1、為顧客營(yíng)造舒適的環(huán)境為顧客營(yíng)造舒適的環(huán)境 Develop a comfortable environment for the customer 突出價(jià)格和促銷(xiāo)形象突出價(jià)格和促銷(xiāo)形象 Develop price and promotional。

2、管理技能 打造優(yōu)秀門(mén)店經(jīng)理 十二條黃金定律 走出常見(jiàn)誤區(qū)走出常見(jiàn)誤區(qū) 大小事事必躬親大小事事必躬親 拖延時(shí)間拖延時(shí)間 決策獨(dú)斷，失誤率高決策獨(dú)斷，失誤率高 偏見(jiàn)下屬偏見(jiàn)下屬 吝嗇拒諫不關(guān)心下屬吝嗇拒諫不關(guān)心下屬 頭銜壓人，濫用職權(quán)頭銜壓人，。

3、門(mén)店經(jīng)理職責(zé)與定位培訓(xùn)門(mén)店經(jīng)理職責(zé)與定位培訓(xùn) 門(mén)店經(jīng)理職責(zé)與定位培訓(xùn)講師：胡一夫門(mén)店經(jīng)理職責(zé)與定位培訓(xùn)講師：胡一夫 業(yè)務(wù)同仁的工作職責(zé)業(yè)務(wù)同仁的工作職責(zé) 1 1業(yè)務(wù)同仁必須遵守國(guó)家及地方的有關(guān)法律法規(guī)監(jiān)管機(jī)關(guān)的規(guī)定以及各種業(yè)務(wù)同仁必須遵守國(guó)。

4、管理技能 打造優(yōu)秀門(mén)店經(jīng)理 十二條黃金定律 走出常見(jiàn)誤區(qū)走出常見(jiàn)誤區(qū) 大小事事必躬親大小事事必躬親 拖延時(shí)間拖延時(shí)間 決策獨(dú)斷，失誤率高決策獨(dú)斷，失誤率高 偏見(jiàn)下屬偏見(jiàn)下屬 吝嗇拒諫不關(guān)心下屬吝嗇拒諫不關(guān)心下屬 頭銜壓人，濫用職權(quán)頭銜壓人，。

5、管理技能 打造優(yōu)秀門(mén)店經(jīng)理 十二條黃金定律 走出常見(jiàn)誤區(qū)走出常見(jiàn)誤區(qū) 大小事事必躬親大小事事必躬親 拖延時(shí)間拖延時(shí)間 決策獨(dú)斷，失誤率高決策獨(dú)斷，失誤率高 偏見(jiàn)下屬偏見(jiàn)下屬 吝嗇拒諫不關(guān)心下屬吝嗇拒諫不關(guān)心下屬 頭銜壓人，濫用職權(quán)頭銜壓人，。

6、鏈家控股內(nèi)部資料鏈家控股內(nèi)部資料 管理技能 打造優(yōu)秀門(mén)店經(jīng)理 十二條黃金定律 鏈家控股內(nèi)部資料鏈家控股內(nèi)部資料 走出常見(jiàn)誤區(qū)走出常見(jiàn)誤區(qū) 大小事事必躬親大小事事必躬親 拖延時(shí)間拖延時(shí)間 決策獨(dú)斷，失誤率高決策獨(dú)斷，失誤率高 偏見(jiàn)下屬偏見(jiàn)下屬。

7、管理技能 打造優(yōu)秀門(mén)店經(jīng)理 十二條黃金定律 走出常見(jiàn)誤區(qū)走出常見(jiàn)誤區(qū) 大小事事必躬親大小事事必躬親 拖延時(shí)間拖延時(shí)間 決策獨(dú)斷，失誤率高決策獨(dú)斷，失誤率高 偏見(jiàn)下屬偏見(jiàn)下屬 吝嗇拒諫不關(guān)心下屬吝嗇拒諫不關(guān)心下屬 頭銜壓人，濫用職權(quán)頭銜壓人，。

8、管理技能打造優(yōu)秀門(mén)店經(jīng)理十二條黃金定律 走出常見(jiàn)誤區(qū)走出常見(jiàn)誤區(qū) 大小事事必躬親大小事事必躬親 拖延時(shí)間拖延時(shí)間 決策獨(dú)斷,失誤率高決策獨(dú)斷,失誤率高 偏見(jiàn)下屬偏見(jiàn)下屬 吝嗇拒諫不關(guān)心下屬吝嗇拒諫不關(guān)心下屬 頭銜壓人,濫用職權(quán)頭銜壓人,濫用。

9、鏈家控股內(nèi)部資料鏈家控股內(nèi)部資料管理技能打造優(yōu)秀門(mén)店經(jīng)理十二條黃金定律鏈家控股內(nèi)部資料鏈家控股內(nèi)部資料 走出常見(jiàn)誤區(qū)走出常見(jiàn)誤區(qū) 大小事事必躬親大小事事必躬親 拖延時(shí)間拖延時(shí)間 決策獨(dú)斷,失誤率高決策獨(dú)斷,失誤率高 偏見(jiàn)下屬偏見(jiàn)下屬 吝嗇拒。

10、附件1 2018建筑業(yè)P20濟(jì)南峰會(huì)會(huì)議回執(zhí)單位名稱(chēng)全稱(chēng)郵 編電子回執(zhí)二維碼 親,也可以?huà)叨S碼進(jìn)行回執(zhí)填報(bào)哦地 址電 話(huà)聯(lián) 系 人手 機(jī)區(qū)號(hào)傳真Email姓 名性別部 門(mén)職 務(wù)手 機(jī)住宿大床或雙標(biāo)請(qǐng)選擇您計(jì)劃參加的專(zhuān)題論壇,以便于會(huì)務(wù)安排。