1、總包供方管理及實施細則 Q/POLY GC4XXX-2015 2 / 21 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 為進一步促進工程成本控制及品質提升，加強企業 管控力度，實現集團統籌與區域管理的有機結合；建立規范、統一的 總包供方管理體制， 規范總包供方的引入、 選用、 評價及招投標工作， 同時促進合約規劃的落地，特制定本細則。
第二條第二條 本細則編制依據為： 工程招投標管理。

2、恒天地產恒天地產甲供甲供材料確認單CBBD09材料確認單CBBD09 工程名稱 工程編號 施工單位 竣工日期 材料名稱 規格型 號 單位 數量 單價元 金額 元 恒天地產有限公司管理體系文件項目成本管理 注：甲供材領用單 詳見附件。
發包人。

3、地產集團公司 工程第三方檢查評估管理辦法編號： HXDCGGCB1501修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人20148完成職責與分工工作流程進行調整，使之符合現有組織架構王東莊蔚張榮敏地產集團公司工程第三方檢查評估管理辦法第一章。

4、孔雀城有限公司工程第三方檢查評估方案V3.0版2015年4月目 錄一檢查評估范圍二項目標段評估流程三檢查評估主體及檢查時間四檢查評估維度構成及占比五評估排名方式六檢查評估原則七檢查評估工作要求八被檢單位的申述渠道九基本辦公及檢測設備一覽表十。

5、工程類供方資格審查作業指引編制日期2012730審核日期2012730批準日期2012修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2009.12.4C按大禹行動要求改版2012.07.30D根據2012架構調整修訂1目的通過對集團公司工。

6、甲供甲供材料材料驗收單驗收單 施工單位收貨單 記錄編號： 項目名稱： 材料設備名稱： 驗收時間： 供貨單位蓋章： 送貨人： 負責人： 收貨單位蓋章 ： 收貨人： 項目負責人： 監理單位蓋章 ： 驗收人： 總監： 甲方項目蓋章 驗收人： 1 。

7、材料設備進場計劃表材料設備進場計劃表 項目名稱： 序 號 材料名稱 樓號 數量拿到施 工圖紙后提 供 進場計劃時間 1 工程樁 2 鋁合金門窗 3 外墻涂料 4 陽臺欄桿 5 空調百葉 6 屋面瓦 7 進戶門 8 單元門 9 樓梯地磚 10。

8、甲供材料設備進貨檢驗指導書通用 一檢查進場材料設備供貨廠商的法人地址營業執照資質證書準用 證合格證檢測報告等資料是否相符及齊全。
二檢查進場材料設備的數量是否符合合同要求及供貨計劃要求。
三檢查進場材料設備的色澤及材質指材料 外觀等是否符合。

9、甲供材料設備進貨檢驗指導書通用 一檢查進場材料設備供貨廠商的法人地址營業執照資質證書準用 證合格證檢測報告等資料是否相符及齊全。
二檢查進場材料設備的數量是否符合合同要求及供貨計劃要求。
三檢查進場材料設備的色澤及材質指材料 外觀等是否符合。

10、 文件名稱文件名稱 重慶公司工程部重慶公司工程部 分供方評價制度試行分供方評價制度試行 版號：版號：XXXXXXXX年版年版 編制人編制人 審核人審核人 項目經理項目經理 批準人批準人 發布單位發布單位 重慶公司工程部重慶公司工程部 頁頁 。

11、 附件三：附件三： 三方訂貨合同樣本 設備材料采購合同設備材料采購合同 甲方全稱 ：甲方全稱 ： 乙方全稱 ：乙方全稱 ： 丙方全稱 ：丙方全稱 ： 依照中華人民共和國合同法 中華人民共和國建筑法及其他法律條件行政 法規，遵循平等自愿和誠實。

12、營銷供方履約評審表營銷供方履約評審表 注：注： 1 1 本表單把營銷供方大致分為三類：策劃公司，銷售代理公司，其他本表單把營銷供方大致分為三類：策劃公司，銷售代理公司，其他供方供方。
根據不同供方。
根據不同供方 特點，設計了三種不同的供方履約。

