以對(duì)客戶定位為一下兩類： 1、 辦公類客戶辦公類客戶: 該類客戶關(guān)注辦公的環(huán)境、方面便性、軟性服務(wù)的多樣性、物業(yè)服務(wù)的高端性及 人文性； 2、追求品質(zhì)生活、看中品牌及追求優(yōu)越感客戶追求品質(zhì)生活、看中品牌及追求優(yōu)越感客戶： 該類客戶對(duì)生活有一定的品質(zhì)追求，希望可以體驗(yàn)到優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)，強(qiáng)調(diào)服務(wù) 高效、人性化和個(gè)性化，看中品牌科技園貼心管家物業(yè)服務(wù)方案 一、對(duì)科技園物業(yè)服務(wù)的理解 1.物業(yè)管理類型的確定 科技園（以下簡(jiǎn)稱園區(qū)）是一個(gè)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造的智慧平臺(tái)，入駐企業(yè)主要是從事信息科技產(chǎn)業(yè)的開拓，品味較高；入駐人員知識(shí)層次高、創(chuàng)新創(chuàng)造能力強(qiáng)，無(wú)論是企業(yè)管理層還是員工，在事務(wù)性問(wèn)題上少花時(shí)間，就意味著可以創(chuàng)造出更多的產(chǎn)品或服務(wù)。因此，園區(qū)物業(yè)服務(wù)類型定位為以工業(yè)區(qū)物業(yè)服務(wù)，兼顧大廈物業(yè)服務(wù)和貼心管理物業(yè)服務(wù)。 2.服務(wù)目標(biāo)的確定 園區(qū)管理工作借鑒貼心管家服務(wù)理念，按照全國(guó)物業(yè)管理示范工業(yè)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，確保園區(qū)管委會(huì)及業(yè)目 錄 第一章 前言 第二章 眾信物業(yè)管理公司簡(jiǎn)介 第三章 工業(yè)園物業(yè)管理方案 第一節(jié) 提高管理服務(wù)水平的整體設(shè)想與策劃 第二節(jié) 擬采取的管理方式、工作計(jì)劃和物質(zhì)需求情況 第三節(jié) 各項(xiàng)指標(biāo)的承諾及完成承諾的措施 第四節(jié) 管理人員的配備、人員培訓(xùn)及人員管理 第五節(jié) 管理規(guī)章制度、建筑及附屬物檔案、設(shè)施、設(shè)備、業(yè)主檔案的建立與管理 第六節(jié) 便民服務(wù) 第七節(jié) 物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)建議及收支測(cè)算 第八節(jié) 日常物業(yè)管理 第四章 部分公眾制度及應(yīng)急措施 第一節(jié) 精神文明公約 第二節(jié) 安全防范方法管理規(guī)定 第三節(jié) 消防安全管 龍洋成都家紡城生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)管理建議以及采購(gòu)中心管理運(yùn)營(yíng)管理方案 彭 濤 2012/7/6 【目錄】 【一】 龍洋成都家紡總體城規(guī)劃情況 【二】 龍洋成都家紡城一期園區(qū)運(yùn)營(yíng)情況 【三】 龍洋成都家紡城家紡商貿(mào)區(qū)功能分區(qū)規(guī)劃 【四】 龍洋成都家紡城產(chǎn)業(yè)園已交付使用區(qū)域運(yùn)營(yíng)管理建議 【五】 龍洋成都家紡城在建部分導(dǎo)入前期進(jìn)入與承接查驗(yàn)接管驗(yàn)收工作建議 【六】 龍洋成都家紡城商貿(mào)區(qū)運(yùn)營(yíng)管理設(shè)想 6.1、龍洋成都家紡城采購(gòu)中心運(yùn)營(yíng)管理建議---家居生活館、家居體驗(yàn)中心