13、 工程技術部工程技術部 培訓內容培訓內容 第一部分：總則第一部分：總則 第二部分：集團統供材料設備物資類別第二部分：集團統供材料設備物資類別 第三部分：材料計劃的類別計劃申報第三部分：材料計劃的類別計劃申報 第四部分：材料驗收堆放成品保護管。

14、1 X XX X地地產產集集團團第第三三方方評評估估管管理理制制度度2 20 02 20 0版版 主主要要修修訂訂內內容容說說明明 1原制度規定只適用對奧園操盤的項目，隨著奧園收購和 合作項目增多，根據管理需要，新制度調整為對奧園品牌輸出的。

15、1 X XX X地地產產集集團團第第三三方方項項目目評評估估管管理理制制度度 2020 版版 文件編號：DJT13GC48版 本 號：3.0 版 總 頁 數： 17 含本頁生效日期：2020 年 3 月 10 日 編制運營管理中心編制日期：。

16、 營銷供方選擇與管理營銷供方選擇與管理作業指引作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業指引作業指引目的目的 通過對營銷服務供方的系統管理，開發供方評價供方提供本公司所需產品及服務的能力，從而確 保服務。

17、 營銷策劃服務營銷策劃服務供供方甄選評分表方甄選評分表 基礎資料基礎資料 公司名稱： 公司屬性地區是否 4A 等 公司規模： 公司收費水平： 競標項目： 廣告公司提案得分情況：廣告公司提案得分情況： 一一 對對 XX 項目項目的了解的了解情。

18、 設計設計供方供方選擇與管理作業選擇與管理作業指引指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業作業指引指引目的目的 通過對設計供方的系統管理，評價供方提供本公司所需產品及服務的能力，確保設計供方選擇及 管理的。

19、公平公正客觀廉潔我們的原則 0 實測實量總論實測實量總論 總體說明： 本實操指引涵蓋了xx集團公司實測實量的相兲技術指標不實測標準，其中包拪：實 測合格標準測量方法注意事項及各分項工程混凝土工程砌筑工程抹灰工程 設備安裝工程精裝工程等。
意。

20、萬科集團分包工程合同萬科集團分包工程合同第 1 頁 共 35 頁萬科萬科項目項目期期 xxxx 工程供貨及安裝工程供貨及安裝合同合同發包方發包方 甲方甲方 ：承包方承包方 乙方乙方 ：合同訂立時間合同訂立時間：合同訂立地點合同訂立地點：合同。

21、xx 地產集團有限公司項目工程管理手冊項目工程管理手冊文件編號SHCFPE.QP001版本修訂A0工程項目供方管理程序工程項目供方管理程序第 458 頁共 8 頁xx 地產集團有限公司管理體系文件458工程項目供方管理程序工程項目供方管理程。

22、xx 地產集團有限公司制度匯編制度匯編文件編號版本修訂試行xx 地產集團有限公司管理體系文件488工程項目供方資質預審工程項目供方資質預審作業指引作業指引編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改。

23、GFP101材料設備檢驗及檢驗狀態控制程序版本:1第 1頁,共 5 頁C:ISOGFPGFP101材料設備檢驗及檢驗狀態控制程序1.目的確保工程材料經過檢驗或試驗合格后才投入使用.2.適用范圍2.1.適用于工程部施工監理的項目中所使用的工程。

24、工程維修供方名單工程維修供方名單編號:序序號號供方名稱供方名稱資質審查資質審查記錄編號記錄編號列入時間列入時間聯系人聯系人電話電話年度評審結論年度評審結論一季度一季度二季度二季度三季度三季度四季度四季度客戶服務中心經辦人:日期:客戶服務中心。

25、xx 地產集團有限公司制度匯編制度匯編文件編號版本修訂試行xx 地產集團有限公司管理體系文件466工程項目供方評估作業指引工程項目供方評估作業指引編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人。

26、計劃管理暫行辦法計劃管理暫行辦法第一章第一章總則總則第一條第一條計劃管理工作的任務:一根據 xx 住宅集團中國有限公司以下簡稱集團董事會下達的投資計劃和經營目標,結合集團業務運作流程及崗位工作職責,制訂集團及集團各中心各子公司的工作計劃及經。